阿迪达斯加盟费多少

导读：　阿迪达斯加盟费多少(共7篇)阿迪达斯加盟费多少钱?阿迪达斯加盟投资分析阿迪达斯勒坚持的理念，完美的鞋，并保留在顶端有一个世界级的运动员和教练需要交换意见，并经过一系列的反复测试和试验发展的符合人体工程学的产品，不仅可以帮助家里的各种职业体育，提高运动性能，更好地满足市场的一般消费品的高品质体育的需要。那么就跟着小编一起去了解下...

篇一 阿迪达斯加盟费多少
阿迪达斯加盟费多少钱?阿迪达斯加盟投资分析

　　阿迪达斯勒坚持的理念，完美的鞋，并保留在顶端有一个世界级的运动员和教练需要交换意见，并经过一系列的反复测试和试验发展的符合人体工程学的产品，不仅可以帮助家里的各种职业体育，提高运动性能，更好地满足市场的一般消费品的高品质体育的需要。那么就跟着小编一起去了解下阿迪达斯加盟费多少钱?阿迪达斯加盟投资分析情况是怎样的？阿迪达斯公司，不仅在设计，有新的突破，在功能，代表性的设计概念的三线中的最新趋势时装到另一个单位，目前席卷组建新的年轻一代的流行新风格，带领全球运动商品进入的远景更加多样化。下面就让创业第一步网小编告诉你阿迪达斯加盟费要多少钱，让你对知道阿迪达斯加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。

阿迪达斯加盟费用分析：

加盟级别	省会城市	地级城市	县级城市
店铺面积	60㎡	40㎡	30㎡
房租	1万元/月	6000元/月	3000元/月
装修费用	1800元/㎡	1400元/㎡	1000元/㎡
员工工资	3000元/月（4人）	2500元/月（3人）	2000元/月（2人）
货架设备费	5万元	4万元	3万元
首批货款	40万元	30万元	20万元
流动资金	20万元	15万元	10万元
总投资（年）	102.2万元	70.8万元	44.4万元
备注： 　　1、包括加盟费、保证金以及其他不可预计费用，共需具备80万元投资资金； 　　2、此投资费用为预估，仅供参考，具体以实际产生费用为准。

　　阿迪达斯利润分析：

加盟级别	省会城市	地级城市	县级城市
面积	60㎡	40㎡	30㎡
月营业额	30万元	20万元	15万元
毛利/月（毛利率）	15万元(50%)	10万元(50%)	7.5万元(50%)
房租费用（月）	1万元	6000元	3000元
人员工资（月）	1.2万元	7500元	4000元
水电杂费（月）	1600元	1200元	800元
月净利润	12.64万元	8.53万元	6.72万元
年净利润	151.68万元	102.36万元	80.64万元
以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。

　　阿迪达斯加盟费说明：

　　加盟阿迪达斯需要首批货款20万元，然后加盟时所需要房租、装修、人工等费用，最少需要投入44.4万元左右的费用。阿迪达斯的品牌深受大众喜爱，在消费者心中的号召力也比较强，市场销量还是非常不错的。若是您想加盟阿迪达斯，想要知道更多的加盟资料就点击”来获取吧！

　　

　　阿迪达斯加盟费及总投资金额预计：80万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）

　　阿迪达斯加盟公司简介

　　阿迪达斯是德国阿迪达斯体育用品制造商阿迪达斯公司集团的成员公司。阿迪达斯品牌的前 任于1920年在黑措根赫佐格奥拉赫，德国开始生产鞋类。1948年，阿迪达斯公司创始人阿道夫先生达斯勒夫阿迪阿道夫阿迪达斯勒中东名字与他的姓达斯勒和ADI公司的前三个字母，合成阿迪达斯品牌作为一种商品，并申请注册。1949年8月18日，以阿迪达斯公司注册的公司名称，阿迪达斯的商标。

　　阿迪达斯加盟市场分析

　　

　　1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力;

　　2、熟悉当地市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源; 　　3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设;

　　4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作;

　　5、能严格执行我方所制定的各项政策。

　　6、详细了解项目——>留言咨询——>客服受理——>填写申请表——>审核——>审核通过——>实地考察——>签定代理商协议——>代理商身份确认——>培训 ——>开店支持

　　阿迪达斯加盟成功案例

　　刘静是一家广告公司的白领，她独立、时尚、漂亮。和所以女生一样，丽丽爱美，这是女人的天性，丽丽特别喜欢运动服装，她拥有各种各样的运动服装，对各种运 动服装也很熟悉，她一直希望有一家自己的运动服装店面，分析后决定加盟阿迪达斯品牌，她喜欢这家运动服装的风格，她相信大多朋友都会喜欢。

　　丽丽果断的辞职，到总部考察，回来就开了一家阿迪达斯店，天天门庭若市，笑容时刻挂在脸上。她说，阿迪达斯加盟让她找到了人生的价值，买车，买房以前不敢想的，现在她都已经拥有，她认为阿迪达斯加盟是赚钱，朋友们都十分羡慕她。

　　阿迪达斯加盟专家点评

　　运动用品要专业才能赢得消费者的信赖，因此行业知名品牌安德玛就得到了市场的好评，成为行业畅销品牌。阿迪达斯始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享受着接踵而来的成功喜悦。那么阿迪达斯加盟投资分析情况也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献，同时在他的创新与引导下，世界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩，投资阿迪达斯，多种盈利渠道让你轻松致富。

　　现在您知道[图文]阿迪达斯加盟费多少钱了吗？如果您想对“运动服装加盟”有更多了解，请点击搜索更多信息： >> 查看更多相似文章

　　阿迪达斯加盟费多少钱?阿迪达斯加盟投资分析
　　

篇二 阿迪达斯加盟费多少
趾环王拖鞋加盟

趾环王品牌鞋业加盟项目介绍

　　 趾环王品牌鞋业从诞生之初，就明确了产品的研发方向，充分利用魔力鞋独特的五个小指特点，将设计元素和时尚充分结合，魔力鞋最颠覆传统的设计——五个小指头，可以让穿着者的脚趾各自分开，不再如从前紧密靠在一起。

　　 由于分开了五个小趾，各自有独立的空间，从健康角度来看也不会出现真菌的互相感染，产生恼人的脚气病。由于可以让脚趾更加自由的移动，趾环王品牌鞋业把人与大地以一种传统鞋子所无法提供的方式连在一起。你完全有光脚的感觉，如此实实在在与地面接触，让你更为自然、更为健康地行走天下。

　　 趾环王品牌鞋业的出现对于张扬个性的年轻人来讲，是无法抗拒的原始诱惑，如同渴望已久的爱情，恋人是如此的了解自己。也许不需要多少，一双趾环王品牌鞋业足矣!一个县城有多少所中学、高中就有多少少男少女，一万个学生就是100万的销售市场，赚取10万只是最轻松的业绩。

　　 青春活力与运动总有着默契，运动对年轻朋友总是具有强烈诱惑力!年轻的心，喜爱运动、释放活力，随之而来市面上出现了各种休闲运动鞋：慢跑鞋、网球鞋、篮球鞋、帆布鞋…几乎每一项运动都有相对应的鞋子。对于爱运动的年轻人，总要配备好几双运动鞋来进行不同的运动，休闲运动鞋成为年轻人的最爱。

　　 趾环王品牌鞋业带来的儿时光脚跑步记忆触感是任何运动鞋都无法比拟。在学校、商场、商业街、步行街、鞋城等几大销售区域，一经推出火爆全城，其独特的造型和舒适性，即使是年过半百的大妈，也会购买一双作为晨练的至爱装备，百万人口的城市。趾环王品牌鞋业加盟，让你年赚百万不是梦!

趾环王品牌鞋业加盟优势

　　 趾环王品牌鞋业的加盟优势：

　　 1、品牌足够强：国内最大的鞋类制造商，网络资源整合公司，优势来源于历史，优势来源于地域，依托福建泉州最大的鞋业基地，趾环王品牌鞋业公司能够提供更优质的商品，东西好生意自然好!

　　 2、个性足够hold：趾环王品牌鞋业颠覆了千年来的穿鞋风格，同时赋予人们更潮的行走文化，只要你够胆，就怕你hold不住。

　　 3、款式足够全：三大主销产品魔力鞋、魔力凉鞋、魔力拖鞋，款式新颖，周周有新品推出，趾环王品牌鞋业涵盖各类消费群体、各级消费能力，上万种单品。顾客要什么我们就卖什么!

　　 4、更新足够快：趾环王品牌鞋业每月推出当季新品，并不定期在国内各大城市举办大型新品发布会暨招商会，用最时尚的款式紧紧吸引眼球，卖的最好的商品想低调都难!

　　 5、活动足够频：趾环王品牌鞋业每年营销计划给您全程经营协助，让您经营无忧。公司依托行业资源优势为每一个合作商提供不同促销需求，并大力组织促销商品和配送服务，实现周周有促销月月有活动!

　　 6、服务足够优：24小时的客服热线和配送热线随时等候您的来电，以最快的速度解决您因为畅销引起的缺货问题，趾环王品牌鞋业并可为您策划和设计促销活动和促销商品，生意持续火爆就这么简单!

