行政部主管要做什么承诺

导读：　行政部主管要做什么承诺(共6篇)人力资源及行政部服务指引与承诺(模版)人力资源及行政管理部服务指引与承诺全体同事：人力资源及行政管理部是一个融服务与管理为一体的支持部门，为了使您更清楚地了解我们的工作和服务内容，同时也为了提升我们自身工作的效率与服务质量，我们制作了本服务指引和承诺。我们真诚地希望通过我们的努力，能更有效地协助您提...

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人力资源及行政部服务指引与承诺(模版)
行政部主管要做什么承诺 第一篇

人力资源及行政管理部服务指引与承诺

全体同事：

人力资源及行政管理部是一个融服务与管理为一体的支持部门，为了使您更清楚地了解我们的工作和服务内容，同时也为了提升我们自身工作的效率与服务质量，我们制作了本服务指引和承诺。我们真诚地希望通过我们的努力，能更有效地协助您提升个人工作业绩和提升您的工作满意度，为此我们郑重承诺：

1、工作中做到礼貌、合作、热情，不使用过激或不雅的语言；

2、 首问负责，第一接待者要对不属于本部门或本人职责范围的事做好解释，并告知相关部门或

个人的联系方式，或帮助联系、转交办理，不得以“不知道”、 “不归我管”或“我正在忙”为由推诿、敷衍。

3、 对例行工作，实行服务承诺，我们将在承诺的时间输出高质量的工作成果，并愿意接受公司

全体员工的监督；

4、 各项工作邮件、纸件审批材料最迟2个工作日内处理完毕或回复处理情况。 5、 给予所有需要或寻求人力行政服务或帮助的员工力所能及的服务与帮助。

6、 不断学习业务知识，改进工作技能，致力于为全体员工提供更高效、更优质的服务。 同时我们也希望得到您的监督与指导，如果您对我们的工作不满意，请您向部门负责人反馈，或通过公司申诉渠道进行申诉。（部门负责人：XX） 一、人力资源及行政管理部工作愿景

二、人力资源及行政管理部组织结构

三、各岗位例行工作项目与承诺

（一） 招聘人事例行服务承诺，承诺人：唐路

（二）任职绩效例行工作承诺，承诺人：陈虹霖

三、培训与企业文化例行工作承诺，承诺人，文渊

四、行政服务例行工作承诺，承诺人，杨先琼、王思、周洪胜

人力资源及行政管理部全体同仁 2010年2月5日

公司管理人员承诺书
行政部主管要做什么承诺 第二篇

篇一：企业管理人员责任承诺书

企业

管理人员责任承诺书

为了更好保证企业的良性运行和发展，提高公司服务人员的专业素养和水平，创造最佳的经

济效益，本人作为公司的管理人员在工作中将遵循以下要求和承诺：

1、坚决保证部门的

设备设施正常运转\人员正常流动.

2、严格认真完成公

司下达的各项营业指标和工作任务

3、严格遵守公司

《员工手册》中制定的各项规章制度和条例

4、严格按照公司制

定的岗位职责\工作流程\服务标准进行工作就业和指导

5、善于发现总结问

题,对待工作中出现的各种问题及时沟通协调,做到遇事不推诿\做事不拖沓,避免或杜绝问题

进一步的扩大和发展

6、贯彻垂直管理\

直线沟通的管理原则,在了解反映处理问题时必须坚持实事求是,客观公正,坚决杜绝搬弄是

非,恶意中伤等现象的发生

7、对待工作态度要

积极主动,做到“五勤”脑勤\眼勤\耳勤\嘴勤\腿勤,善于倾听思考员工反映的问题和意见,

对于企业的持续发展不断提出合理化建议.

8、工作中能够身先

士卒\以身作则,团结关心爱护员工,及时了解员工的思想和心理状态,适时采取沟通激励手段

鼓励员工.

以上内容本人已阅

读且通晓,并保证在工作中自愿遵守上述条例,如发生上述问题且给企业造成不良影响和损失,

愿承担公司给予的任何行政\经济处罚以及连带的民事或刑事责任.

