完美2017年营业额

导读：　完美2017年营业额(共7篇)开包子店赚钱吗?包子铺投资虽小利润大一年能赚十多万如果我们想开一家包子铺，那我们最想知道的是什么？包子的市场？这个肯定不是，因为我们从小到大的日常生活中可以见到很多的包子铺，对于经营情况和市场我们都是比较的了解的；包子的市场前景？从我们开始见到包子到现在已经几十年了，包子的受欢迎程度依然如初；其实我...

篇一 完美2017年营业额
开包子店赚钱吗?包子铺投资虽小利润大一年能赚十多万

　　如果我们想开一家包子铺，那我们最想知道的是什么？包子的市场？这个肯定不是，因为我们从小到大的日常生活中可以见到很多的包子铺，对于经营情况和市场我们都是比较的了解的；包子的市场前景？从我们开始见到包子到现在已经几十年了，包子的受欢迎程度依然如初；其实我们最想了解，也是最不了解的就是包子的利润，一家包子铺的利润到底如何呢？下边我们就为大家分析一下： 

　　首先我们必须了解一间包子铺的硬件设施，这个包括房屋、蒸屉、炉灶、和面机、压面机等，房屋一般的情况下要按照地段和城市来具体划分，一般情况下要满足小地方开大店、大地方多开店的方针；而剩下的设施价钱大概就在几千块钱左右；另外再加上一些做包子的原材料，面粉、蔬菜和肉，这些花费都比较小，所以说开一家包子店并不需要太大的投资水平。 

　　下边我们再来计算一下包子的利润，按照现在市场上的情况，一个包子的成本大概在4毛钱左右，而现在包子的售价基本上都在1元左右，特别的地方和地段还可能更高，也就是一个包子我们可以赚6毛；另一方面包子是一天三顿都可以卖的食物，我们打个比方我们每餐卖出200个包子，那么我们一天就可以卖出600个包子，这样算出来的利润就是相当客观的了，而且如果店址好的话，远远不止这个数字，所以包子店的投资虽小，但是利润方面确实十分的巨大。

　　那么，如果自己开一家包子铺要多少钱，又能赚多少钱，还需要注意哪些风险呢？我们以“好吃包”为例，做了一个大致计算。

　　利润：一年12万元左右。按照“好吃包”的平均销售额计算，每月的纯利润大约在1万元，除去其他可控与不可控因素，一年的纯利润大约在12万元。

　　成本：人工、房租是成本的主要构成部分。“好吃包”有5名工作人员，每月的工资开销大约在2万元（平均每人4000元，大厨要高不少）。渝中区蒲草田门面每月租金7000-8000元，南岸五小区门面（不到20平方）每月租金8000多元，并按照10%逐年递增。其他支出则为食材和非固定日常开销。

　　风险：工人不好请，而且大厨手艺不同，做出的包子的味道也不同。大厨人工费用高，稳定性不强，很容易被挖墙脚。此外，食品安全是大事，稍微疏忽就可能出现关门的风险。同时，这个行业竞争压力较大。

　　总结：按照“好吃包”老板付华国的说法，收入仅仅比自己当厨师上班强，但我们可以看到，普通门面的纯利润每月能达到约1万，这种开在社区周边的普通食品店，值得一些创业者试一试。

　　包算账>

　　“好吃包”一年纯利约12万

　　开栏语

　　现在想做生意的人很多，究竟做啥好？实际上，除了那些高大上的行当，在我们周围也蕴藏着不少待开掘的金矿，小本生意同样具有很高含金量。今天起，我们将同读者一起发掘身边普通行当的生意经，为想要创业的人指一条路。

　　去年底，“庆丰包子铺”火了一把，让包子这种传统饮食也跟着受到广大消费者的关注。

　　上月底，渝中区大礼堂附近，一家包子铺开业了，开业期间排队购买包子的人经常将并不宽敞的步行道堵死。不过，就在离这家包子铺不到150米远的地方，还有一家包子铺。顺着大礼堂旁的蒲草田往人和街方向走，大约300米的地方又有一家包子铺。也就是说，在人民路及支路上，就有3家包子铺。