　　 7、支持足够大：每周四CCTV-7央视有3分钟品牌广告，签约一年。每年上千万的电视、平面媒体、网络媒体广告投放，趾环王品牌鞋业深知品牌的建立就是广告的持续，我们将投入央视的巨额资金，和地方卫视覆盖到每个地方广告，真正的在家门口做宣传，顾客不知道才怪!

　　 趾环王品牌鞋业加盟保障支持：

　　 一站式货源保证：销售前期为您提供丰富多元的产品搭配，畅通灵活的供货渠道，覆盖全面的物流网络;销售中期为您提供厂家对接的直供价格，省去所用中间环节产生的费用，优惠送给消费者，利润回报投资者;销售后期为您提供方便快捷的调换货机制，对符合条件的产品免费退换。一站式货源保证让您最大限度降低经营风险。

　　 一站式开业指导：总部为每一位合作伙伴提供开业所需的完备物料，从专卖授权、旋转展柜到POP海报、X展架，产品手册、宣传光碟各类用品一应俱全。根据经营特色，公司总部还将提供进驻商超、俱乐部、运动馆等地的相关资料与流程，充分确保经销商最快、最好的开业，使您能在第一时间内占领市场先机，快速盈利。

　　 一站式运营支持：为投资者排忧解难、传经解惑，消　　除一切运营中所遇到的困惑。更专业的经营督导团队，掌握鞋履产品市场运营技巧，以及应对众多经营要点、难点的对策与方案。总部一站式运营支持，让您经营得心应手，轻松看业绩飘红!

趾环王品牌鞋业加盟公司简介

　　 说起趾环王品牌鞋业的公司，实力绝对不弱!华轶(上海)投资管理有限公司是带领以体育热情和休闲生活方式建立的新兴行业领跑者，公司致力于预测和满足消费者和客户的需求，不断努力营造创新文化，挑战自己，打破常规，拥抱变化。

　　 华轶(上海)投资管理有限公司通过利用这种文化，我们推出的产品，服务和流程的界限，加强我们的竞争力，最大限度地发挥集团的营运。致力于满足客户和消费者的全方位需求，确保在正确的大小和颜色产品的可用性，提高技术创新水平，实现产品的高端时尚、高质量标准。为建立中国拖、凉鞋第一品牌而不懈努力。

　　 今日，华轶(上海)投资管理有限公司依然秉持完美制鞋理念，不断的与运动家、人体工学教授、时尚前沿人士、中医研究教授交换心得与需求，经过反复的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不断能帮助各类专业运动人士，同时也对身姿、足型变化人士提供校正协助，更能满足一般市场消费者对高品质运动商品和时尚休闲商品的需求。

　　 近年来，华轶(上海)投资管理有限公司不仅在设计上、功能上有新突破，而且积极引导和推广趾环王品牌鞋业的发展事业，在流行趋势中掀起一股时尚风潮，席卷时下的年轻新时代形成流行新风格，带领全国鞋业商品迈向更多元发展。

趾环王品牌鞋业加盟市场分析

　　 也许没有人注意到这个易简单复制的产业——拖、凉鞋，在当今品牌当道的年代，拖鞋、凉鞋产业能做到全国皆知的品牌一个都没有，而在每年的夏天市场上几乎被拖、凉鞋所垄断。据行业人士预估测算，一旦进入夏天，几乎每个人都会有一双拖鞋、一双凉鞋，泱泱中国有13亿人口，相当于最低有13亿双拖鞋、凉鞋的购买量，换算后将得到1300亿的产业价值。

　　 由于拖、凉鞋在生产、设计上一直没有革新性的转变，市场竞争空间也在不断的挤压。而在中国经济腾飞的今天，随着人们对生活追求的不断要求，拖鞋、凉鞋产业已经到了突破传统格局和创新的时代。谁能率先打破拖、凉鞋的设计格局，谁就能鲸吞1300亿的市场产业价值。

　　 趾环王品牌鞋业的出现，是2012年最不可思议的事情，据市场调查结果分析，99.8%的人没有见过这种拖、凉鞋，98%的人一看见趾环王就特别的喜欢，99%的人都愿意在在购买前试穿和尝试，99.7%的人在试穿后会毫不犹豫的购买，更有63.4%的人会为爱人、朋友、家人进行重复购买。

　　 “合作创造价值”，华轶(上海)投资管理有限公司愿与广大有识之士携手共赢，优势互补，形成协同效应，最终实现突破性进展。“趾环王”的目标是，在创造令世界消费者满意的新产品的同时，带领更多的创业投资者获取最可观的财富价值。

趾环王品牌鞋业加盟成功案例

　　 孙女士 待业者 我进城务工很多年了，由于文化程度低，只能干一些收入很低的苦力活，日子也过得很紧巴。上一份工作一直做得很不顺心，后来冲动之下就辞了职，一直在家待业。

　　 闲来无事，自己也想做点什么生意，于是就开始寻找可以加盟投资的项目。

　　 其中趾环王品牌鞋业吸引了我，它很有特色，很吸引追求个性，释放张扬内心的现在的年轻人。深入了解发现，其很有市场，一个县城有多少所中学、高中就有多少少男少女，一万个学生就是100万的销售市场，赚取10万只是最轻松的业绩。孙女士被震撼了，于是联系上总部，就签订了协议!

　　 在总部的支持下，孙女士的趾环王品牌鞋业店就开张了，一推出火爆全城，其独特的造型和舒适性，即使是年过半百的大妈，也会购买一双作为晨练的至爱装备，百万人口的城市，趾环王品牌鞋业，市场无限广阔!

　　 现在孙女士的趾环王品牌鞋店开得有声有色，自己守着这个鞋店，日子也过得更充实!

趾环王品牌鞋业加盟专家点评

　　 趾环王为厂家招商项目，而非传统意义的连锁加盟。公司采取先进生产管理系统，集中库存，集中配送等物流模式压缩成本。使产品从出厂到展台，不设任何中间环节，降低投资者了费用支出与运营风险。同时，公司严格控制供货价格，稳定终端销售网点的正常运作，从根本上为投资者创造更大利润空间。

　　 趾环王品牌鞋业"无店铺"模式是结合第三代五指鞋的产品特点，经营销专家反复研究与市场实践论证，开发出集形象广告、产品展示、货物陈列于一体的透明旋转展柜，并以此为核心打造了全新的经营模式。通过此模式独到的增值利器，可以有效让中小投资者降低投资成本，减小运营风险，创造更多利润。

　　 趾环王品牌鞋业的创新营销模式，无需开设专卖店、形象店，只要将展示柜摆在目标消费群相对集中的商圈，其自身就是一个吸引眼球的亮点，这个不说话的推销员就能主动帮您销售。让您摆脱高昂的装修费用以及每月固定支出的房租、水电、人工等成本压力，经营起来省钱、省时更省心!

　　您想投资找项目吗？趾环王五趾拖鞋前景好

　　 您想投资找项目吗?好产品趾环王五趾拖鞋，问世以来广受追捧，产品的种类多，优势十分明显，赢得了很多人的关注，很快就成为了时尚潮人的足下珍品。为所有创业者构建了无竞争的“蓝海”之境，不跟随大众，不盲从传统。

　　 好鞋好产品，资质很不错，很优异的产品，迎合时代需求，带来好选择，知名度是特别高的，趾环王五趾拖鞋拥有卓越的内在，高档材质的选用，给你独一无二的舒适感!在注重品牌的年代，有一双上档次的品牌拖鞋，绝对会为张扬加分不少!

　　 趾环王五趾拖鞋加盟紧抓市场，紧扣主题，缔造独一无二的穿鞋体验!分趾设计和橡胶鞋底抓附力超强，如“手”一般牢固抓地，特殊材质耐磨耐扎，攀岩跑步都OK!趾环王魔力拖拖鞋拥有卓越的内在，高档材质的选用，给你独一无二的舒适感!

　　 专业化生产，诸多款式，众多品种，趾环王魔力拖鞋，穿出不一样的风采!趾环王率先研发并生产出了第一款五趾拖鞋;在市场跟随者纷纷效仿的时候，趾环王率先提出了“三维立体经营”的思路，产品多样化、品类齐全化，让您开1家店相当于开3家店，每天都有来不完的顾客，赚不完的钱!

　　 您想投资找项目吗?成就时尚达人，轻松领衔市场，掀起市场时尚旋风!穿上它之后，就好象戴上了传说中神奇的指环一样，让你立刻变得又酷又时尚，走在大街上，每个人都在向你行注目礼。趾环王魔力拖鞋，局限性小，回头率高，让您比明星更闪耀!

　　 趾环王五趾拖鞋加盟鞋中精品，为您带去不一般的穿鞋体验!

　　趾环王魔力拖鞋怎么样？赢得空前商机

　　 趾环王魔力拖鞋怎么样?时尚新潮的款式，优越的品质，一流的设计，养生保健效果显着，趾环王魔力拖鞋，就是这样让您喜欢，让您欲罢不能!趾环王魔力拖鞋，超强品质，经久耐穿，理想的运动产品!

　　 趾环王魔力拖鞋加盟让您穿出健康生活每一天!靠霸气吸睛的外观，张扬不羁的个性，在波澜不惊的拖鞋市场，魔力拖鞋以疾风劲草之势掀起了拖鞋革命的狂潮，并率先风靡娱乐圈，获得了以“小马哥”周润发为首的明星群体顶礼膜拜! 运用丝瓜络纤维、运动磁石，自重按摩、透气灭菌治脚气，让双脚清爽无压力!

