华为执行力读后感
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华为执行力读后感
【篇一】
浅谈中小企业执行力的提升 ——《华为的高效执行力》读后感
前段时间拜读了《华为的高效执行力》一书,我深受启发,文中提到:“没有执行力就没有竞争力,没有竞争力企业就没有发展力”,可见执行力与企业存亡息息相关。其实,“执行力”一词早已成为当代企业管理中共同研究和探讨的课题。有人说:“企业要想成功,30%靠战略,50%靠执行,其余20%受机遇、环境等客观因素的影响”;也有人说:“细节决定成败,执行力与细节并存”。不论哪种观点,其实都不无道理,但要将理论付诸于实践,成效经得住检验,才能体现其价值所在。我认为,执行力不能只喊口号讲理论,更不能漫无目的照搬照抄,要与企业实际情况紧密结合,以人之长补己短,以人之厚补己薄。下面结合达华测绘公司现状,对中小企业执行力的提升浅谈个人几点看法。
《华为的高效执行力》一书提到:“要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上而下的执行力,还应提高每一位员工、每一个部门的执行力。因为执行的核心是人。”这个观点我非常赞同。但人都是具有惰性的, [ 查看全文 ]
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