　　在上清寺和大溪沟周边，有人计算了一下，总共有超过20家包子铺。包子这种看起来很平常的家常小吃，到底有什么样的吸引力，以至于在这么小的地盘上能够开起如此多店铺？

　　包美味

　　顾客排着长队买包子

　　上月底，在渝中区大礼堂公交车站旁，新开了一家包子铺，一到上下班时间，都会有排着长队的市民购买包子。“开业送豆浆哦。”这一促销手段确实引发了不少市民的购买欲望。

　　昨天上午，天空飘着小雨，温度也降了一些，但在这家名为“包喜欢”的包子铺前，依然排着不少买包子的人，尽管已经不再送豆浆了。在这家包子铺外面贴着一张告示，大意是说，由于包子是现做的，比较烫，食客吃的时候要小心。

　　通过这张告示上留的电话，记者找到了这家包子铺的一位负责人，这位张姓负责人坦言，“包喜欢”包子铺是“Q味岛”开的，其店面的前身正是“Q味岛”的人民路分店。“开包子铺是我们的一种尝试。”他介绍说，这家店是公司开出的第一家包子铺，但对于为何会想到从休闲食品转向到包子铺，他只是谦虚地表示：“啥子赚钱就做啥子。”

　　据了解，“Q味岛”系重庆本土知名休闲食品品牌，也是“重庆味岛投资管理公司”的下属品牌。

　　包盈利

　　每天毛利可达两三千

　　对于包子铺的生意经，“包喜欢”的负责人没有过多谈及，而在距离其不远的那家名为“好吃包”的包子铺，老板付华国却愿意向重庆晨报记者分享自己的“包子生意经”。

　　来自涪陵的付华国是面点师出身，在浙江和广东等地都开过包子铺等面点经营门店，位于大礼堂旁，蒲草田路口的“好吃包”包子铺是他前两年开起来的，加上在南岸五小区的一家分店，目前他总共有两家包子店。

　　“去年我在江北还有三家店，分别在三二四医院、规划局和大庙。”付华国说，不过，这三家店因为一些原因在去年都转出去了。

　　付华国介绍，在大礼堂旁的这家店，总共二三十平方米，请了5个人。当初选址时，付华国便定下了自己的客户群体[创业网:

　　付华国说，由于以前“吃过亏”，所以现在他都是亲力亲为，从食材采购到食品安全管控都由他操刀。他做了个粗略计算，每天每个包子铺的毛利大约在2000-3000元，但冬天生意好，夏天生意稍差一些，因此，上下半年的销售情况有所不同。按照付华国的计划，他准备再开几家店，最后也走上连锁加盟的路子，“多开店可以增加利润，但并不能摊薄成本。”

　　而付华国最近也在注册商标，准备将自己的牌子打出去，“已经有人来谈加盟了。”

　　包加盟

　　加盟包子铺并不便宜

　　与庆丰包子铺一样，重庆也有品牌包子铺，在人和街的“168汤包”就是来自璧山的一家专做面点的品牌餐饮。去年10月，该品牌所在公司—重庆包粥正餐饮管理有限公司，成为了重庆早餐工程的试点企业之一，人和街店则是其开出的第一家主城店铺。目前，按照百度地图的搜索结果，“168汤包”已在重庆范围内有45个分店。

　　而另一家来自被称作“面点之乡”的安徽省怀宁县江镇镇的“独秀汤包”，近年来也在重庆快速扩张。昨天，重庆晨报记者联系上了该公司负责人朱建华，但其并没有向记者介绍太多关于该品牌的相关情况。

　　不过，有业内人士向重庆晨报记者透露，“独秀汤包”在重庆的店铺大多是加盟店，采用品牌加盟的方式进行发展，如果要使用该品牌，首先要一次性支付6万现金，其中3万为3年的品牌使用费，另3万为押金，在加盟后，使用的馅料等食材都要从独秀公司进货，“独秀公司本身就是做这个行当起家的，在品控上应该很有把握。”

　　武汉赚钱的包子店介绍：

　　袁大头包子

　　地址： 江岸区汉口光华路6号(澳门路口)

　　特色：袁大头，在汉口很多人心中是“数一数二”的包子铺，每天顾客盈门。最好吃的“袁大头”包子是它的酱肉包，鲜肉香干，量恰到好处，里面的油不多不少，吃完不腻，还想再吃。老板娘和店员动作“超级麻利”，不会“等很久”。包子到手，掰开来“香气扑鼻”，“皮薄馅多”，咬一口面皮“Q弹”，馅料“多汁”。“忠实粉丝”们经常“大包小包的”买回去过早，去晚了怕是“买不到”。