　　 趾环王魔力拖鞋怎么样?趾环王魔力拖鞋不仅品质优良，工艺精湛，价格也亲民!为避免趾环王专卖店产品单一，增加顾客的多选择可能，趾环王潜心研发出了符合人体工程学的运动鞋，款式新潮，轻盈透气，耐穿耐磨，价格实惠，是学生族、休闲族最理想的运动产品!

　　 趾环王魔力拖鞋加盟感受不一般的美鞋!趾环王魔力拖鞋，重工设计的前掌，如“手套”一样裹住双脚，不仅牢固抓地，更牢牢抓眼球!分趾设计和橡胶鞋底抓附力超强，如“手”一般牢固抓地，特殊材质耐磨耐扎，攀岩跑步都OK!

　　 趾环王魔力拖鞋怎么样?趾环王魔力拖鞋市场不愁，商机空前巨大!趾环王五趾拖、凉鞋在行业内具有消费行为稳定、品牌忠诚度高的特点，开一家火一家、火一家赚一家已成为行业共识!2012，如果要问鞋界出了什么大事，那绝对数“五趾拖鞋”莫属!

　　 趾环王魔力拖鞋高端的品质，养生保健的处理，志在为您带去养生保健的好鞋子，让您穿出时尚，穿出新潮，穿出健康每一天!

　　趾环王拖鞋怎么样？引领新一代潮流时尚

　　 趾环王拖鞋怎么样?五指鞋刚出现的时候引起了人们的广泛关注。现在趾环王拖鞋的出现更是吸引了人们的目光。趾环王拖鞋，不仅时尚而且健康，深受亲睐。

　　 由于分开了五个小趾，各自有独立的空间，从健康角度来看也不会出现真菌的互相感染，产生恼人的脚气病。由于可以让脚趾更加自由的移动，魔力鞋把人与大地以一种传统鞋子所无法提供的方式连在一起。你完全有光脚的感觉，如此实实在在与地面接触，让你更为自然、更为健康地行走天下。

　　 趾环王拖鞋怎么样?趾环王拖鞋加盟最潮的时尚酷词已经不是游戏升级、同人腐女、武器装备，在新的年轻一代潮男酷女中，见面第一句话是：你今天穿了吗? 如果你还以为是穿越剧那就OUT了，时尚最流行的是你今天穿了趾环王魔力拖鞋、魔力凉鞋没有。

　　 青春活力与运动总有着默契，慢跑鞋、网球鞋、篮球鞋、帆布鞋…几乎每一项运动都有相对应的鞋子。对于爱运动的年轻人，特别是用运动来证明自己已经长大的青少年，自由运动的需求和个性运动需求的表达，已经不是阿迪达斯等品牌诉求能满足的。

　　 趾环王拖鞋怎么样?趾环王拖鞋从诞生之初，就明确了产品的研发方向，充分利用魔力鞋独特的五个小指特点，将设计元素和时尚充分结合，魔力鞋最颠覆传统的设计——五个小指头，可以让穿着者的脚趾各自分开，不再如从前紧密靠在一起。

　　 趾环王拖鞋年轻的心，喜爱运动、释放活力，展现成熟、展示个性一切尽在趾环王自由运动。

　　趾环王拖鞋加盟
　　

篇三 阿迪达斯加盟费多少
体育运动品牌加盟要求

国内

361度

361度代理政策

加盟连锁的相关费用：

1、经营保证金：2万元 加盟者须在合同签订之前，一次性缴纳。合同期内无违约行为，合同期满后保证金退还（保证金不计算利息）。

2、一次性加盟费：2万元 加盟者须在合同签订之前，一次性缴纳。

3、特许经营权益金（牌匾费）:2万元 为充分体现品牌效益，实现资源共享，达到双赢的目的，加盟者每年须向公司（品牌所有人）缴纳特许经营权益金。

加盟店选址的要求：

1、加盟店的经营面积应确保在60平方米以上。

2、位于省会级城市繁华商业区内，有较大客流的独立店面。

3、位于人口密集的大型高档生活小区内的店铺（北京市内经营区域周边5公里内没有其他销售网点）。

4、企事业单位相对密集，交通便利，方便顾客到达的临街店铺。

经营场所应具备的条件：

1、店铺内用于经营的设施功能齐全，包括：供水、供电、照明、防水、防火等功能，营业后能确保人员和商品的安全。

2、店铺内外的装修方案，由公司提供统一的形象设计。

加盟商的基本条件：

1、加盟者自愿加入“内联升”连锁体系，承认并遵守公司的连锁管理守则，自愿接受公司的经营 指导和监督。

2、要求加盟者诚实守信，具备一定的零售经营管理能力，能够严格按《内联升特许经营管理手册》要求，实施经营活动。

3、重视品牌经营，有一定的投资能力，对连锁店的市场培育过程有足够的信心，对投资回报没有暴利的期望。

公司对加盟商的支持：

双方正式签订《特许经营合同》后，加盟者可得到公司给予的下列支持：

1、公司提供的《特许经营运营管理手册》，并按照其条款执行。

2、“内联升”连锁店形象设计方案，包括电子文档、书面资料。

3、公司历史文化资料，如：伟人穿内联升鞋的照片等。

4、对加盟者的培训，营业员的服务培训、商品知识的培训等。

5、公司为加盟者提供相关资料，由加盟者自行办理营业执照、税务登记、卫生许可证等手续。 我们相信，强大的品牌影响力和良好的声誉是对加盟商最好的支持。此外，以60平米的铺面为例，大概需要价值10万左右的货品，半年的租金加上店面装修费，大概需要5"10万元。（装修形象设计方案及店内宣传光盘由公司免费提供）

361度加盟优势

品牌优势

361°在国内拥有领先的品牌知名度及美誉度，通过持续专注品牌建设及市场推广，结合多方面宣传资源，包括体育赛事赞助、广告投放、公益活动、透过互联网与消费者互动及代言

人赞助等，将361°打造成为中国市场最具竞争实力与价值的体育用品领导品牌，对中国体育事业发展起到了显著的推动作用.

资源优势

作为中国体育用品行业的领先品牌，361°一贯全力支持中国体育事业的发展，充分挖掘各大资源与品牌的内涵关联，先后赞助一系列国内深具社会影响力的重大体育赛事。2009年，361°进一步丰富品牌资源，构建立体式品牌资源矩阵，前瞻性地形成广州2010年亚运会高级合作伙伴、361°CUBS中国大学生篮球超级联赛、361°娱乐篮球、中国乒乓球俱乐部超级联赛、全国跳水锦标赛、郑开国际马拉松赛、金门马拉松等赛事资源格局，以及形成了CCTV5服装指定供应商、腾讯战略合作伙伴等媒体资源格局。

渠道优势

网络布局：361°市场网络建立通过全面深度的市场分析，结合科学先进的行业运营经验，确立了以东北沈阳；华北北京、石家庄、济南；华东南京、上海；中部地区武汉、郑州；华南广州；西南昆明、成都市场为中国市场战略的十大核心市场；并积极寻找战略区域版块，继续推动市场建设。

研发优势

依托品牌价值为经营导向的先进经营理念，结合对国际高水准研发经验的合理借鉴，361°相继成立了鞋、服、配件三大事业中心，引进国内具备丰富研发经验的人才，参与核心产品群的研发工作。同时，整合全球领先的研发资源，组建世界级的产品研发平台，打造以创新技术提升产品表现的国际化研发团队，从而构建以满足消费者专业需求为导向的高标准、持续创新、世界同步的产品研发体系。同时，361°始终在追求产品品质，从原材料采购到成品交付阶段都遵循国际标准，并且对产品进行严格的测试，最终形成卓越的361°产品。 生产优势

生产规模一体化

361°总部位于有“中国鞋都”之称的福建晋江，有大型花园式厂房，有4962名员工，投巨资引进达国际先进水平的国内最新、最大的生产流水线及生产专用设备，建立起整套先进规范的工艺流程、智能化生产运作体系，拥有比肩世界的一流品质，是集现代化、标准化、专业化为一体的多元化工厂，年产各类运动鞋服超千万双（套）。

2007年4月“品牌之都”市委、市政府为361°科技工业园隆重奠基。建成后的361°科技工业园可容纳1.5万人，由行政办公区、研发中心、鞋厂生产区、制衣厂生产区、仓储物流中心、 配套生活区等组成。

361度产品特色

361°注重产品研发设计的创新，其原创核心技术，在业内首屈一指。坚持研发水平与世界同步的战略思维，不断积累原创核心技术。361°的科技创新有力地推动了品牌升级。将企业发展融入壮大民族体育产业中，是为民族品牌再次突破行业核心技术壁垒之标志。 NFO TECH “磁悬浮”技术

专利名：改良的运动鞋鞋底 专利号：ZL 2005 2 0104907.9

独有置入式“磁力稳定器”，两组“强磁同斥”磁列阵让双脚在跑步时均匀受力，减震效果更为稳定；磁列阵随压力的增减，产生更加均衡的磁力变化，形成有益人体的健康磁场。 Hold Ground Tech 壁虎超强抓地技术

