制造部门年度计划
2015年生产部工作计划制造部门年度计划 第一篇
生产部2015年工作计划
新年伊始,为配合公司的发展规划,方便各项工作的顺利展开,保证生产连续性,确保公司的企业形象,完善生产部管理。结合2014年的生产情况。制定此工作计划 :
一、 加强学习,充实自我:由于工作岗位的调整,自身经验的缺乏
与不足,需要不断的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。首先熟悉整个车间的运转情况,了解各个班组的具体工作内容,然后深入到各个班组中,学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。
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界定
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5
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