导读: 作为一个管理咨询的从业人员来讲,我更多的是从《上任第一年》中学到了作者的数据采集和研究方法。这本书,是我看到的管理类书籍中来源 ...
王冠群:从量变到质变
编者按:做了多年的业务,自我分析业务的职责就是为了完成特定的任务;即贡献是独立的,主要是依赖于自身的专长、经验以及习惯行为来完成公司下达任务。
通过读《上任第一年》,我体会到怎么整合自己团队和其他团队利益,带领一个团队打造一个精英的平台,而非自己直接完成任务和贡献。下面我就从量变到质变谈谈“打破管理神话—怎么建立有效团队”给我的感触。王冠群:从量变到质变。
要想建立有效的团队:需从一对一解决问题转移到群策群力解决问题,将所有能够提出质疑和具体实施的人都囊括进来。运用团队合作工作的能力--协调个体间、职能间制定并实施高质量的决策以产生1+1>2的效果。
有效的团队管理完全不同于传统化的一对一管理,这要求团队领导者不应当凭借自己的喜好,对那部分自己看中的员工花大把精力进行领导,而是要对高效团队的意义、团队发展过程和团队动能有深刻而独到的理解,培养骨干的同时,创造一种由团队整体迸发的,所向披靡的士气。
构建高效团队的真相往往隐藏在日常工作的细枝末节中,书中就提到了对于团队整体效能的三个洞察点。
首先,直面团队绩效,我们团队产出的决策、产品、服务符合使用者的程度如何,直接反映在绩效之中,这是最直观的团队效能评判点。
其次,团队成员的满意度和学习,一时错误的团队运作,很可能挫伤团队成员的满意度,从而阻碍团队的发展。
最后,透过团队的适应与学习,成员们预料他人的活动,从而产生恰当的配合,并作为一个集体中的成员,革新自己,以适应组织竞争环境提出的新要求。从中体现出的现象以及获取的问题,就直接反映了团队效能的真相,同时也给了我们武装团队,让团队效能更上一层楼的绝好时机。
打造一个高效团队是经理义不容辞的责任,是涵盖团队设计、点燃他人动力、辅导团队行为的精细行为,就设计团队来说,我们要先设定其框架结构,例如:1.人员架构2.产品线架构3.代理架构。在架构的基础上设定日程管理,并不遗余力的执行,书把团队类型分成了棒球型团队、橄榄球型团队和网球双打型团队,我加入了个人理解,总结了与之对应的三种中式团队定义:分工明确型,共同目标型和因才施用型,顾名思义,三种团队模式,同时也存在一种递进关系,分工、目标和团队个人的才华体现,在实际工作中综合使用势必事半功倍,对团队效能发展提供一个强大推动力。。王冠群:从量变到质变。
不断的学习是促成并保持团队断成长的综合动力,领导的角色不是命令团队成员如何工作,而是促成良好的氛围,其手段可谓是多样多元的,注重塑造规范、准则化的团队文化,包含合理的分配权力和影响力、团队中的沟通模式、合理的讨论话题、管理冲突的机制。从容的应对眼前的困难是容易的,日复一日的坚持和付诸行动是不易的,不断学习不仅是对团队更是对自己团队的成长负责。
最后,非常感谢公司领导给推荐这样一本好书,让我们不断的吸取给养从而不断成长。
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1、量变引起质变演讲稿(共5篇)态度决定一切(演讲稿)态度决定一切尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!:今天我演讲的题目是——态度决定一切。人们常说,只要付出了,即便是没有成功,也无怨无悔,而不付出就意味着成功的机率等于零。有的人锲而不舍,百折不挠,靠着执著的追求最终获得了巨大成功,伟大发明家爱迪生正是经过无数次的失败,最量变引起质变演讲稿。(2016-03-23)
2、量变和质变的演讲稿(共4篇)态度决定一切(演讲稿)态度决定一切尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!:今天我演讲的题目是——态度决定一切。人们常说,只要付出了,即便是没有成功,也无怨无悔,而不付出就意味着成功的机率等于零。有的人锲而不舍,百折不挠,靠着执著的追求最终获得了巨大成功,伟大发明家爱迪生正是经过无数次的失败,最量变和质变的演讲稿。(2016-06-13)
3、用地性质变更承诺(共6篇)投资承诺书篇一:投 资 者 承 诺 书投 资 者 承 诺 书致: 融德资产管理有限公司(转让方)北京金融资产交易所有限公司鉴于:一、北京金融资产交易所有限公司(下称“交易机构”)已经接受融德资产管理有限公司(下称“委托人”)的申请,对委托人依法持有的“奇瑞汽车股份有限公司1650万股股权转让”项目资用地性质变更承诺。(2016-08-17)
4、2016?南阳模拟)下列典故中,从物质变化的角度分析,主要体现化学变化的是( ),,A ,司马光砸缸,,,B ,火烧赤壁,,,,,,,C ,凿壁偷光,,,,,,,D ,铁杵磨成针(共5篇)广东省2015年中考模拟化学试卷及答案广东省2015年中考模拟化学试卷一、单项选择题(每小题只有一个正确答案,本大题共14小题,每小题2分,共28分)2.(2分)小彤同学报名参加了“2013厦门国际马拉松比赛活动”中的迷你马拉松项目.该同学3.(2分)(2010•江宁区一模)北京奥运会结束时,圣火在2016?南阳模拟)下列典故中,从物质变化的角度分析,主要体现化学变化的是( ),,A.,司马光砸缸,,,B.,火烧赤壁,,,,,,,C.,凿壁偷光,,,,,,,D.,铁杵磨成针。(2016-09-22)
5、精益管理意义深远,是一个长期的、不断改善、不断推进的过程,是一个由量变到质变的过程,它将为企业进一步发展插上翅膀,奋飞向前。(共6篇)6S精益管理知识题6S精益管理暨安全知识竞赛复习题1、6S循环管理的具体内容有哪些?答:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。2、6S管理的作用是什么?答:作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序精益管理意义深远,是一个长期的、不断改善、不断推进的过程,是一个由量变到质变的过程,它将为企业进一步发展插上翅膀,奋飞向前。。(2016-10-27)
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