承诺人: 签字日期:

篇二：管理人员承诺书

管理人员承诺书

连锁酒店之前未有

任何违规行为或受任何不良处分。

失或法律上的责任，

本人愿承担公司所受经济损失1-5倍的罚款，并承担法律上的责任。

三、 无论由于何

种原因离开公司，必须提前三十日以书面形式通知公司人力资源部，且在离职前将本职工作

完整地交接

清楚，退交领用物

品、应扣款等，公司将保留要求按前期所学课程，退还期间培训的薪资的权利（即无条件退

回该

期间的收入）。若未

经批准而擅自离职，愿意按照公司规章制度接受处理。

四、 不得故意和过

失泄露公司的经营、管理、技术机密，包括我所属范围内的培训机密；不得损害公司利益，

不得利用

职务之便徇私舞弊，

不得虚报报销费用。

五、 不得在外单

位兼任或任职；不得直接、间接或变相经营与公司相同的业务。

六、 若在一星期

的试用培训期，因个人原因不符合公司用人条件，公司有权发书面形式通知我办理离职手续。

八、 培训时间从

2011 年9月15起，至正式对外进客营业日为止。

九、 从签订之日起

至正式营业日向后顺延一个月，若因个人原因自动离职或公司辞退的，培训期间的30%补贴

不予发放，

另外还将扣除在培

训期间公司提供的福利餐费15元（每日午餐10元/人次，晚餐5元/人次），并按实际入职日

期

至离职之日计算。

十、 本人绝对服从

公司领导及主管的教育和帮助。本人将认真接受公司的专业培训，如违背公司的管理规章制

度及上述

承诺，愿意接受公

司辞退、罚款及追偿的处理。

以上承诺是本人的

真实意愿。

身份证号码： 联系电话（手机和

座机）：

家庭住址： 承诺人签名：

公司领导批示： 年 月 日

事业留人 感情留人 机制留人 待遇留人 高品位的企业文化留人

篇三：管理人员自律承诺书

九朝

会管理人员承诺书

作为九朝会管理人员，不仅要全力以赴做好本职工作，还要在公司精神、文化建设中起模范

表率作用。为求取有效监督，特向公司董事会及全体员工作如下承诺：

一、加强学习，提

高能力；加强修养，提高品行；认真履职，完成任务；爱岗敬业，恪尽职守，努力做好各项

二、遵纪守法、严于律已，严格执行日、周、月、年计划。

三、坚持实事求是的作风，对成绩不夸大，对问题不隐瞒。工作过程中的一切行为必须以企

业的长远利益为最根本原则。

四、做事先做人、管人先律己，在工作上、生活上都要严格要求自己。注意生活 细节，为员

工做好表率，不把生活中的事带到工作中来。

五、共同营造良好的工作氛围，相互补台不拆台，工作到位不越位。不利用权力欺上压下、

打击报复，排斥异己，不拉帮结派、争名夺利。

六、不损害公司利益。不参加任何与公司利益相冲突的活动。不兼任与公司业务有关或竞争

机关的员工、代表、顾问等；未经公司批准，不兼任其他机构受益的服务。

七、节约开支，节约办公用品，不公物私用、公款私花。

八、模范遵守公司《员工手册》和各项规章制度。要求员工做到的，自己首先做 到；要求员

工不做的，自己决不做。

以上承诺，立书为证，视做个人信用、责任状及考评标准。如有违反，不论发生直接责任或

连带责任，都愿接受公司规章制度的应有处罚。

承诺人签字：

年 月 日

篇四：新任职管理人员承诺书

企业新任职管理人员承诺书

本人郑重承诺：

一、服从大局

1.坚决拥护中国共

产党的领导，认真学习、深刻领会、坚决贯彻党和国家的路线、方针、政策，决不参加各种

非法组织和非法活动，不做有损党和国家形象的事，不散布和传播影响和谐稳定的言论。

2.坚决贯彻落实集

团公司、工程公司关于企业改革发展、提升管理效益的决策部署，大力提升执行力、落实力，

把本职工作抓实、抓好、抓出成效，创造出实实在在的业绩回报企业。

二、锤炼党性

1.增强党性观念、

坚定理想信念，加强党性修养和党性锻炼，增强政治敏锐性和鉴别力，始终在政治上、思想

上、行动上同党中央保持高度一致。

2.认真学习党章、

严格遵守党章、坚决维护党章，严格遵守党的纪律特别是政治纪律，自觉讲党性、重品行、【行政部主管要做什么承诺】

三、强化作风

1.牢固树立正确的

世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观、政绩观，始终保持高尚的精神