专利名：一种超强抓地鞋底 专利号：ZL 2007 2 0008694.9

根据动物仿生学原理，模仿壁虎飞檐走壁的本领，将壁虎四趾吸盘放大数百倍，详实研究吸盘纹理。进而将壁虎吸盘纹理应用至篮球鞋大底花纹设计，力求在篮球鞋上还原壁虎的超强吸附力，全面提升篮球鞋的抓地指标，为穿着者提供稳定性极佳的超强抓地力，呈现最优秀的防滑效果。

李宁

李宁加盟店公司简介

李宁公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。李宁的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。李宁深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,李宁公司投入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。李宁首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。

李宁加盟店产品特色

在一次观看得克萨斯州达拉斯举办的足球赛，李宁的副总裁戈登·汤普森注意到各种大小尺寸的李宁标志无数次地出现在达拉斯队队员的球衣、旗帜、自动贩卖机等许多地方。由此，戈登·汤普森认为:标志己到了泛滥的程度，应进行一定的规范。

李宁指派公司的设计部门制定完善系统的标志应用规范，每年标志都要被应用在网站、卖场、公司内部以及20000多种产品上，因此需要特别强调标志的运用弹性。

“李宁”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“李宁”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通 (Nike’s Marketing Communication)。1994年，“李宁”的广告费投入为

2．8亿美元，是宝洁公司广告费的 l／9左右，但富有创意极具魅力的李宁行销传播，为“李宁”赢得了消费者，使“李宁”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料，以下具体分析了李宁行销沟通的成功之处： 如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场； 如何采用“离经叛道”的广告强化沟通； 如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚； 如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者；如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。

李宁加盟店加盟优势

专业的市场考察及店铺评估

提供统一的店铺经营模式

专业的投资预算及回报分析

个性化的店面装修及陈列设计

整体品牌宣传以及市场推广

高效的库存分析

长期的销售管理与培训支持

提供稳定、丰富的货源保障

厂价供货。

零库存风险

李宁加盟店加盟代理政策【阿迪达斯加盟费多少】

1． 特约加盟商，享有品牌使用权和全部商品经营权

2． 形象使用权：免费使用总部统一的VI形象设计系统，实现全国店面的形象有整体性

3． 区域保护权：根据区域市场的实际情况，严格按照发展品牌的思路发展经营店，区域内限额发展加盟店的原则，对加明店严格实行商圈保护

4． 业绩返还奖：加盟店完成合同约定的进货额，总部均给予丰厚的月返利及年返利

5． 代理优先权：在同等条件下加盟店享有买断区域独家经营的优先权；

6． 自由退换权：滞销、积压产品在不影响二次销售的前提下，可全程退货；

7． 安全退出权：由于各种原因加盟店在合同期内不再经营，可申请转让、收购、退货安全退出加盟；

8． 优先续约权：在加盟合同期满后，加盟店愿意继续合作，按总部政策办理新的加盟合同。

9． 开业前全面指导培训：免费提供商场调查，商圈划定方案。人员培训，开业指导等，实行跟踪督导，在经营过程中无论遇到什么经营难题，总部将给予随时的咨询和指导。

10. 免收加盟金：免专售、免权利金、免保证金、免费提供店格规划及开业辅导，提供完善的品牌形象支持系统，享用品牌的巨大效益。

特步

特步公司简介

特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。 时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化，高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值，“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。

特步产品特色

倡导前卫、时尚、个性与自由．它告知公众，其所走的路 与众不同，是一种既稳健以独立独行的时尚步伐．它为全球每一位热爱生命、推崇时尚生活方式的人提供可靠、丰富的时尚用品，确切引领新生代对时尚的理解与追求。 "特步"品牌的独特定位： "我们的理解就是与时代不同，与自己相容．" "站在前面的人是时尚，跟随的是流行，执着的也是时尚．" "流行是一阵风，而时尚才是永恒．" "时尚要有时代气息，要把时代气息用自己的方式表现出来．" "时尚就是前卫．" "就是能为大众所接受的领先于一般人的一种理念．" "是人类思想新观念的新发展吧！"

特步加盟优势

X 设计理念 象征着胜利的红色传达出澎湃的激情，酷似菱形的直方体传达出冷静、沉着、刚毅、理性，划过直方体的柔韧曲线充盈动感、力量、速度之美。两 者的完美视觉组合，表达出特步理性超越，感性张扬的价值主张。 X 内涵释意 1、X代表否定、叛逆、在颠覆传统文化的同时，传达出新人类和特步坚持在否定中超越自我、超越对手的开拓精神。 2、X代表信念，新人类的精神坐标，主宰无穷自由天地，特步肩负为新人类提供时尚运动生活方式的神圣使命。 3、X代表未来，新人类的气质桂冠，王者风范与生俱来，特步与新人类共同分享非一般的胜利感觉。

特步加盟代理政策

2008年6月3日9点，香港联合交易结算所二楼礼宾厅。来自香港和大陆各省市的政界、商界、金融界、中介机构、新闻界与特步长期合作的供应商、分销商、特步公司的高管及工作人员一百多人，男士个个西装革履，女士人人礼服加身。 9点40分，特步集团董事局主席丁水波先生带领公司高管在泉州开发区党委书记、港交所上市委员会委员、港交所上市科科长的陪同下步入交易大厅中央讲坛，并发表简短而热烈的上市演讲。 特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。 时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化，高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值，“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。 在强大、独特的品牌文化支撑下，以“全球时尚 运动第一品牌”发展目标为己任的特步，是国内第一家启用娱乐明星代言运动品牌并用娱乐营销推广产品的品牌。特步品牌创立之初邀请香港天皇巨星谢霆锋代言。05年品牌代言人又加入twins青春阳光组合。08奥运来临之际，特步代言人家族增加潘玮柏和蔡依林两位华语乐坛人气明星。2011年，代言人阵容又新增时尚巨星韩庚。在邀请明星代言的同时，特步同时又连续赞助东南音乐劲爆颁奖典礼。一系列品牌动作组合成特步独有娱乐营销战略。

特步代理政策

1． 特约加盟商，享有品牌使用权和全部商品经营权

2． 形象使用权：免费使用总部统一的VI形象设计系统，实现全国店面的形象有整体性

3． 区域保护权：根据区域市场的实际情况，严格按照发展品牌的思路发展经营店，区域内限额发展加盟店的原则，对加明店严格实行商圈保护

4． 业绩返还奖：加盟店完成合同约定的进货额，总部均给予丰厚的月返利及年返利

篇四 阿迪达斯加盟费多少
渠道网带你了解国内体育用品加盟怎么样

渠道建设全营销 回本快 2016 年 低成本加盟项目 2016 渠道网 小本生意利润高 投资这个很不错 人气高 商机就在眼前，你还等什么，赶快投 资体育用品品牌 创业秒杀同龄人 渠道网创业项目体育用品加盟项目 创业常选行业 选择余地大行业 更多品牌资讯尽在体育用品加盟>> 体育用品市场一直都被外国的品牌所占有，这不是什么奇怪的事情，因为外国的体育行 业开发的比较早，所以他们的体育产品也是比较丰富，而且是比较成熟的，但是渠道网小编 今天带了大家了解国内体育用品加盟怎么样，认识一下国内的品牌，以及国内体育用品发展 情况。但是，要知道体育用品企业的大发展是近十年的事情。从原来的李宁、双星等老牌企 业，到后来的安踏、匹克、鸿星尔克等晋江企业，销售规模迅速突破到10亿、20亿、30亿， 发展势头非常强劲，大有对外资品牌取而代之的趋势。但十年过后，本土体育用品企业的发 展却略显后劲不足，一些企业开始出现销售额增长放缓的迹象，严重些的企业还显现出销售 费用逐年增高、库存水平逐渐上升、经营利润逐年下滑等问题。究其原因，普遍的共识是： 现在是品牌制胜的时代，消费者依赖品牌选择产品，国内体育用品加盟应该进行 “品牌提升”， 改变消费者的认知-他们认为本土品牌“太土”。其实，国内体育用品加盟已经意识到了这个问 题，并进行了一系列的努力，当然，他们还需做出更大的努力。 国内体育用品加盟的成功因素 中国体育用品市场的发展来势非常迅猛，一级、二级、三级市场的规模与容量差不多同 时开始增长，这给了国内体育用品加盟发展机会。耐克和阿迪达斯等外资企业进入中国，首 先立足于品牌建设而不是销售增长。他们的策略是先占住一级市场，以旗舰店为基地，维持 高档高质高价的定位，围绕年轻一代的消费人群，开展各种贴近消费者的活动，影响消费者 的购买观念，建立消费者的品牌意识。 外资品牌是有长期战略计划的，先占有品牌的制高点，在向二、三级市场俯冲。外资企 业在一级市场培育品牌认知的时候，本土的李宁开始在二级市场发力，安踏等晋江企业开始 在三级市场发力。这些企业以类似外资企业的产品、还不错的质量、更有亲和力的价格、渠 道的强劲推力等特点，在所在细分市场迅速发展。 地址：北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网：【阿迪达斯加盟费多少】

