支付宝类似马上金融的口子

导读：　支付宝类似马上金融的口子(共5篇)类似支付宝这样的第3方交易平台1、易宝(YeePay)YeePay易宝(北京通融通信息技术有限公司)是专业从事多元化电子支付一站式服务的领跑者。YeePay易宝致力于成为世界一流的电子支付应用和服务提供商，专注于金融增值服务领域，创新并推广多元化、低成本、安全有效的支付服务。在立足于网上支付的同时，...

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类似支付宝这样的第3方交易平台
支付宝类似马上金融的口子 第一篇

1、易宝(YeePay)

YeePay易宝(北京通融通信息技术有限公司)是专业从事多元化电子支付一站式服务的领跑者。YeePay易宝致力于成为世界一流的电子支付应用和服务提供商，专注于金融增值服务领域，创新并推广多元化、低成本、安全有效的支付服务。在立足于网上支付的同时，YeePay易宝不断创新，将互联网、手机、固定电话整合在一个平台上，继短信支付、手机充值之后，首家推出YeePay易宝电话支付业务，真正实现离线支付，为更多传统行业搭建了电子支付的高速公路。

YeePay易宝具有三大特点：易扩展的支付、易保障的支付、易接入的支付。由于用户的重要数据只存储在用户开户银行的后台系统中，任何第三方无法窃取，因此为用户提供了充分保障。从接入YeePay易宝到使用商家管理系统，无需商家任何开发，零门槛自助式接入，流程简单易学、即接即用。凡是成为

YeePay易宝的客户，都可以自动成为YeePay财富俱乐部的会员，享受YeePay易宝提供的各种增值服务、互动营销推广以及各种丰富多彩的线下活动，拓展商务合作关系，发展商业合作伙伴，达到多赢的目的。

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2、支付宝(AliPay)

支付宝(中国)网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台，由阿里巴巴集团创办。支付宝(

7、chinapay

银联电子支付服务有限公司(ChinaPay)是中国银联控股的银行卡专业化服务公司，拥有面向全国的统一支付平台，主要从事以互联网等新兴渠道为基础的网上支付、企业B2B账户支付、电话支付、网上跨行转账、网上基金交易、企业公对私资金代付、自助终端支付等银行卡网上支付及增值业务，是中国银联旗下的网络方面军。

ChinaPay依托中国银联全国统一的跨行信息交换网络，在人民银行及中国银联的业务指导和政策支持下，致力于银行卡受理环境的建设和银行卡业务的推广，将先进的支付科技与专业的金融服务紧密结合起来，通过业务创新形成多元化的支付服务体系，为广大持卡人和各类商户提供安全、方便、快捷的银行卡支付及资金结算服务。公司充分利用中国银联全国性的品牌、网络、市场等优势资

源，整合银联体系的系统资源、银行资源、商户资源和品牌影响力，实现强强联合、资源共享和优势互补。

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8、云网

北京云网公司成立于1999年12月，是国内首家实现在线实时交易的电子商务公司。公司从成立之初就把充分利用电子商务的优势切实方便普通人的生活作为自己的使命。作为国内B2C电子商务网站中最早、最专业、最具规模的公司之一，云网目前拥有国内极其完善的银行卡在线实时支付平台和5年的数字商品电子商务运营经验。占有国内网上数字卡交易市场份额的80%以上，日成功交易过4万笔，年营业额逾2亿元人民币，连续多年在全国各个银行网上支付B2C商户中名列前茅。目前云网支付@网是在支持银行卡卡种、覆盖范围和实时交易速度等方面都居国内领先位置的支付平台。

依托这一优势，公司开发了云网支付网关这一产品，让大量有意涉足电子商务领域的企业能够轻松分享云网的经验和优势。云网愿意与众多合作伙伴一起创造中国电子商务行业的明天!