追求，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，不断加强人格修养。

—1—

2.弘扬新风正气，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的侵蚀。正确处理个

人与组织、工作与家庭、失与得、苦与乐的关系，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

3.坚决执行和落实

上级组织关于转变作风的各项具体要求，坚持求真务实的工作作风，坚持艰苦朴素的生活作

风，不讲排场、不比阔气，不搞挥霍公款、铺张浪费的活动，坚持密切联系群众，关心职工

群众生活，维护职工合法权益。

四、恪尽职守【行政部主管要做什么承诺】

1.坚持民主集中制，

严格落实“三重一大”集体决策制度，各项经营管理工作做到依法合规，自觉增强责任意识、

大局意识和服务意识。

2.一切以企业利益

为重，严格按照各项管理规章制度办事 ，在工作、生活和对外交往过程中坚决不做损害企业

信誉和利益的事情。

3.忠诚企业、恪尽

职守，爱岗敬业、真抓实干，勤于学习、善于思考、敢于担当、勇于创新、甘于奉献，做到

重实际、说实话、办实事、求实效，努力创造一流的工作业绩，为促进企业安全稳健科学发

展做出自己的贡献。

五、廉洁从业

1.严格执行《中国

铁建大桥工程局集团党风廉政建设责任制实施办法》的各项规定，在履行好本职岗位应有的

管理职责的同时，对管辖范围内的党风廉政建设负责，及时发现、提醒、纠正—2—

不良倾向和错误苗头，带出业务过硬、作风优良的队伍。

2.严格遵守国家法

律法规，自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁

从业若干规定》等党纪条规以及《企业管理人员廉洁从业二十条规定》等集团公司廉洁从业

的相关规定，自觉规范学习、工作、生活和对外交往活动。

3.主动参加廉洁教

育，自觉接受警示教育，做到自重、自省、自警、自励和慎独、慎微、慎始，大力提升遵章

守纪、廉洁从业意识，守住“底线”、不越“红线”。

4.定期向职工群众

进行述职述廉，自觉接受企业和职工群众的监督，接受检查考核。

5.本人坚决按照以

上承诺，服从企业大局，强化工作作风，自觉遵章守纪，严格要求自己，正确行使权力，绝

不辜负企业的信任和重托。若有违反企业规章制度行为，本人愿意接受处理、纪律处分和经

济处罚。

任职廉政谈话 时间： 年 月 日

任职廉政谈话谈话

人：

承 诺 人：

新任职务：

—3—

承诺日期： 年 月 日

（本承诺书一式两份，一份承诺人留存对照遵守，一份存入承诺人廉政档案）

—4—

篇五：管理人员履职承诺书

管理

人员岗位尽职尽责承诺书

我自愿承担现本职

岗位工作，并且保证恪尽职守、尽职尽责，现根据本人工作岗位职责要求，在履职期间做出

如下承诺：

一、忠诚企业、忠

于职守、敬业爱岗，自觉维护公司利益、保守公司秘密，认真履行岗位职责，严格遵守公司

各项规章制度。 二、认真执行公司各项决定，切实贯彻公司各项部署和要求。本人在

任职期间，均服从公司决定，

三、推进企业精细

化、规范化管理，保质保量完成上级下达的各项工作任务。

四、创新管理，诚

实守信，以身作则。

五、牢记公司企业

文化，认同公司核心价值观。

六、不从事任何与

公司有利益冲突的活动，不从事与公司相竞争的业务，不擅自在本公司以外的单位兼职。

七、加强自身学习，积极学习新知识、新技术和新方法，不断提高业务水平和管理能力。

八、任职期间，如

违反上述承诺，本人愿承担相应责任，并服从接受组织上的任何处理。

2016廉洁承诺保证书
行政部主管要做什么承诺 第三篇

廉洁承诺保证书

为了积极响应 （招标项目名称）项目招标工作，有效防止招投标活动中商业贿赂、不公平竞争和违法违纪行为的发生，确保招投标活动的公平、公正、公开、诚实信用和顺利进行，本投标人保证认真遵守国家相关法律法规、各项政策规定、各项纪律和廉洁要求，在本次投标活动中，向本公司、招标项目单位和招标代理机构郑重承诺如下事项：