渠道建设全营销 与外资企业不同，早期的国内体育用品加盟的经营不是围绕品牌建设来展开的，更多是 围绕销量提升和市场占有来展开的， 营销上的核心策略是“销售网络建设”。 安踏是其中的典型。 安踏集中在外资品牌与国内强势品牌相对薄弱的三、四级市场发展-尤其是县级市场和发达地 区的乡级市场，采用“一县一户”的渠道设置方式，降低销售重心，深耕区域市场。 安踏在门店建设策略上，注重引导和强迫经销商在终端数量和终端规模上超过所有竞争 对手，成为区域市场第一。开店上可谓在不惜血本，你不开店，我先开店;你有一个店，我就 开两个;你是单门面店(50—60平米)，我就开双门面店(100—120平米)，甚至旗舰店(400平米 以上)。 为了加快开店速度， 安踏区别于当时其它体育用品企业在全国设立直营分公司的做法， 采用“省级分销代理+区域加盟经销商”的方式发展全国销售网络。在这些销售网络建设策略引 导下，终端门店数量在短短几年间从几百家到上千家，再到几千家，迅速占领了三级市场。 国内体育用品加盟的品牌觉醒是在上世纪90年代末，但这种觉醒仅仅是个萌芽而非彻底 的领悟。我们对品牌的理解还停留在“知名度”层面，而远未达到“影响消费者的价值观念”。期 间的普遍做法是以“中央五台广告+本土体育明星代言”两大武器去支撑销售网络，继续围绕销 售提升和市场占位做事情。明星代言人的选择也相对容易。 中国体育的奥运战略使得一大批获得奥运金牌的体育明星走红，尤其是在国老百姓喜闻 乐见的体育项目，例如乒乓球、羽毛球、体操、排球、篮球等。国内体育用品加盟纷纷聘请 这些项目的奥运金牌得主或可能得主作为代言人。安踏1999年聘请孔令辉作品牌形象代言人， 随着孔令辉夺得2000年奥运会乒乓球男子单打冠军，安踏加大广告投放力度于中央5台，当年 广告投放金额接近亿元。同时，安踏将孔令辉的形象广泛应用于专卖店形象建设当中，在全 国统一店面形象，所有店面从设计、装修都必须经过总公司审核验收，货架、道具也由总公 司统一制造和配送。以孔令辉形象为主题的门店形象统一与高空广告配合，迅速提高了安踏 品牌的市场认知度。安踏的早期品牌模式大获成功，安踏进入了高速增长阶段，销售额在几 年时间内迅速攀升至20亿元人民币。这引起了其他晋江企业的跟随，本土体育用品企业早期 的品牌建设基本上沿袭了“中央五台广告+奥运明星代言”模式。 地址：北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网：

渠道建设全营销 国内体育用品加盟在品牌突破上的努力 外资企业在一级市场完成品牌建设后，开始延伸产品系列和市场覆盖，渐次进入二、三 级市场;而国内体育用品加盟也不甘示弱，努力向一级市场进发。两大集团的竞争，随着产品 和价格日趋同质化，焦点自然集中在品牌上。而体育用品市场的消费文化也进入时尚化和体 验化阶段，消费者首先是按照品牌而不是按照功能或价格来做出购买决策的。源于国内体育 用品加盟在品牌理解上的天生弱势-这也难免，国内体育用品加盟是依赖生产而不是营销起家 的，我们的企业更多采用了模仿和跟进策略。但这种模仿基本停留在形式层面。 实际上本世纪以来，外资企业在品牌建设上的策略产生了明显的变化。他们更注重研究 消费者的价值观，理解消费者的购买和使用过程的体验。其间的原理，美国学者约瑟夫·派 恩和詹姆斯·吉尔摩在2002年提出的“体验经济”这个概念中，有详尽的阐释并被广泛认同。 美国学者揭示了21世纪后的消费观念的变化，消费者更关注内在的体验，关注自己在形 体、情绪、知识上的参与感及所得，而不再是外在的商品、服务或单纯的品牌知名度。在这 样的消费文化下，企业在品牌建设上要强调“环绕着消费者，创造出值得消费者回忆的活动和 感受，取得消费者的心理认同”。 外资企业对体验经济有更深刻地理解，在营销策略上更加强调“品牌与消费者之间的信息 和情感交互过程”。以耐克为例。在品牌内涵上，传播的理念一定是体现了青年的文化和身份 象征;在营销活动上，更强调与消费者直接接触的事件营销，诸如更频繁的明星面对面活动、 青少年赛事赞助、国家队及俱乐部赞助等。 国内体育用品加盟缺少对体验经济的理解，但在形式上的模仿也算起到了一定效果。首 先，国内体育用品加盟跟随外资品牌做“亲近消费者”的事件营销，尤其是赞助青少年赛事，例 如街头篮球赛、极限运动挑战赛等等;然后是提升品牌内涵的努力，尤其是广告语和广告内容 的改变颇为不易，安踏不再是“我选择我喜欢”这样的平铺直叙，变成了更有感染力的“keep moving”;李宁不再是“我运动我存在”或“出色源自本色”这样的自恋， 变成了更能引起认同感的 “一切皆有可能”。 地址：北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网：

渠道建设全营销 应该说，尽管这种改变大多出自形式上的模仿，而且由于国内体育用品加盟的一窝蜂而 让人稍觉作呕;但我们还是应该肯定国内体育用品加盟的努力。尤其是李宁，不愧为本土体育 用品企业的领军企业，他们不仅认识到了消费体验化的趋势，在整体营销行为的外在上越来 越接近耐克;而且他们较早地认识到了品牌的全球化趋势。 全球化的进程加速了各个区域市场的开放，而信息技术的发展改变了人们的沟通方式， 全球性文化交流的频繁加速了消费文化的融合与趋同。尤其是本世纪以来，以运动和娱乐为 载体的、以强调自我和彰显个性为主体的文化观念，越来越成为全球性的消费文化。这种进 程加速了全球性品牌对区域性品牌的替代。 在体育用品领域， 因为品牌的内涵日益从“强调品质和功能”转向“强调价值观和个性体验”， 这种替代性更为显著。李宁较早认识到这一点，开始试图从本土营销走向全球营销。尽管李 宁的销售仍然立足本土市场，却越来越多地聘请有全球影响力的田径和篮球明星作为品牌代 言人。 但国内体育用品加盟若真正想成长为全球性品牌，必须走入全球市场，一方面进入发展 中国家市场实施占位并获取规模成长，分担品牌传播上的成本压力;另一方面，一定要进入美 国和欧洲市场，在很长一段时间内，美国或欧洲仍然对其他市场有示范和辐射效应，试图建 立全球性品牌的国内体育用品加盟必须抢占这个制高点。 这种机会是存在的，美国和欧洲市场在走向M型社会的过程中，消费者的分化是必然的趋 势，大量的中低消费群体在关注性价比的基础上选择品牌，像李宁这样的企业有机会走入发 达国家市场，首先建立中档品牌的定位，再向高档市场发起冲击。 李宁同时也清醒地知道，当今的品牌越来越以来具体产品的支撑。而体育领域的产品， 日益强调的是专业性，强调适合具体应用场合的功能特性。就像在篮球鞋领域，耐克的品牌 有气垫技术作为支撑，李宁在发展跑鞋的过程中，强调“李宁弓”技术对品牌的支撑。对于体育 用品领域的技术创新，国内体育用品加盟完全可以借用国际上一流设计室的研发能力。高度 地址：北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网：

渠道建设全营销 专业化的全球性分工，使国内体育用品加盟有机会直接利用全球水平的基础研究和设计，李 宁就是把技术研发工作直接外包给美国一流设计机构。 文章来源：渠道网带你了解国内体育用品加盟怎么样 （地址：北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦 渠道网官网：

篇五 阿迪达斯加盟费多少
爆耐克阿迪安踏等品牌内幕

小子草民出生，这十年来为了生活天南海北的浪荡，进过很多行业，也换了N多工作，就咱知道的这点底子为大家们揭开些微幕布，爆爆料。

这几年一直做运动品牌专卖，从导购，店长，主管到陈列专员咱都转悠过，在加上咱有几位也在做运动服装代理，咱对运动服装行业还是有一定了解的。

说起运动服装行业，就国内来说从品牌知名度上可以划分为四个层次的：金字塔尖上的第一层毋庸置疑是耐克和阿迪达斯，第二层耐克和阿迪达斯，彪马，安踏和李宁，第三层匡威，361度，匹克，金莱克，乔丹，特步，鸿星尔克，康威等，第四层法国公鸡，美津浓，茵宝，百事，锐步还有国内的德尔惠，康踏等像野力，阿迪王什么的就不一一说明了。

买衣服，咱平民百姓第一个看的肯定是价格，咱就先爆点价格的料。像耐克，阿迪达斯，卡帕，彪马，法国公鸡等，经销商拿货价格都很高的，一般二级经销商都是六折左右。所以如果你看到路边或者网上有大批量的卖这些六折以下的衣服，那肯定决定万分肯定的是假的。淘宝上这些衣服如果卖100元以下，95%是假的，不是B货，C货或者尾仓，那是百分之一千的假货。鞋子也是，耐克，阿迪达斯，卡帕的鞋子卖250以下的，建议不用去看，不用管他图拍的多么真，卖的多么好。