　　 盘点武汉最好吃的包子店

　　德华包子

　　地址： 江汉区汉口三民路66号(六渡桥过街天桥南侧)

　　特色：德华包子是武汉的一家“老字号”包子铺。虽说是老字号，但它在开发新口味上不遗余力。雪菜包、莲蓉包、菇笋素包等品种，各具风味，其他地方吃不到。面皮“软”，馅“多汁”，“美味”极了。价格“还好”，没吃过的一定要“尝尝”。

　　雪中笼大包

　　地址： 江汉区汉口江汉四路38号

　　特色：生意“超好”，每次一开笼就被“抢得差不多”了。包子个头“很大”，外皮“松软喧腾”，馅料“实在”，咬上一口直“流油”，管你有多大的肚皮，吃两个基本就够。切记要“趁热”哦，凉了可就“没这么好的味道”了。

　　小路易生煎包

　　地址：前进五路(老水塔旁)

　　特色：老板是瑞士人，他做的包子将中国的煎包和汤包有机地融合在了一起。包子里面是汤包，皮却又煎过，两者完美结合。

　　本组文图/重庆晨报记者 周意立

篇二 完美2017年营业额
迷你KTV风靡长沙问题多未来如何发展?一首歌6-8元

　　3月2日，一名市民正在步步高·梅溪新天地的迷你KTV里录制自己的专辑。卜岚 摄

　　“等人的时候，录了一首歌，音质好到让人泪流满面！”这周末，大三学生李青和朋友相约在7UP来一顿饕餮大餐，谁料朋友遇上堵车，无聊的她选择在迷你KTV唱了一首《成都》，在分享到微博之后，她收到了一众好友的点赞。

　　一台触摸式显示器、两个高脚椅、两套耳麦、两把麦克风，一个如“电话亭”的迷你小屋，最近火遍星城，成为了一种新型娱乐方式。一首歌6-8元，只需关注微信即可“想唱就唱”，对90后、00后而言，迷你KTV更适合这种碎片化的时代。但随着迷你KTV遍地开花，其背后问题也逐渐凸显，歌曲检索不便、系统出现问题无法及时解决等，未来如何更好地发展值得思考。

　　■记者 卜岚 实习生 邓涛 通讯员 谭慧媚

　　【现状】

　　多家商场入驻，迷你KTV风靡长沙

　　作为当红炸子鸡，迷你KTV已经俘获了不少粉丝的芳心。目前在长沙的7UP、凯德广场、步行街中心广场、悦方ID MALL、乐和城、步步高·梅溪新天地等多家商场都已引进，品牌主要有咪哒miniK、聆嗒miniK、友唱Mbar、科美唱吧、爱唱love sing等。

　　“一到周末，这几个小亭子便炸开了锅，排队的都是小青年。”步步高·梅溪新天地相关负责人欧先生介绍，公司从开业便引进了4台咪哒miniK牌的迷你KTV，而且自推出以来广受市民的追捧，基本上每天都有人在里面“低吟浅唱”，“在迷你KTV旁，还设有自助兑币机，每币1元，50元可兑换55枚币，100元兑120枚币，纸币和微信都可支付。”

　　“我们会约在购物中心聚会，闲来无事的时候，唱唱歌、喝杯咖啡都是不错的选择。”市民朱小姐表示，她们都不会特意去唱歌，只是在闲余时间去迷你KTV，既打发了时间，也满足了吼一嗓子的需求，“真的特别火，身边的朋友都已经体验过，每到周末总要排队，等15分钟是常态。”

　　在7UP商场，记者发现3-5楼的通道位置也都摆放了迷你KTV，7UP相关负责人告诉记者，一般周末和节假日就人员爆满，人多的时候排队要花上30分钟左右，而且一座难求。

　　【体验】

　　可自制专辑，个性灵活想唱就唱

　　作为一种新兴的娱乐方式，迷你KTV究竟有什么魅力，让这么多人“深陷其中”？

　　3月2日，记者来到了位于解放西路的城市英雄，在最为显眼的位置，摆放着10台迷你KTV的亭子，里面还有歌手在尽情欢唱。期间记者在亭子外观察了一会儿，发现基本听不到里面的声音，隔音效果很好。亭子只能容纳两人，麻雀虽小，却五脏齐全。话筒、耳机、控制台、显示屏应有尽有。