1、自觉遵守《招标投标法》、《反不正当竞争法》等国家法律法规以及招标投标活动中的各项规定和制度。

2、自觉遵守招标投标活动的各项纪律以及本次招标的各项具体要求，积极配合招标单位及招标代理机构依法开展本次招标活动，维护正常招标秩序。

3、按照招标文件的各项具体规定进行投标，不隐瞒本单位投标资质、业绩、信誉等的真实情况，保证投标各项内容真实、有效、合法并符合规定。不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。

4、保证在投标过程中，不使用不正当手段妨碍、排挤其它投标单位或串通投标、围标，不损害招标人和其他投标人的合法权益。

５、保证不发生商业贿赂行为，不以任何方式向本公司、招标项目单位、招标代理机构的工作人员赠送纪念品、礼品、礼金及有价证券；不宴请或邀请其任何相关人员参加高档娱乐消费、旅游、考察、参观等活动；不以任何形式报销其相关人员及其亲友的各种票据及费用；不进行可能影响招投标、评标、定标过程公平、公正的任何不正当活动。

６、保证不向本公司、招标项目单位、招标代理机构及其上述单位的相关工作人员提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。

７、保证不向本公司、招标项目单位、招标代理机构相关工作人员的配偶、子女、亲友等分包、转包中标项目或进行相关的关联交易。

８、保证不向本公司、招标项目单位、招标代理机构的相关工作人员支付好处费、介绍费、感谢费和回扣等任何不正当“报酬”。

９、在投标过程中，如发现本公司、招标项目单位、招标代理机构的相关工作人员在招标过程中有索要财物和要求违规进行关联交易等不廉洁行为时，坚决予以抵制，并及时本公司监督方负责任的进行反映活举报。

１０、如发现本投标人有违反上述承诺，自愿接受取消投标资格及其他依照有关法律、规定和纪律的所进行的任何处理。

特此保证

投标单位（公章）：

法定代表人或授权代理人：

签发日期： 年 月 日

员工廉洁保证承诺书

承诺人（员工）：

承诺人系云南马龙双友牧业有限公司（以下简称公司）员工，职务（岗位） ，兹有工作廉洁事项，保证履行如下义务和承诺：

一、承诺人应当自觉遵守国家法律及公司有关廉政管理的规章制度，不得在业务洽谈、工程量签证及收方计量、原材料及设备采购、公司与业务往来单位合同履行等过程中接受任何单位或个人名义以任何理由贿赂、送礼、回扣等不廉洁行为。

二、前述“不廉洁行为”具体包括但不限于：收取现金、有价劵（卡）、红包、贵重物品等财物；接受业务单位报销费用或以劳务费／咨询费等名目收取报酬；接受宴请（正常公开的业务招待或向部门负责人以上领导报备的除外），受邀外出旅游或进入营业娱乐场所；在公司帐外单独或私下收取回扣；私下向业务单位借款；利用职务便利要挟业务往来单位或对其设置人为障碍或向其索贿；以其他方式变相受贿。

三、在上班时间打牌或业余时间与业务单位相关人员打牌，按每次 元处于罚金，上班时间打牌同时按旷工处理。

四、若承诺人违反本承诺书第一条／第二条，经公司查证属实或被行政／司法机关立案查处的，或被举报两次以上虽未查证确切但有初步证据印证的，视为承诺人严重违反公司规章制度，公司有权即时与承诺人解除劳动合同，并按涉贿金额100倍对承诺人处以罚金，并要求承诺人赔偿由此给公司造成的全部经济损失。情节严重者，公司有权交由公安机关处理，追究承诺人的行政和刑事责任。

五、本承诺书未尽事宜或者履行过程中发生争议，由承诺人和公司协商解决，协商不成向公司所在地人民法院起诉解决。依法需选提请劳动仲裁的由曲靖市马龙县劳动争议委员会裁决。