有人就要问了，既然经销商拿货六折，那就有40%的毛利了，在现在的情况下不就是暴力了么？其实不然。现不说人员开支和货损，光房屋租金就要占去大头了，像耐克，阿迪达斯，卡帕这些专卖店都是开在城市最繁华最核心的地段，房屋租金高的离谱。就我了解的情况看，耐克，阿迪达斯，卡帕，彪马等国际一线品牌的代理行业者今年来慢慢从高利润行业变成的微利行业，很多都陷入了亏损中，一些二级经销商仅靠一级经销商的返点苟延残喘，徘徊在破产边缘。

当换季来临时，新款衣服肯定是按吊牌价销售，当季节过去，那些当季未售完的服装就成了积压，到下一年这个季节时就变成了过季款，服装经销商们是要苦心积虑的要把这些积压过季款卖出去的，这就成了常人眼中的折扣款。耐克，阿迪达斯，卡帕这些一线品牌折扣价都有个度的，一般不会低于六折，如果实体店铺有低于六折你喜欢又有码的那就赶快掏钱吧，那是实实在在难得的便宜。在实体店铺中一般的资深导购和店长都有一定的折扣权，一般在九折左右，我做店长遇到大单，跟销售经理沟通还能拿到八折的团购价。当然人多时，或者你买的少，只一两件导购不一定给你，你要等没什么顾客时慢慢磨一下，肯定能拿的到。

每一季节的衣服都是经销商在前两个季度前定好的，除非有很难得的加单机会。现在经销商管控都很严，所以在正规的专卖店根本没有买到假货的机会，如果你买的衣服与质量问题，那就是质量问题，跟假冒伪劣没关系。但是网上就不同，鱼龙混杂，真假难辨。你如果想上网购物的话，建议一定要看她是否有实体店铺，物品是否三包。

其实如果是买实体衣物，真假一眼就可以看出。耐克，阿迪达斯，卡帕这些大牌，拉链绝大部分是有的“YKK”和"SBS”等，你只要一翻拉链的吊扣就知道。在就是这些品牌的商标绣，这些品牌的衣服商标大部分是用各种丝线绣出来的。你拿到真的就会看到这些品牌标识绣出来轮廓分明，转角圆润，没有丁点残余线头。最好辨认的是KAPPA，两个人的标识车绣量大，轮廓多，转角细小，看过标识，一眼就可以看出真假。肺里的话咱不多说了，上图王道。

假KAPPA的车绣商标，线条毛躁，车缝补紧密。

真KAPPA的车绣商标，车线密实，线条平滑，整体感觉高档大气。

继续说价格，国内品牌如安踏，361度拿货价都在5折以下，很多还有套装价格，都在三折左右。而且非常多的专卖店都是这些公司自己开的，所以很多国内的品牌经常做些买一送一，五折价。比起安踏销售公司还做耐克，阿迪达斯的专卖店，耐克，阿迪达斯，卡帕的代工厂做自己代工品牌的专卖店就不足为奇了。

说起代工厂，就关系到这件产品的质量。国内品牌除了李宁基本都是从代工做起来的。所以国内的品牌绝大部分都有自己的生产基地，而国际大公司都信奉轻资产战略，绝大部分产品的生产都外包出去了。虽然生产外包，但是产品的开发，设计和创新绝大部分还是自己的。所以有自己生产基地品牌的质量不一定高，没自己生产基地品牌的质量不一定低，关键在这个公司产品的设计和质量管控。最具可比性的就是卡帕和彪马，彪马这几年名声渐浓，但销售却不见起色，很到原因在其衣物质量。按道理来说，虽然彪马和阿迪达斯分家但也有近百年历史，而且应该继承德国企业的精密传统才对，但是彪马产品质量相对耐克，阿迪达斯，卡帕甚至一些国内三线品牌还不如，其F1系列鞋子鞋头磨损超快，很多低端系列服装布料

差，印染粗糙。在运动服装专卖这行，很少有人去买彪马的衣服穿，可见其质量。恰恰怪异的是，在国内卖的彪马很大部分是从马来西亚等东南亚国家进口的，真是不服不行了。 而卡帕其实是个国内品牌，现在的卡帕在国际上其实有点像品牌联盟，大家都用这个牌子，但又没多少从属关系。卡帕真正开始发展也就04年左右，才这几年时间把一个没落品牌做成这样只能用惊艳来形容。卡帕的价位比较偏高，但其质量确实不错，不管是布料，绣花，车线还是油墨射印都很精细。一个国内企业能把质量管控成这样真的很难得，除了鞋子，其服装的质量不低于耐克，阿迪达斯。

在衣物这个层面上，耐克，阿迪达斯，卡帕，公鸡等都是处于一个水平线上的，关健是这件衣服的价格。你拿一件耐克高尔夫系列的和361度比质量那肯定是没可比性的。这就是我最开始说国内运动品牌分各个层次的原因。如果以客服次数来划分的话，耐克的投诉率要高于阿迪达斯。以我这几年的观察，阿迪达斯低端鞋子质量要好于耐克，而阿迪达斯衣服用涤纶面料也要高过耐克，涤纶面料衣服是最容易保养也是最吧容易产生质量问题的。所以其实耐克，阿迪达斯质量相差不大。

在第二层面上，卡帕虽是运动品牌但其衣服绝大部分用的是纯棉面料，纯棉面料衣服是最容易产生质量问题的，但其投诉率并不比安踏和李宁高，倒是彪马投诉率是这几个品牌中最高的。第二层面中卡帕领先，安踏，李宁其次，彪马最后。

第三层面上不算外资品牌，361度的质量可以说是最好的，投诉率非常低，款型也越来好。鸿星尔克，金莱克，匹克其次。乔丹，康威，特步，百事最后。

专卖店有卖假货，这是肯定的，但这是绝少数，或者说非常少，因为现在公司化管理越来越规范，如果一个专卖店有卖假货被发现的话会面临非常高的罚金。如果你在专卖店买到假货，恭喜你中奖了！拿去他们总公司可以得到一大笔奖金！

前几天，我以前员工出去后卖匹克，有天正好路过她们店就进去坐了下。发现他们一个红色的套装颜色不正，我就随便问了下，她就告诉我这是她老板从亲戚家的厂拿的假货。专卖店卖的假货有两个特点，一：本品牌的低档款，低档款最容易仿，有时看到外面卖的假耐克，阿迪达斯，卡帕像我如果不认真看的话真的认不出了。二：专卖店要倒闭了。

质量必须要考虑价格因素的，一件300块的耐克和一件120块的安踏用的料和做工是根本不一样的。如果不考虑价格从整体上来评判的话，耐克和阿迪是当之无愧的第一。这其中阿迪的鞋子要稍微好于耐克。卡帕，大公鸡，匡威，李宁，361度其次。安踏，美津浓，茵宝，锐步，鸿星尔克居三，乔丹，百事，彪马等就更次之了。这几年李宁有越做越差的趋势，难道是李宁开始做低端品牌的缘故？还有一个是安踏的鞋子，普遍反映捂脚，其实国产品牌的低端都是这样，并不只安踏一家。就连阿迪，耐克一些低端的鞋子也有捂脚的毛病，但安踏只不过相比表现的更明显。建议大家即使少出去玩几次也要买双几好的鞋子，人一生中用的最多的是脚，穿一双舒服的鞋子会令你舒爽一整天。顺便也祝回本贴的朋友每天都快乐！ 衣服除了质量还有款型，款型跟衣服的裁剪，面料，做工有极大的关系。不管是氨纶，涤纶，还是其他高科技面料，做出的衣服款型都没棉料的衣服款型好。但功能性面料又非常经穿，一件棉料的T恤洗个80次左右就不能穿了，一件功能性面料有的可以洗800次。怎么选择功能性面料和棉料的衣服就要靠大家自己的实际需要了。

款型来比，卡帕，法国公鸡，阿迪，耐克都非常不错的。361度，茵宝，李宁，美津浓，匡威，彪马其次，康威，金莱克，锐步等更次之。挑衣服要根据自己的身形，品味，年纪，整体穿着，发型，肤色等来综合考虑。到底你喜欢什么样的衣服，有时候其实自己是最明白的了。

去年五月份，我们公司在广东某经济强市新开分店，我攒店店长。新店，新人，新顾客，全部是新的。五月末的一天下午，正是这边百年难得一见的洪水冲跑内裤，大街可以游泳的梅雨辰光。雨水从早上一直下到下午，我见雨下的大，店里有一个老员工带三个新员工，又没什么顾客，就拿上上一天的营业款去存钱。

等我存完钱回来，就见那个老员工恓惶的站在店门口左右的望街上张望。我见她不好好上班，面色发紧。她见我回来慌张的对我说：“店长，不好了，外面店里的衣服刚才被人偷了。” 我听到了心中发紧，忙问：“偷衣服的人呢？偷了多少？”

她面带哭腔的对我说：“人跑了，我们正在盘点！”

按照我们公司规定，店铺货物耗损是由当班店员按货物吊牌价七折赔偿的，说不定，这一偷要偷去我们几个月的工资。等员工盘点出来共丢了7件衣服，一双鞋子。算到每人头上要赔400块。我心里暗暗诅咒小偷，调出刚才的录像来看。

在录像上面我看到就我刚出门不到一分钟，30秒内陆续逛进来8个人，3男4女，7个年轻男女，一个中年妇女。这些人在30秒内有时1个，有时3个一群的进店，还有一个女的站在门前半天没进来，居然是在放风！这些人穿着时尚，几个女孩子的相貌也不差，其中四个人都拿着大大的购物袋。

