寄卖行规章制度
寄卖行内部管理制度为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。中国招生考试网精心为大家整理了寄卖行规章制度，希望对你有帮助。 寄卖行规章制度 一、机构设置与职能下设三个部门：业务部、财务部和后勤部。 (一)总经理按照公司章程规定的履行职责。 (二)业务部职能与直接责任部门职能：负责公司日常的业务管理工作;公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施;进行市场、客户的信息搜集、整理。 直接责任： 1、负责对寄卖物进行鉴定、评估、保管。 2、负责制定《评估标准书》; 3、负责开发新业务及制定相关管理制度; 4、负责与本业务所涉及的相关职能部门的协调工作; 5、负责公司的业务技能培训; 6、负责公司业务资料的管理工作。 (三)财务部职能与直接责任部门职能：负责公司日常的财务管理工作及业务的事后监督工作。 直接责任： 1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行; 2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案; 3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律; 4、会同有关部门，定期分析公司的经营情况及财务状况，促进公司取得较好的经济效益; 5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作; [ 查看全文 ]寄卖行规章制度的相关文章