六、本承诺书一式二份，公司和承诺人各执一份，自承诺人签字后生效。

承诺人（签字）

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员工廉洁保证承诺书

甲方：xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x公司

乙方：

为保证承诺人在履行劳动合同过程中保持廉洁自律的工作作风，确保阳光采购，公平竞争，防止各种不正当行为的发生，承诺人自愿对任职期间的任何采购、外协加工业务作如下承诺，并保证坚决彻底履行：

一、自觉遵守国家、地方法律法规以及本承诺书的约定，在劳动合同履行的全过程中廉洁自律。

二、保证不利用职务之便以任何形式向供应商、外协厂商等索要或收受回扣、佣金、红包等好处费。

三、洁身自好，廉洁自律。在采购过程中，自觉保持与供应商、外协厂商等正常业务交往，不接受供应商、外协厂商馈赠的礼金、有价证券和贵重物品，同时不接受供应商、外协厂商等向个人购置或者提供通讯工具、交通工具、家电、高档办公用品等物品，更不会向供应商、外协厂商等报销应由个人承担的任何费用。

四、为保证阳光采购，不参加可能对公正开展业务有影响的宴请和娱乐活动。如确因实际情况须参加宴请、进行娱乐活动的，必须先经部门经理批准。

五、在职期间，不要求或者接受供应商、外协厂商等为其住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及出国等提供方便。

六、为了保证采购的公平公正，不向供应商、外协厂商等介绍本人家属或者亲友从事与双方业务有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。

七、任职期间，不为谋取私利擅自与供应商、外协厂商就业务承包、材料设备供应和工程项目变动、验收、质量问题处理等进行私下商谈或者达成默契。

八、任何时候，不向供应商、外协厂商因私利透露采购合同招投标标底价格，提供其它供应商、外协厂商的商业信息或透露本公司的商业秘密。

九、对需经常采购或用量较大的低值易耗品、办公设备、it设备、办公消耗品须定点采购，（尽量网购）争取同等条件下的最优价格，并与定点方签订定点采购协议书，协议书送财务部备案。

十、乙方自愿履行以上承诺，若有违反以上条款或者采用其它不正当的手段受贿，愿意接受公司职务除名、解除合同和停发待领薪金的处罚，情节恶劣者送公安机关查办。

十一、乙方如发现公司其他相关人员有违背以上内容者应主动及时举报，举报有奖，接受举报部门为总经办。

十二、本廉洁承诺书经过双方签字或盖章即生效，自生效之日起至承诺人离职后一年内均有效。本承诺书由公司行政部保管存档。

本承诺书适用对象为：1、总经理、部门经理、部门主管；2、全体采购、财务、仓库人员；

3、品质iqc；

甲方：xx-xxx-xx公司 乙方：

甲方单位负责人：

甲方盖章： 日期： 年 月 日

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廉洁自律保证书

我作为一名领导干部，将认真执行中纪委关于领导干部廉洁从业的各项规定，全面落实公司党组关于党风廉政建设的各项要求，以求真务实的工作作风、廉洁勤政的良好形象，做勤政廉政的带头人。本人郑重承诺如下：

一、做到以下五条：

1．牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，恪尽职守，勤奋工作，努力完成自己承担的各项任务，为企业改革、发展、稳定做贡献；

2．认真学习、坚决执行《廉政准则》以及中央纪委、监察部，公司关于企业领导人员廉洁自律的有关规定；

3．按照《中国大唐集团公司领导人员廉洁自律承诺和情况报告的规定》，严肃、认真地向公司党组及本企业职工代表大会报告执行廉洁自律规定的情况，主动自觉接受职工代表和群众的监督、评议，虚心接受职工代表提出的意见和建议，并加以改正；

4．认真执行《中国*******党内监督条例（试行）》，主动开展批评和自我批评，维护领导班子团结；坚决执行重大事项领导班子民-主决策制度，并严肃、认真履行决策权；【行政部主管要做什么承诺】

5．在业务、经济交往活动中严守纪律，无法拒受、退还的现金、有价证券、支付凭证、贵重物品以及回扣、赞助等，在收到1个月内主动交（转载自百分网#url#，请保留此标记。）到本企业纪检监察部门。