注册地址：)由全球最大的中文搜索引擎公司百度所创办，是中国领先的在线支付应用和服务平台。百付宝以建立“简单可依赖”的在线支付信用体系为己任，其创新的产品技术、丰富的应用功能、为用户量身定做的交易体验流程，为互联网用户和企业提供安全、可依赖的在线支付服务。

百付宝提供卓越的网上支付和清算服务，为用户提供了在线充值、交易管理、在线支付、提现、帐户提醒等丰富的功能，特有的双重密码设置和安全中心的时时监控功能更是给百付宝帐户安全提供了双重保障。

注册地址：【支付宝类似马上金融的口子】

10、好支付

好支付支付网关是好支付推出的应用于电子商务平台的在线支付系统，包含人民币网关、固定电

话网端、中国移动、中国联通等网关产品。

好支付支付网关致力于帮助大中小型各类商家及个人用户以全面、安全、便捷、经济的方式，解 决电子商务中的支付问题。好支付支付网关不同于传统意义上的支付网关，它是一套功能全面、强大 的在线收付费系统，特点是支持多种支付方式，拥有庞大的用户群，同时还为商家提供功能强大的营 销工具，不仅为商家解决支付问题，还能为商家带来更多的用户和交易量。

接入简便，升级保障，自动化程度高。好支付支付平台设立了简便安全的接口，仅在一个工作日 内即可完成接入工作。支付平台不断升级、不断开拓新的支付方式，提供更多银行与卡种在线支付功 能，用户端的支付功能随着支付平台的功能增强而自动增强。

接口统一、方便易用，用户端实现自动化，可大大增加工作效率、减少差错率，节约了管理成本。

支付宝金融案例分析
支付宝类似马上金融的口子 第二篇

支 付

宝 金 融

案 例 分

析

FM金融分析团 队员： 13金融黄豪聪 洪丽君 王晓丹 黄秀丽

目 录

引言..............................................................1 第一部分 现状分析

1 支付宝的概述

1.1 支付宝的基本概念.............................................2

1.2 支付宝的产生与发展...........................................2

1.2.1 产生的背景................................................2

1.2.2 发展的简史................................................3

1.3支付宝基本交易流程............................................4 2 问卷信息分析

2.1实地调查.....................................................5

2.2网上问卷调查.................................................6

2.3问卷数据分析.................................................6 3 支付宝的运营模式分析

3.1 支付宝的商业模式.............................................7

3.1.1 支付宝的战略目标..........................................7

3.1.2 目标客户..................................................7

3.1.3 盈利模式..................................................8

3.1.4 核心能力..................................................8

3.1.5 竞争优势..................................................9

3.2 支付宝技术模式...............................................10

3.2.1 支付宝安全技术与机制 .....................................10

3.2.2 合作技巧.................................................12

3.3 支付宝的经营模式............................................13

3.3.1 运营模式性质——第三方支付中介 ..........................13

3.3.2 经营服务业务范围 ........................................14

3.3.3 营销策略.................................................16

3.3.4用户价值体现..............................................16

3.3.5沟通价值体现 .............................................16

3.3.6信誉体系..................................................17

3.3.7经营状况..................................................17

3.4 支付宝的管理模式............................................18

3.4.1 企业文化.................................................18

3.4.2 员工奖惩制度.............................................19

3.4.3 员工培训.................................................19 第二部分 发展前景分析

4第三方支付行业趋势分析..........................................21

5支付宝的发展趋势................................................22

5. 1 社交化....................................................22

5. 2 移动化....................................................24

5. 3 微支付....................................................24 第三部分 建议

6拓展线下使用场所

6.1、医疗方面 “未来医院”计划..................................24

6.2、交通方面 继续拓展快的打车市场..............................24

6.3、新模式（三新、四流合一）...................................25

附录 关于支付宝的问卷调查........................................26

引言

2014年虽然还没结束，但我相信2014年最大的金融新闻莫过于：2014年9月19日晚，阿里巴巴集团正式在纽交所挂牌交易，股票代码BABA，价格确定为每股68美元，其股票当天开盘价为92．7美元，较发行价大涨36．32%。由于阿里巴巴集团的承销商行使了超额配售选择权，从而将筹资规模扩大了15%，从而使阿里在交易中总共筹集到了250亿美元资金，创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。阿里巴巴集团创始人现阿里巴巴集团执行主席马云一夜跃升为中国首富。马云那句笑话：“今日你看我不起，明日我让你高攀不起。”成了现实。

近年来互联网飞速发展，电子商务得到快速发展。由于选择的多样式，购物的便捷性，越来越多人喜欢网购，衣服网购，裤子网购，日用品网购······网购已经“入侵”了我们的生活，我们的消费习惯慢慢地改变着。同时电子商务成了多少怀揣梦想的年轻人创业的平台，一个个一夜暴富的奇迹在上演着。阿里巴巴创造了一个电子商务平台。