　　按捺不住心中的好奇，记者也体验了一把用迷你KTV自制专辑的过程。以咪哒miniK为例，它和普通KTV点歌触摸屏不无大异，非常容易上手，用微信扫描二维码后，新用户能免费体验一次K歌之旅，使用语音、歌手、歌名、收藏等4种方式查找歌曲，在完美演唱后，可插图片、编辑文字录制自己的专辑，还可分享到微信或微博，享受超过歌曲时长80%自动上传。除了戴着耳机以外，感觉与在普通KTV差别不大。一曲结束，微信上便收到了上传的歌曲录音。

　　“下午没课，就约上三五好友一起去电玩城，顺便录制一首自己的单曲。”湖南某高校的学生郑敏，是一名骨灰级的麦霸，从2年前迷你KTV刚刚兴起时，她就迷上了这种新型K歌方式，“有时候想唱歌了，却凑不齐人，只能作罢。而迷你KTV则不受限，利用空闲时间，兴之所至就能唱一首，操作简单易懂，随点随唱，还能录音发个朋友圈。”

　　【问题】

　　音效不佳

　　无人看管等问题频发

　　随着人们消费习惯的改变，曾经红透半边天的传统KTV已经逐渐淡出舞台。“生意已经大不如前，房租和人力成本不断上涨，营业额至少减了一半。”黄兴中路某KVT负责人表示，除了愈加激烈的竞争外，长沙迷你KTV市场也在蚕食行业的利润“蛋糕”。“越来越少的人愿意花一个下午来好好唱歌。近两年，很多KTV都面临倒闭了。”

　　与传统KTV相比，迷你KTV具有操作简单、灵活机动、分享方便等特点，同时也可以最大化拾捡碎片时间，让人们独享个人欢唱时间。但是，虽然迷你KTV优势明显，市场受欢迎程度也极高。但其逐渐凸显的问题，也不容忽视。

　　市民李先生表示，除了价格略高，迷你KTV曲库也略显不足，“刚在迷你KTV里，想唱一首徐良的《华生》，结果没搜到。换成另一首英文歌，也显示搜索无果。连音效也是差强人意，戴上耳机还能听到原声，即使切换为伴奏模式，原音还是消除不了。还因为无人看管，硬件损坏率极高，总有人恶意破坏话筒、座椅的行为发生。”

　　“不同于传统KTV的订购包间式消费，在迷你KTV唱歌，8枚硬币相当于8块钱。”市民王先生大呼消费不起，城市英雄电玩城迷你KTV的消费分包时和包曲目两种方式，“包时15分钟30元、30分钟40元、60分钟60元，包曲则是3首歌15元，7首歌30元，算起来最划得来的包时也是一小时一块钱，而团购一张KTV的下午场券也才50元左右，相较之下，传统KTV更加划算。而且，每家店的消费标准不一样，有的一首歌6元，有的8元。”

　　【创新】

　　“体验+分享”，开拓市场蓝海

　　有需求就有市场，在茫茫商海中，总有人能事先洞察消费者所需，以猎豹般的速度，迅速占领市场，提前布局，成为了风潮中站在风口上的“排头兵”。

　　2013年，实体KTV的发展状况已经大不如前，像麦乐迪、好乐迪等连锁型KTV都惨遭闭店。“为什么不能把跳舞机植入KTV，丰富KTV的形式呢？”最初以制作游戏机起家的广州艾美网络科技有限公司看到了商机，2007年[创业网:

　　一间小玻璃房、全自助操控设备、戴上耳机就能开启你的专辑录制之旅。咪哒miniK的销售林小姐介绍，自咪哒miniK诞生后，从2015年开始，聆嗒miniK、友唱m-bar、科美唱吧、爱唱等一系列迷你KTV品牌开始相继出现在各大商场和人流量高的场所。

　　“一台咪哒miniK占地1.5平方米，高度为2.15米，售价约为2.8万元，一般是以一组为最小购买单元，共5.76万元。”艾美网络科技有限公司销售林小姐告诉记者，咪哒miniK是一台互联网时代的卡拉OK主题音乐娱乐机，在这里你不需要预约，能更好地享受你的私人娱乐空间，其最大的特色就是“体验+分享”，所有录制的歌曲都可在网上传播。

　　林小姐表示，咪哒miniK已经让很多买家赚得盆满钵满，每天收入在数百元或上千元左右，数月就能回本。据了解，如今咪哒miniK在全国已经卖出了4000多台，遍布500个城市。而艾美则理所当然地成为了迷你KTV的开创者。