二、不违反以下十条：

1．本人不与他人合伙经商、办企业；家庭主要成员、主要社会关系经商、办企业（包括与他人合伙经商、办企业）的不得与本人所在企业有关联交易。

3．不利用企业的商业秘密从事个人牟利活动；不利用职务便利，为个人、家庭主要成员以及主要社会关系从事中介活动；不在经营活动中收取中介费、回扣及礼金；

4．不与与本企业有业务关系的单位发生装修房屋、为亲属上学、出国、旅游等事项提供费用的往来；

5．不利用职权违反规定插手、干扰招标工作，不采取写条子、打招呼、指定中标人等方式破坏招标正常工作流程；（廉洁自律保证书）

6．不擅自泄漏领导班子讨论的“三重一大”等重大事项的讨论内容；

7．不违反财经纪律和法规，不设立账外资金；

8．不鼓动或参与群众性聚集上访活动；

9．不参加赌博活动；不参加色情的娱乐活动；

10．不发生《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》中列举的违纪行为。

如若没有履行上述承诺并违反纪律，我将接受纪律处分，对给企业造成重大经济损失的，我将接受从重的经济处分，以上承诺，诚请全公司广大干部职工进行严格监督。

承诺人签字：

廉洁自律保证书

干部要以身作则，坚持全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，勤政廉政，严格遵守以下廉洁自律条例：

一、坚持民-主集中制，做到集体领导与个人分工负责相结合。

二、坚持密切联系群众，深入班组了解群众的思想和情绪，为教职员工多办实事。

三、坚持民-主生活制度，光明磊落，胸襟坦荡，勇于开展批评与自我批评。

四、不经商，不从事有偿的中介活动，不在各类经济实体中兼职。

五、不在各类公务活动中收受礼金和各种有价证券，所收各种名义款项一律上缴。

六、带头严格执行学校各项规章制度，不利用职权谋取个人私利。

七、爱护学校公物，不动用公物办个人私事。

八、加强团结，保持领导班子的思想统一，不搞小团体或为小团体维权。

2016行政部经理晋升述职报告范文
行政部主管要做什么承诺 第四篇

行政部经理晋升述职报告范文

我于2016年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。2016年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2016年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然，在以上一年的工作中还存在很多的##不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价：

1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合

我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。

五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。

六、建立完善的培训机制

年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

以上的述职敬请领导审议。

行政部经理晋升述职报告范文

尊敬的公司领导，敬爱的同事们：

大家好!作为公司一名行政人事部的工作人员，我们都知道这是一个非常重要的基础工作，也是需要公司上下的配合。2016年的工作即将结束，在公司领导和同事们的领导和配合下，较好的完成了我部门的工作。现将一年来的工作情况述职如下，希望领导和同事们能够批评指正，给我提出宝贵的意见。

第一部分年度工作总结 一、行政管理工作

1、公司规章制度及文字材料的拟定

根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。

2、加强沟通，做好上传下达、内外协调

搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

3、固定资产、办公用品管理

行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。

为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。

4、车辆管理

为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。

在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

二、人力资源管理工作

1、人员配置与档案建立

招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的基础上，扩大了招聘范围，加强了招聘力度，并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。本月22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。相关岗位不需要即日上岗的，都做了储备资料。为公司发展经营提供了动力支持，适时调整招聘用工管理。

除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员情况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作，提高办公效率。

2、薪资体系的建立

通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系，使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保持竞争力，能吸引并留住所需要的核心人员。

3、组织企业资质所需的证件

办理资质需要专业人员资质证件，积极想办法，通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的准备工作。

三、后勤保障工作

1、办公环境秩序维护

对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查;对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理;对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查;下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。

2、宿舍管理

为使外地员工更踏实和专心的工作，积极为外地员工找房源并置办相应的家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作之余有回家的感觉。

3、接待工作

热情接待公司董事会成员及合作单位的到来。安排好董事会成员的吃、住、行，认真听取董事会成员的意见和建议。坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张浪费。

第二部分工作计划 一、行政管理工作

1、制度的推行实施

规章制度是维持企业正常运转、良性发展的重要保障，是企业内的“法律”，必须严格执行。制度完善了，即定目标有了，关键就是要做好。在公司领导的悉细心领带下，在各部门的协助配合下，我相信我们会建设一支规范有序的地产铁军。

