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林氏木业双11

篇一 林氏木业双11林氏木业马灿兴:双11我是如何做到3.3亿的   双十一对于每一个商家而言,都有不一样的意义。很多商家是想借助购物狂欢节这个时间节点做库存处理,对于林氏木业而言,每年的双十一却有着不一样的意义。   本期的主题是:双十一成功经验总结,双十二COMEON   我们请到的是双十一行业TOP1全网TOP4卖家林氏木业副总经理马灿兴   环节一:请马总分享一下你们的经验:   我是如何做到3.3亿的:   今年是林氏木业第四次参加双十一,在过去的几次双十一大促中,我们遭遇了很多我们前所未有的困难,每一次双十一过后,都是伤痕累累。   印象比较深的是我们第一次双十一,当时没太多的概念,只知道,双十一很重要。于是也做了相应的准备,可是,计划永远赶不上变化。瞬间爆掉的咨询流量,让整个公司所有的旺旺全部卡死,电脑一直处于关机、开机的重复动作中。大部分的客户基本上都无法及时回复,导致了公司的电话几乎是被打爆。   就是这样的一次经历,让我们学会了“多么痛的领悟”。然而,接踵而来的事情更让我们喘不过气。因为订单过多,从源头的供应链,到订单处理,仓库发货,客户体验等,一连串的连锁反应瞬间爆发了。于是当时我们做了一个“艰难的决定”,双十一过后不再接单。也正因为如此惨烈的第一次,也为我们日后的双十一奠定了基础。   2014年,在我们制定双十一方案的 [ 查看全文 ]

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