在这里我们选择阿里巴巴集团旗下最贴近我们生活的第三方支付平台——支付宝进行分析。

第一部分 现状分析

1、支付宝的概述

1.1、支付宝的基本概念

支付宝是阿里巴巴集团旗下的蚂蚁金融服务集团（2014年10月16日成立，原阿里小微金融服务集团）旗下业务，是提供网上服务的第三方支付平台。其用户覆盖整个B2B、B2C和C2C领域，近年来更是涵盖O2O领域。

支付宝运作的实质是以支付宝为信用中介，在买家确认收到商品前，由支付宝替买卖双方暂时保管货款的一种增值服务。

1.2 支付宝的产生与发展

1.2.1产生的背景【支付宝类似马上金融的口子】

马云有个梦想：在撒哈拉沙漠深处有个人剃须刀坏了，他只要在网上很便捷地找到店家交易，店家可以很便捷发货到他手上，店家如果没货，可以很便捷找到厂商，厂商可以很便捷地找到零件生产商······形成一个链条把整个交易过程连接在一起。所以1999年，马云创立了阿里巴巴集团，创立了全球化电子商务平台。2003年10月，支付宝诞生于淘宝网，解决阿里电子商务平台的支付问题，为阿里集团的发展铺平了道路。

提升支付宝芝麻信用分的十个方法
支付宝类似马上金融的口子 第三篇

提升支付宝芝麻信用分的十个方法

芝麻信用分是芝麻信用对海量信息数据的综合处理和评估，主要包含了用户信用历史、行为偏好、履约能力、身份特质、人脉关系五个维度。较高的芝麻信用分可以帮助你获得更快、更多、更好的生活服务和金融服务体验。比如免押金租车、酒店先住后付、消费分期，以及在一些金融机构快速获得贷款等。

开通了芝麻信用的小伙伴，可以在支付宝财富页面看到自己的芝麻信用分，这是系统给出每个人的具体的分数，但分数不是一成不变的。芝麻信用分无疑是越高越好，那么芝麻信用分有没有什么提升的办法呢？下面就交大家提升支付宝芝麻信用分的十个方法

1、多使用支付宝的信用卡还款功能并及时还款。及时还信用卡证明你有偿还能力，且履约情况好，可信度高。

2、多使用蚂蚁金服的信用功能，并及时还款。比如支付宝花呗、借呗、借条、好期贷等。据统计，目前有40多家网络平台都支持花呗付款，芝麻信用会把信用消费作为信用评估的数据源之一，良好的履约行为有利于涨分。

3、多购买支付宝和蚂蚁聚宝上的理财产品，比如余额宝、娱乐宝、招财宝和基金。虽然余额宝收益下跌，但也比银行活期强，再不然还可以购买招财宝。

4、多用支付宝转账、发红包。注意，这需要在自己熟悉且信用好的朋友之间进行，转账、发红包的次数和对象越多，相互关系月频繁牢靠，人脉关系质量越高。

5、多使用支付宝群聊功能，群的数量和种类丰富，群越活跃和稳定，都有利于提升人脉关系。

6、使用支付宝亲情账户功能。帮家人理财、买东西的同时，还有利于提升芝麻信用的人脉关系和身份特质。

7、多使用支付宝的各种服务功能。如城市生活服务、手机充值、酒店机票预订和商家打折等功能。

8、不要频繁更换支付宝账户绑定的电话号码和淘宝默认收货住址。这等于告诉芝麻信用，咱生活稳定靠谱。【支付宝类似马上金融的口子】

9、补全信息。手机支付宝的芝麻信用的信用管理页面，有补全信息一项，可以用来补充个人信息，补全信息可以让芝麻信用更好的对你的信用行为进行评分。要注意的是，补全信息一定要真实，比如你填了虚假的学籍信息，芝麻信用会发现并扣分。