　　【分析】

　　任重道远，提升用户体验感是关键

　　迷你KTV究竟是线下娱乐的一次革命，还是昙花一现的现象级产业？在重重问题面前，又该如何突围发展？

　　对此，湖南商学院教授尹元元表示，迷你KTV在各大卖场，占用空间小，而且充分地拾捡了人们的碎片化时间，但迷你KTV的业态形式并不是市场主流，其存在的问题也在逐渐显露，“收费标准不统一，容易引发恶性竞争；音效体验效果不佳，例如失真度、噪声、动态范围、频率响应、声道分离度、信噪比还未达到普通KTV的水准。同时，因无人看管，就有可能面临和摩拜、ofo一样的问题：报废率高。难免会有人恶意剪掉话筒，或者拆走座椅，甚至破坏点唱系统。” 

　　未来，迷你KTV该如何发展？尹元元表示，要树立品牌意识，打通线上和线下的产业链条，将内容和线上引流相结合，提升消费者体验。精准捕捉用户的需求，可依托微信平台，建立一个以K歌交流为主题的互动社区，或建立在线意见管理系统，实现远程门店管理、系统升级、房态查询、数据分析等多项功能。

　　“缺乏管理，是迷你KTV已经暴露出的一个问题。”一位业内人士表示，迷你KTV的定位瞄准的是消费者碎片时间的商机，但如果消费者不能很好地掌握迷你KTV的等待时间，自然也就无法消费，如消费出现问题，无人看管会极大降低问题解决的效率。与传统KTV不同，迷你KTV比较依赖回头客，没有好的口碑，迷你KTV想要抢占市场依然有难度。

篇三 完美2017年营业额
2017年市场部重点工作计划完美运营思路方案

2017年市场发展中心工作计划

一、国惠市场发展中心现状【完美2017年营业额】

国惠市场部从2017年3月成立并开始正式运作，其职能定位于市场渠道建设，产品销售，产品线规划，品牌建立，市场策划等方面工作，工作内容主要为市场营销、产品线规划、品牌策划及市场策划，分别由市场发展主管、专员和企划专员等部门成员组成，前期由市场部经理负责整体协调和管理。

部门成立前期在各项目对接，产品市场调研等方面工作的 开展中积累了一定经验同时也存在很多问题，通过市场对接及各项目中心的 沟通逐步确了市场部工作的 方向。2017年市场部将承担国惠总部市场营销、品牌建设管理和市场策划策划的 任务。前期工作内容相对分散，没有形成固定的 流程和制度，表现为工作的 临时性强，计划性不够。如何突破这一点，在整体思路下找到工作的 落脚点，将方案形成具体的 措施和行动办法，成为了2017年和今后市场部面临的 重要课题。

二、2017年市场发展中心规划

2017年是国惠的 项目实施年、品牌定位年、产品线规划年、市场发展年，由“初步定位”到“发展与市场并重”的 转型；同时，市场营销工作启动，由当前的 市场调研、项目合作逐步向园区产品定位、产品线规划及市场启动转移。2017年对于市场部而言，将是极其重要的 一年，围绕着国惠的 整体发展方向，市场部的 责任和工作将进一步扩大。首先，要迅速地改进2014年工作中存在的 不足，将思路转化成具体的 行动计划；其次，部门功能和实际发挥的 效用方面要进一步的 细化，形成操作的 流程和指引，通过不断实践实现成长。

1、2017年市场部组织架构

2017年，根据实际工作的 需要，将增加专职的 市场发展团队，增加两名市场发展主管及一名市场策划专员。结构图如下：

2、2017年市场部主要工作及组织结构简单说明

（1）市场发展部：其主要工作为市场调研、项目招商合作和市场开发。随着国惠园区项目的 推进，逐步开展各项目市场调研及项目合作工作，同时开展项目产品市场开发工作。 （2）品牌管理部：结合园区项目定位及园区规划，开展项目产品市场定位、产品线规划、品牌规划及建设工作，同时结合公司自身条件逐步开展企业文化建设工作。

（3）策划中心：策划是对信息和资源的 处理，将信息形成策略和方案，以制度的 形式推动发展，其着落点是客户和产品。产品方面，2017年的 思路是根据有利于发展拓展的 标准对产品进行细分，对其建立不同的 营销方案。客户方面，与客户关系管理组合作，对客户进行细分和统筹。