她们一进店就四散开来，叫来导购，试这试那。我那老员工见情况不对连忙喊暗号，并站到门口头档。一个年轻女的见他机警就跑过去故意搭茬，见她不怎么理就骂骂咧咧起来，一个角落里的两个女的见没人注意自己迅速站成三角，顺手一抓抓了5件衣服一卷往另外一个女的包里一丢，时间两秒不到。另一个角落的男的也抓了两件衣服一双鞋子放进包中，过程机是干净利索，一点都不拖泥带水。他们同伙见得手，等拿了衣服的同党出店后，也装作没看见喜欢的慢慢踱出店外。

我见衣服被盗，也别无他法，只得将小偷图像调出，上传公司，告诉各店防范，其他的也只得自认倒霉。

时间慢慢过去，这件事也慢慢在遗忘。八月的一天，一个离职的员工打电话我，说在某大型商厦看见几人，好像是偷衣服的小偷。我听到后忙叫她暗暗跟住他们我马上去找她。等我见了她们只有男女5人，我见他们时正好有2女一男在偷某专柜衣服，两个女的跑到楼下麦当劳女厕所中处理衣架，整理偷来名牌衣物。分工明确，流水线式操作。仇人见面分外眼红，我拿出手机拨了110。等警察到了，抓住两个女的，从包里当场搜出20多件名牌衣服。

我说这些只是想告诉大家，大部分国际名牌，别相信什么B货，C货。基本骗人的。就是小偷偷出来或者内鬼弄出来的量也非常稀少，我工作的公司，一年丢的衣服不超过几十件。就是流出来也是独码独件，想买这样的衣服不中彩票还难，况且现在彩票多是连好彩，提前彩，那里还有我们小草民的份？

现在大家都朝国际化公司发展，代工厂是严禁有尾货或者次品流出，何况在高度电子，精密化得今天，那有多少尾货次品？淘宝上绝大部分卖的是假货，很多在虎门也就十几块钱的批发价，买了穿一点都不值。

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篇六 阿迪达斯加盟费多少
阿迪达斯紧身裤适合哪些运动种类

阿迪达斯紧身裤适合哪些运动种类

我相信很多爱运动的朋友多多少少都有几条运动紧身裤，穿着运动紧身裤可以在运动时有效减少和避免肌肉拉伤等运动伤害，并且防止乳酸堆积，运动后不会产生身体酸软的状况。运动紧身裤适合的运动种类有很多，今天我们就以阿迪达斯紧身裤为例，来说说运动紧身裤都适合哪些运动？

1.耐力性运动

耐力性运动即有氧运动，是适量运动中最基本、最主要的锻炼方式，是一种连续持久和有规律地运用大腿及手臂等大肌肉群的运动。如慢跑、游泳、骑自行车、打太极拳、跳健身操等。

2.力量性运动

可以增强肌肉力量，改善神经肌肉协调性，增加关节灵活性，一般对于神经麻痹、骨质疏松和关节运动障碍的人比较适用。适当的力量刺激，对延缓骨质疏松的发生有十分重要的作用。如可以利用自身体重采用仰卧起坐、下蹲起立以及俯卧撑等方式进行锻炼，也可利用器具进行锻炼，如哑铃，杠铃等等。【阿迪达斯加盟费多少】

3.伸展缓和运动

这是伸展身体各部位肌肉的运动，是运动前的准备活动及运动后的放松整理运动。每次运动前后都应该做热身运动，其好处是增加关节的灵活性和稳定性；有助改善姿势和平衡力；维持肌肉、韧带和肌腱的柔韧性，减少受伤的机会；松弛神经，有助舒缓肌肉疼痛。 以上这些运动都适合穿着运动紧身裤，它可以在运动过程中最大限度地保护我们免受伤害。阿迪达斯训练tights bar系列的八月新款斯紧身裤就是不错的选择，简单的黑色经典百搭款式，先进的climalite科技被运用在该款运动紧身裤上，穿着干爽、舒适，让你轻松地应对每一项运动挑战。

篇七 阿迪达斯加盟费多少
阿迪达斯的变革

阿迪达斯的变革

多年以后，人们一定会把2008年奥运会看作是中国体育用品市场一个戏剧性的转折点。阿迪达斯并没有像之前所誓言的那样在中国市场夺取冠军，反而被李宁超越。在井喷行情意外落空后，所有的体育用品制造商都被庞大的库存压得喘不过气来，阿迪达斯由此开始了漫长一年的修复期，本土品牌却一路高歌猛进，李宁、安踏、中国动向、匹克和特步等都在财务报表中显示出强劲的增长。人们本以为，一个新的时代开始了。

但现在，情形完全反过来了。

李宁、中国动向等已经滑入业绩增长的慢跑道，而脱掉库存包袱的阿迪达斯得以轻装上阵，重拾扩张战略。2010年底，其公布了雄心勃勃的“通向 2015”计划，将从彼时的550个城市延展至1400个城市，人口5万到50万的城市都被列入目标，新增门店数将达2500家。此番疾速扩张的结果，直接反映在2011年的半年报中：大中华区销售增长38%，达5.52亿欧元，创该地区历史新高。“过去半年中国是全球增长最快的市场，”阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼（Colin Currie）不无骄傲地对《环球企业家》说：“我们再次激起经销商的信心，他们的反馈是：阿迪达斯又回来了。 ”

这番快速开店的情形似曾相识。早在2006到2007年，阿迪达斯就经历过这种高速增长，年增速为15%以上。但在2008年，由于发现单店增长不佳，时任全球 CEO的柏文康开始反思是否应当重质而非量，从而放缓扩张速度。此后的糟糕状况无需过多赘述，斥巨资赞助2008北京奥运会的阿迪达斯原本期待市场的再度爆发，却未料到紧接而来的经济危机毁坏了美妙期许（详情请于Gemag.com.cn查阅《奥运后遗症》一文）。

从2009年到2010年，这位好胜的选手始终在销售低增长或者负增长中蛰伏。清理大量库存、修补与经销商的紧张关系与之更紧密的合作、调整区域架构、重新梳理产品战略。 直至今日，当一度超越阿迪达斯、短暂攀上中国市场亚军的李宁陷入困境，阿迪达斯决定伺机抓住对手软肋全面反攻，攻入对方以往的优势阵地：低线城市。阿迪达斯的野心并没有改变：超越耐克，成为中国市场第一。“我会用的比喻是，当我行车时，引擎却坏了。但我不能停下车来，慢慢修理，然后重新上路。”阿迪达斯高级销售副总裁博济勇（Philippe Bocquillon）对《环球企业家》说，“不，不可能这么做，因为这个市场上的所有人都在高速行驶。”

但是，正如过往历史中曾出现的问题一般，在资源毕竟有限的情况下，如何分配用于低线城市扩张与提升一二线城市单店产出的资金、精力和时间，成为高嘉礼团队几乎每天都会探讨的问题。“我们现行的挑战确实是，提高我们在低线市场知名度的同时，能在一二线城市继续保持优势。”高嘉礼坦承。

相形之下，中国本土体育用品品牌需要好好检视过去的增长模式了。以往讳疾忌医的高库存隐患正在逐个爆发——继李宁、中国动向陷入困境后，特步也未能幸免。根据其今年上半年财报披露，特步存货金额达到8.87亿元，同比增幅约为92%，其中成品一项，存货金额就达到4.74亿元，是去年上半年的0.84亿元的 5.64倍；整体营运资金周转日数从2010年的27天，延长至今年上半年的66天。安踏存货金额已同比增加20.3%，匹克也令人担忧地上涨了41%。

谁也别想逃脱地心引力。过去凭借向经销商渠道压货的方式，这些本土品牌取得了表面上的高增长，但这一定时炸弹还是引爆了。反过来看，阿迪达斯（还有耐克）在此危机中所展现的零售管理能力，给李宁们结结实实地上了一课。

这不是一个新时代的开始—而是一个依靠低价、渠道规模取得增长的旧时光的终结。 “Sell-through”

阿迪达斯在2009年和2010年间的低迷增长势头，的确为大量库存所拖累。为了及时清理库存，激活现金流，经销商们不惜对产品大打折扣，此举不仅伤害了阿迪达斯的高端品牌形象，而且导致很多门店处于亏损状态，造成“双输”局面，公司与经销商的关系一度紧绷。 化解库存危机成了全公司的共同任务，但主要变局者，则是原本在阿迪达斯欧洲工作、2007年加入阿迪达斯大中华区的博济勇。这名法国籍经理人在库存问题最深重的 2009年逐家拜访经销商，试图解开关系的死结。一些表层问题很容易发现，比如，正因为旧的库存无法出清，经销商不愿意再购买新货，如此一来，销售终端缺乏提振力，产品积压，形成恶性循环。 降价出售看起来是唯一出路，但博济勇希望一切实施起来更井井有条。他设立了EPR（Early Price Reduction）制度，严格规定只有待30天之后，产品才能被8折出售；90天之后，折扣可以变为7折。如果实在出清不了，阿迪达斯会将这些产品买回，在自己的工厂折扣店出售。事实上，在危机期间同样遭受库存困扰的耐克，就是以开工厂折扣店的形式低调消化库存。为此，阿迪达斯也新开不少工厂折扣店，现有总数达到48家。