10、让支付宝知道你是好人。如果你是位爱心人士，可以用支付宝的“爱心捐赠”献爱心，支付宝上有“爱心捐赠”入口，使用这项功能，也有利于提高芝麻信用分。

芝麻信用分是动态变化的，变动不只可能涨分，还有可能降分。希望看了芝麻信用分涨分攻略的小伙伴们，在未来的实际操作中不断累积信用，让芝麻信用分涨涨涨！

互联网五大消费支付平台对比
支付宝类似马上金融的口子 第四篇

互联网五大消费支付平台对比

提到网上支付平台，大家脑海中马上浮现的是支付宝、微信支付、财付通、快钱、易宝支付等等。有调查显示，中国互联网第三方支付产品的集中度高于手机银行和网上银行，其原因是这些支付渠道与电商平台结合紧密、配合默契，这两点优势让手机银行和网上银行望尘莫及。

最早之前的第三方支付渠道业务单一，随着电商高速发展，线下商业逐渐朝线上转移，第三方支付渠道的功能也愈发完善和全面。除了为买卖双方利益提供有保障之外，还提供转账、缴费、还款、代付以及理财等服务。

支付渠道特点分析

支付宝：支付宝可以说是目前广大网民最为熟悉，使用率最高的一个支付平台。支付宝主要提供支付及理财服务。还包含了网购担保交易、网络支付、转账、信用卡还款、手机充值、水电煤缴费、个人理财等多个领域。在进入移动支付领域后，为零售百货、电影院线、连锁商超和出租车等多个行业提供服务，并推出了余额宝等理财服务。

微信支付：算是目前增长速度较快的一种支付方式，基于微信平台，崛起的契机为2015年春节期间，大量用户通过微信支付在朋友圈发红包。微信支付也颇为便捷，用户只需在微信中关联一张银行卡，并完成身份认证，即可将装有微信app的智能手机变成一个全能钱包，之后即可购买合作商户的商品及服务，用户在支付时只需在自己的智能手机上输入密码，无需任何刷卡步骤即可完成支付，整个过程简便流畅。

财付通：诞生早于微信支付，与支付宝相似，与腾讯QQ完美兼容。个人用户注册财付通后，即可在拍拍网及20多万家购物网站轻松进行购物。财付通支持全国各大银行的网银支付，用户也可以先充值到财付通，享受更加便捷的财付通余额支付体验。

快钱：快钱虽说是国内较早的一批信息化金融服务机构，不过快钱的支付平台却较接近于支付宝等，含移动类、收款类、付款类、账户类、生活服务类五大类，特色不够明显，所以跟其他优秀的第三方支付平台相比，并没有太大优势。

多享分期：诞生于P2P平台，是一种新型支付渠道，主要提供商品分期支付和提现功能。只要获得多享分期授信额度，即可对其所签约的商户出售的商品进行分期付款，或者从多享平台上提现。与第三方支付方式不同的是，不依赖于某个电商平台，线上与电商、支付渠道合作，线下与实体店、商城以及提供各种服务的商家合作。

四大银行为何绞杀支付宝
支付宝类似马上金融的口子 第五篇

四大银行为何绞杀支付宝

从余额宝、银行（加上政府）、用户、公众四个方面进行分析。

从余额宝的性质、领域、发展前景来看，从银行角度分析对与错，从广大用户以及偏好来分析 马云急了，发文怒斥四大银行封杀余额宝 针对四大行限制储户转向支付宝的资金额度一事，马云今天发布文章，言辞激烈的指责四大行是在“联手封杀支付宝”。并质疑此举不公平，不合法。“举世未闻 匪夷所思”。

昨天，支付宝交易量最大的建行把支付宝快捷支付额度调低到了单笔最高5000元，每月不超过5万元。而一周前，工行、农行、中行已经下调了用户使用支付宝快捷支付的额度。其中，工行的额度由原先的单笔5万下调为5千，每月限额则从20万降为5万。中行、农行则将额度从原先的单笔5万降为单笔1万。 对于下调额度的原因，工行和农行给出的理由是“为了保护用户资金安全”。不过，业界普遍认为，近期四大行封杀根本原因可能是余额宝等互联网金融产品的创新触及了四大行的利益。

支付宝官微今日(3月23日)晚间发布马云题为“支付宝，请扛住!”的文章，以此回击。文中，马云言辞激烈的指责四大行限制储户转移资金的行为不合法，是以“垄断和权力”来封杀支付宝。