2、档案文书管理工作

所有档案都涉及商业机密，如果档案工作没有统一管理和保密意识，不但对于查找历史数据受到影响，而且会给企业造成不可估量的损失。档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。目前已对公司内现有的文书、档案、通知、制度做了编号归类整理。已经制定《建筑工程档案管理制度》，并按照执行。

二、人事管理工作

1、完善劳动合同签订统筹落实社保工作

为了保障职工权益，消除后顾之忧，公司为工作转正的员工办理四险一金的缴费。已经与太原市劳动与社会保障局对接，详细了解了本地四险一金缴费情况。目前一至四月份太原市在计算社平工资所以停办养老保险的开户手续。五月份将对该工作全面展开。

2、完善企业内训建设团队精英

根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现企业和个人的双重发展。

重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。在给员工发展平台的同时，注重给提供学习机会。在充实大脑的同时，让每个员工都能对未来充满信心，对公司有认同感和归属感。

3、建设传播企业文化

企业文化是现代企业软性竞争力。构建适合地产企业的文化，是增强企业凝聚力、控制力和向心力的基础保障，是提升公司软性竞争力的根本措施。不仅要有近期目标，还要有长远计划。下一步要根据公司发展实际情况，内部规范行为、外部统一形象，打造一个精干专业的团队，从而形成企业独特的发展战略、价值观念以及道德规范。

4、建设绩效考评工作

建立完善绩效评价标准，形成公平竞争的平台。绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用。绩效考核制度是使企业的绩效考核功能能够正常发挥作用的制度性保证。绩效考核与人力资源管理的其他环节有着密不可分关系，在人力资源管理中有着重要的作用。绩效考核是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了考评而考评。

在以后的工作当中，我将以更加积极饱满的热情投入到公司行政人事部的工作，认真履行工作职责，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，争取为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

2016电力工程工期承诺书
行政部主管要做什么承诺 第五篇

电力工程工期承诺书

若我公司有幸中标，我公司必将竭尽全力完成施工任务。我公司将按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对该工程在质量保修期内承担质量保修责任。

一、质量保修期

我公司根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期按照国家现行保修规定执行。

质量保修期自工程竣工验收合格之日起两年。

二、质量保修责任

1、属于保修范围、内容的项目，我公司在接到保修通知之后起7天内派人保修。

2、发生紧急抢修事故，我公司在接到事故通知后，将立即到达事故现场抢修。

3、质量保修完以后，由贵单位组织验收。

三、承诺

工程竣工交验后，我公司将建立工程质量及功能使用情况后回访制度。我公司严格执行市建委关于保修维修的规定，主动与建设单位签订保修合同，发放保修服务卡，实行三公布，保证客户能及时向我们反映工程情况。自工程竣工后验收交付使用开始，树立“客户是上帝”用户至上的思想意识，严格按国家规定的保修期限，进行周到的服务。

工程交验半年后进行第一次回访，了解工程在质量和功能使用等方面的问题，并备案，尽快组织有关人员进行维修和处理，直至全部

整修完毕。

工程交验一年后进行第二次回访，详细了解客户对工程的意见和建议，并短期内予以答复，让客户满意。每次回访均要做好回访记录，以便考虑新的整修方案，及时解决存在的问题。

保修期后，在公司建立用户热线，及时热情解答用户咨询和解决用户困难，随叫随到。

贵单位可按工程结算额预留3%的工程质量保修金，待保修期满后归还。我公司在此承诺：在保修期内若我公司不能及时承担保修义务，贵单位可安排其他施工单位进行维修，所发生维修费用全部从质量保证金中扣除，并对我公司处以质保金额的100%违约金处罚。

投标人（盖章）：

法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：

日 期： 年 月 日

2016工程施工工期承诺书
行政部主管要做什么承诺 第六篇

工程施工工期承诺书

致xx-x有限公司：

xx.xx半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建，根据上午会议领导提出的工期要求，制定出施工进度计划，我方将配备精兵强将，严格按照施工进度计划，为你方服务。

从4月8日至4月23日这16天中，按照施工进度合理有效的安排施工工作，保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误，给你方造成损失的，我方将承担赔偿责任。

特此承诺

浙江xx-x项目部

承诺人：张xx

2016年4月7日

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