更为关键的一举，是博济勇从欧洲市场引入曾经让他获益良多的方法：在公司内部，卖给经销商的货品被称为“Sell-in”，而在经销商负责开出的零售门店内，真正被卖给顾客的货品，则被定义为“Sell-through”。在体育用品行业，经销商订货和产品上市的时间，前后相差8至 9个月，这会为经销商带来估错市场前景的风险。过去，所有品牌商都是将“Sell-in”的销售任务完成便宣告大吉，究竟能卖出多少 “Sell-through”以及一系列滞货风险，全由经销商承担。

博济勇决定改变这一局面。“不要谈论你8个月之后可以卖出多少，而要讨论每天能卖出多少。”他告诉经销商们。2009年初，专事 “Sell-through”的团队成立，终极目标就是实现“Sell-in”和 “Sell-through”能最终保持一致，也即经销商的所有进货，都能被顺利卖出。 事实上，在经济危机之前，阿迪达斯就试图将零售终端纳入每日更新的销售数据系统，据一位阿迪达斯员工透露，公司为这个系统投入上千万元成本。但令人沮丧的是，不少经销商以“过于麻烦”、“担心泄露过多商业机密”为由拒绝提供每天的数据更新。

2009年的低迷市况改变了一些经销商的态度。博济勇说起一则让他印象深刻的故事：2009年危机最深重之时，一位南方的经销商向博寻求帮助，称他的库存积压情况严重，需要阿迪达斯提供财政上的帮助，并给出战略建议。然而，甫一见面，博就发现，这位“陷入困境”的经销商却开着一辆锃亮的新车宝马7系列。博济勇当时的反应就是：为何你有钱买一辆新车，而不把这些钱投入到你奄奄一息的生意中去？

这恰恰是阿迪达斯与经销商相互间矛盾的根源问题。这些依靠在当地售卖耐克、阿迪达斯产品的经销商，迅速实现财富积累后，急于借助一系列的豪奢物质来包装自己的社会地位，却不怎么愿意将所赚再次投入生意的长期发展。

所幸的是，经济危机让经销商们意识到短视所带来的危及生存的威胁，何况，经销商数量的膨胀，也让彼此之间的竞争加剧，根据博济勇的判断，这些年，一些规模甚小的经销商将最终消亡。

正是这番悟得，让大多经销商决定与阿迪达斯更紧密的合作。“多亏了经济危机，让这番转变变得更容易，”正在学习中文的博济勇说： “所以我非常同意中国人的说法，有危才有机。这非常正确。”

现在，大部分阿迪达斯门店的销售数据（即“Sell-through”）都能被每天导出。“我可以知道三天前顾客买了多少阿迪达斯的产品，不需要多等。”博济勇说。这么做的好处在于，博可以根据销售数据，判断哪些是畅销产品，哪些是不那么受欢迎的产品。针对滞销产品，博每个月与营销部门沟通，在最后一招棋“降价促销”之前，依靠营销力量，助推一把。“我们终于可以做到，和经销商拥有对库存的一致定义和相同计算方法了。”博说。在提及本土品牌目前遭遇的同样库存危机时，博说：“拖得越久，库存越难清理。”

事实上，“Sell-through”系统的建立，也是帮助阿迪达斯提升单店产出的有效方法。为此，阿迪达斯新成立了一支“门店监管”（Franchise operation）队伍，由首席运营官Erick Haskell负责管理。这支有好几百人的队伍被定时派往各个门店，尤其是新开门店，检查产品陈列和摆放是否符合规范，人员是否到位，服务是否达标。“他们会亲自上阵，左右摆弄产品，让它们看起来更像样。 ”Erick Haskell说。而所有的这些都将被记录在案，成为定时提交的报告。除此之外，阿迪达斯也有零售业惯用的“神秘顾客 ”，在店员不知情的情况下，检测门店的服务质量。

“当前，我们确实有太多的同时‘优先’的选项，所以不同部门之间必须以更为密切的关系进行合作，协调生意的各个部分。 ”Erick告诉《环球企业家》。

一天三店

你可能对阿迪达斯新开门店的消息不足为奇。但今年9月底，阿迪达斯在哈尔滨红博世纪广场的新门店却有特别之处。在开业仪式上，四名身手矫健的户外运动高手攀上攀岩墙后，利落地将开业缎带扯下，一瞬间，一面巨型画幅降下。此时，你才觉出这家店的不寻常来，没错，这是一家户外用品专营店，而且是阿迪达斯在中国的首家户外专营店。

这是阿迪达斯在体育用品零售门店相对饱和的一二线城市所进行最新尝试：针对各项运动的专业门店。今后，还会有阿迪达斯专业篮球店、专业跑步店等出现。

这场活动更值得玩味之处在于，整场活动是阿迪达斯北区的团队在掌控局面，而非阿迪达斯上海总部。“他们将负责保证活动顺利进行，”高嘉礼说，“我们在中国现在有7000家店，各区域必须确保每家店得到的管理是正确合适的。”

事实上，这是阿迪达斯于2009年年中开始调整区域架构的结果，原本的东、南、北区被更细致地分为东、南、北、中（西）区。去年5月，阿迪达斯还在成都成立西区总部办公室。过去，各大区的任务主要是与当地经销商沟通，而现在，他们有了更多营销上的自主权。在10月刚刚结束的每年两度的订货会上，经销商发现，他们领到的产品名录也不尽相同，阿迪达斯根据每个区域的气候特征和人群特点，给出了不同的产品供经销商选择；而在过去，各地经销商拿到产品目录则是一样的。

此番调整的背后原因，正关乎阿迪达斯眼下最重要的任务：规模扩张。2009年之前，阿迪达斯渗透的中国城市还集中于一线到三线城市。现在，阿迪雄心勃勃地要渗透到中国更广袤的4线到7线城市。进入这些原本陌生的“甚至连名字此前都未听说过”的城镇—山东莒县、黑龙江兰西县、福建的平潭县 —显然需要更灵活的战术和贴身巷战，赋予地区更多自主权、缩短决策链也成为必然。

为此，阿迪达斯已在尽力减小内部沟通的成本，各部门间的合作关系比之以往更为紧密。现在，每个部门最高头衔的管理者每周四都会进行定期会议，交流手头工作。对于高嘉礼、博济勇、Erick Haskell这个今年年初才创建的三人最高领导团队而言，“粘在一起”更是常态。“我们总是在开无穷无尽的会，讨论所有大大小小的事情。”Erick说：“组织架构调整不仅发生在各区域，也发生在我们内部。”

很大程度上，这样的亲密无间对正在高速开店的阿迪达斯而言，亦是一种必需。眼下，阿迪达斯的开店速度极为惊人。“平均而言，我们一天要开三家新店。 ”Erick告诉本刊。

管理层之间的分歧时有存在。譬如关于选址。阿迪达斯要进入将近1000个新城市，而可选择的目的地更多达2500个。专门的调研团队会前往当地，调查当地居民的收入水平，询问他们会为体育用品花费多少钱，喜欢的运动项目等。不仅如此，这个团队还要考察当地的商业环境，统计该地共有多少家电影院、超市、银行、酒店等。以此确定应该进入的城市。 “我们会有不同的意见，”博济勇说，“但是我们开会的目的就是为了争辩，从而说服对方。一旦得出结论之后，我们都会按此执行，绝不更改。”

物流配送是Erick遭遇的另一个大挑战。让Erick始料未及的是，他发现将货品从苏州的仓储

中心运往乌鲁木齐居然要花上整整一个礼拜。“平常我们的运输时间一般在2至3天内，但如何快速把产品运到乌鲁木齐，则目前我们碰到的最大问题。”Erick已经订下计划，将在天津再建一个仓储中心，2013年投入使用，以满足阿迪达斯日益壮大的销售网络供货需求。 在低线城市，预计阿迪达斯会遇到同样激烈的竞争，传统上，4线-7线城市向来是李宁、安踏的天下。“我们的竞争对手已是那里的熟面孔，而我们则是 ‘新来’的品牌。”Erick说。 “低线市场的消费群集中在工薪阶层，他们很注重产品的性价比和品牌影响力。”一位李宁的管理层说。很明显，阿迪达斯如果在低线城市维持其在一二线城市的高价位，肯定无法赢得大部分顾客的倾心。

阿迪达斯为此打造的新品牌NEO正是为攻入这部分市场而生，它与三叶草（Originals）同属于休闲、时尚的生活方式品牌，但平均价位则是前者的一半，比李宁、安踏的价格略高50元到100元不等。阿迪达斯希望以此探测低线城市的顾客会为了穿上一双“国际品牌”而愿多支付多大的溢价。

不过，截至目前，NEO的成效尚不明显。“品牌的名头不响，而且价格在4-7线城市还是偏高。”一位知情者说。这个结果让高嘉礼多少有些头疼，当前的缓冲做法只能是，沿用三叶草、三条杠（Sports Performance）等品牌，设计更多价格偏低的基本款，来满足低线城市需求。

“我们不是从零做起。”高嘉礼说。新的目标已经确定：阿迪达斯年初宣布，预计今年在华销售额将达10亿欧元，今后五年，阿迪达斯在华年销售额将以15%至20%的速度增长。 本资料由/adidas_.html提供，转载请注明出处。

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