马云称，封杀行为与中央“三中全会，群众路线，两会决议”相违悖。更借国际友人之口怒斥四大行此举“举世未闻，匪夷所思”。

据媒体报道，四大行通过下调支付宝快捷支付额度的方式来限制余额宝产品的购买额度，用户与快捷支付相关的网购、还款等其他服务也受到很大影响。以工行用户使用支付宝信用卡还款为例，额度下调后，意味着用户如果想通过快捷支付还款到信用卡，单笔操作只能还款5千元。假设用户要给自己的信用卡还款两万，必须操作4次才可完成。

“四大行”此举引发了大量用户的不满。用户认为，如何使用银行卡资金是自己的权利，银行无权干涉。例如，著名作家“六六”20日就发表微博表达“被限额”的不满。这一微博目前被转发接近2500次，有网友也这样质疑道：“钱是自己的，银行凭啥设置条件?”

刘胜军认为，四大银行封杀余额宝之举，既不高明，也是徒劳，实属不智：

第一，四大行限制的不是支付宝，而是支付宝的用户的权利和利益〖虑到余额宝8000多万用户、支付宝3亿多用户的规模，四大银行此举，无异于自绝于网民。一旦成为“网民公敌”，四大银行的品牌形象将严重受损。众所周知，“国有”银行长期低效、服务差、靠垄断利息差获取超额利润、排斥小微企业融资，已成人人喊打的对象。四大行不仅不闭门反思、思而奋进，如今反而把自残当成小聪明。

第二，四大行的行为涉嫌违反《反垄断法》。2008年中国颁布《反垄断法》。首先，四大银行对用户购买与额宝的转账额度进行限制，这涉嫌违背了《反垄断法》第十七条：“禁止具有市场支配地位的经营者从事下列滥用市场支配地位的行为：（五）没有正当理由搭售商品，或者在交易时附加其他不合理的交易条件；（六）没有正当理由，对条件相同的交易相

对人在交易价格等交易条件上实行差别待遇。”其次，四大银行在非常接近的时间内出台极为类似的限制性措施，违背了《反垄断法》第十三条：“禁止具有竞争关系的经营者达成下列垄断协议：（二）限制商品的生产数量或者销售数量；（四）限制购买新技术、新设备或者限制开发新技术、新产品；

（五）联合抵制交易”。从动机上看，四大银行的举动明显是为了排除、限制竞争。四大银行的规模优势，赋予了他们滥用市场支配地位的空间。依据《反垄断法》，市场支配地位是指“经营者在相关市场内具有能够控制商品价格、数量或者其他交易条件，或者能够阻碍、影响其他经营者进入相关市场能力的市场地位”。

第三，四大行的行为背离十八届三中全会改革精神。中共中央《关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，“允许具备条件的民间资本依法发起设立中小型银行等金融机构。推进股票发行注册制改革。 发展普惠金融。鼓励金融创新，丰富金融市场层次和产品。加快推进利率市场化。”可以说，阿里巴巴[微博]正在以自己的创新行动落实《决定》关于金融改革的内容。李克强总理在两会重申：对市场主体，是“法无禁止即可为”；对政府，则是“法无授权不可为”。四大银行联手封杀余额宝之举，是公然对抗改革精神。在中央力推取消审批权的今天，四大行居然自行设立“额度审批权”，真是令人惊诧。 3月19日，李克强总理在国务院常务会议上厉声警告，“我跟你们‘交个底’......必须充分依靠市场力量、激发社会创造潜力。希望我们的一些同志，不要贪恋手里那点小小的权力，阻碍政府工作的大目标。那样做得不偿失！”李总理的改革宣誓同样值得四大银行警醒和自勉。

第四，四大行之举亦是徒劳。金融市场化与互联网金融不可抵御的两股洪流。四大行的举动其实是螳臂挡车。即使没有余额宝，影子银行的迅速膨胀也早已经表明金融消费者在以实际行动对银行说不；即使遏制了余额宝，但不可能遏制互联网金融强大的创新能力。如果四大行之举，意在延缓余额宝的冲击，为银行的变革赢得更多时间，尚情有可原；如果是幻想巩固金融管制的城堡，那只能成为“温水中的青蛙”。

四大行“封杀”余额宝是饮鸩止渴

无论是支付宝、财理通提供的接口，还是银行自己建立的网上银行接口，还是实体性质的储蓄窗口、ATM机“接口”，本质上并不无区别。对银行客户来说，任何一个接口都是他们资金进出的通道，客户喜欢从哪个道通进出，应该由客户自己来决定，银行没有权力阻止客户选择哪个通道，也没有权力阻人们资金进出多少。

除非银行不想要这些客户，那就从一开始不容许这些客户开立账户，既然容许客户开立账户，就没有理由让客户的钱只进不出，只许多个通道进，只许一个通道出，银行干涉客户

如何处置自己的钱，这在法律上是讲不通的。

其次， 银行业并不是铁板一块，四大国有银行共同围堵余额宝，并不等于其他他银行跟风而进，一起绞杀余额宝。说不准正好给了其他商业银行一个机会，吸引由四大国有银行转来的客户，也给了其他商业银行与支付宝的合作关系，借助互联网为社会提供更好的银行服务。毕竟并非所有银行都看不出来，互联网金融和移动支付是大势所趋，无法阻挡，与其阻挡，不如顺势而为。

其三，从表面上看，四大行“封杀”余额宝是与阿里巴巴作对，其实不然，这是动了近亿用户的奶酪，得罪的既是阿里巴巴的客户，也同时是得罪银行自己的客户。在这个时代，只有傻瓜才会愚蠢到得罪自己的客户。纵然这部分客户对四大行来说无足轻重，但这种生硬的做法伤害的不只是近亿用户，而是伤害了更多准备进入互联网金融的客户，会成为一些人所说的“网络公敌”。

其四，一直以来，四大国有银行，甚至包括一些商业银行存在的效率低、服务差、乱收费、“利润高得都不好意思”等弊病为人们诟病不已，四大行此番封杀余额宝，只会自己往自己脸上使劲地抹黑，严重破坏四大行的形象。

这些年，银行利润高得吓人，之所以能如此赚钱的原因是垄断。在原有的经营管理体制下，银行业的进入门槛非常高，虽说有一定的竞争，但总体而言是行政性的垄断经营。行政性垄断不仅排除竞争者，更重要的是搞行政性定价。银行的行政性定价，是国家对银行存款利率和贷款利率实行强制定价，为银行的利差收入留出足够空间，息差一般超过3%，高于西方国家的平均水平，为银行暴利提供了体制性保障。

这些年，人民币发行突飞猛进，截至去年6月末，我国人民币存款余额首次突破百万亿

元大关，五年翻了一番。而金融结构又以间接融资为主，加之投资渠道狭窄，大量资金沉淀为银行储蓄存款，储蓄率超过50%，位居世界前列。如此庞大的资金沉淀在银行，哪怕极小的利差，也可以形成惊人利润。

银行业的暴利必然引起各个力量的竞争。如果不能名正言顺地参与竞争，必定成为暗潮涌动的竞争—游离于银行监管体系之外的影子银行异常活跃，风险日增，这从一个侧面说明，银行垄断堆积了太多不能不正视、不能不解决的问题。

可以说，互联网金融就是参与到金融竞争的最有杀伤力的力量，它加速着传统金融“脱媒”， 各种市场力量都在疯抢银行的生意，银行业已经四面楚歌。就存款而言，随着余额宝等互联网金融发展，抢走了大量银行存款。仅拿余额宝来说，自去年6月推出，就抢走了即将超过5000亿元的银行存款。就贷款而言，随着各种B2B平台、阿里小贷、担保公司、融资公司的出现，直接融资占比越来越大，加速金融“脱媒”，撼动银行地位。

随着移动互联网的发展，最容易数据化的银行业务一定会进一步受冲击。可以预见，第三方支付的发展，会在银行支付系统之外创造一个新的支付系统，并因其高效便捷安全从而取代银行支付系统，跟不上步伐的某些传统银行将会被无情淘汰。而对于银行倒闭，国家已经有政策研究，一旦存款保险(放心保)制度推出，国家兜底，银行永不倒闭的神话将不复存在。

正是在这样的竞争危机下，四大行慌不择路，走上一条不是依靠技术、服务提升的吸引客户的创新之路，而是靠简单杀封的歧路，涉嫌违背了《反垄断法》第十七条的规定，企图排除和限制竞争。但在国家大的改革方向是朝向市场经济，让市场在资源配置中发挥决定性作用的今天，这种封杀行为，就像饮鸩止渴，虽然可以让自己缓解一下危急，但不可长久，坚持这种愚蠢的做法只会让自己死得更早。

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