（4）客户中心：客户中心是2017年拟新设立的 机构，这是国惠打造核心竞争力的 重要举措，其职责是通过对客户的 管理与维护结合客户优势资源，实现客户的 管理与发展流程的 管理，让总部清楚公司的 发展和业务动态。

三、年度费用预算

四、市场发展中心2017年工作计划

（一）品牌管理

1、品牌建设

对企业、产品进行命名、标志设计、平面设计、包装设计、展示设计、广告设计及推广、文化理念的 提炼等等，从而使其区别于其他企业或产品，塑造企业个性，增加企业识别度。

CIS导入，持续的 改进、更新，保持企业各类终端形象的 及时统一、规范。 建立公司网站及手机APP终端，为前期公司前期形象宣传及产品展示等方面作基础。 2、品牌维护

建立公司各项目产品包装体系及规范，根据各项目实施进度逐步开展线下渠道及线上平台的 品牌提升工作；

根据市场销售渠道及消费者反馈意见，逐步修正品牌传播思路及形象识别系统的 完善。 3、品牌推广

前期通过相关广宣物品及互联网平台、APP移动终端进行品牌传播及宣传；

篇四 完美2017年营业额
2017年日历表最完美版

2017年【丁酉 鸡年】日历

篇五 完美2017年营业额
【完美】煤炭企业2016年工作总结及2017年工作计划

煤炭行业2016年工作总结

暨2017年工作计划

2016年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，集团公司生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战，蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为公司渡难关，谋发展做出了积极奉献。

---煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量210万吨，创造了历史最好水平。

---煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了30多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。

---项目前期工作取得应有进展。《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段；《水土保持方案》

批文已上报至水利部受理，开始技术审查。

---全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成4.5亿元（预计完成5.8亿元）。全年实现销售额2.79亿元（含税）

---基建工程全部进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。

---降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压力，组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施，节约费用3222.82万元。原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内。

---管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。

---实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果，杜绝轻伤以上事故，实现了七年来安全生产无事故。

回顾一年以来的试生产工作，困难交织并错，形势错综复杂，但是我们把握时局，开拓进取，夺取了项目试生产以来新的成绩，赢得了项目建设的安全发展，实现了经营管理

的和谐稳定。一年来的工作历历在目，一年来工作可以这样总结:

一、2016年工作回顾

（一）经历了一些重大挫折。

市场急转急下，煤炭企业陷入生死边缘。今年以来，受世界经济及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅速萎缩，产能过剩矛盾日益尖锐，煤炭价格急剧下降（连降3年多），煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重，为了使煤炭业摆脱困境，国家发改委运行局连续召开第40次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是 “煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施，还是煤炭企业大打价格战，都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。东北龙煤集团、山西潞安集团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开始，接下来煤炭企业面临的形势将更加严峻。被集团公司寄予厚望的纳林河二号矿井，刚投入试生产即遭遇了全面亏损，同时还要面对完成基建收尾工程和生产任务的双重考验，既要克服“生产越多亏损越多”难题，又要努力争取现金流，压力之大，任务之重，形势之严峻，均为历年之最。

国家宏观调控政策频出，前期手续办理难上加难。自去年以来，包括国家能源局、发改委和安监总局和环保部多个

煤炭主管部门联合发布政策，严格制止违法违规建设生产。政策的出发点是“救市”，但是提高前期工作的审批门槛，加强能源项目的全过程监管，加强商品煤质量管理等措施还是让很多未批先建的煤矿企业卡在了“半路上”。我公司也难逃厄运，虽然拿到了项目“路条”，但在当前严厉的政策约束和安监巡视下，很多先前建立起来工作关系和人脉基础都难以启用，顶着“违规建设”、“违法开采”的标签，办理审批手续是举步维艰，经营风险更是与日俱增。原本获批有望的《纳林河矿区总规规划》，由于内蒙古自治区政府决定将后备井田列入现有总规，并进行总规修编，国家能源局按程序终止了审批进程。在当前“限产治企”的政策大环境下，《总规》的获批还存在诸多不确定因素，我公司办理核准手续是难上加难，一年来的前期工作攻关成果也是十分有限。 建设资金紧张，生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响，2016年以来集团公司生产经营利润大幅下滑，煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负，缓减资金压力，集团公司要求各在建煤矿项目调整投资计划，通过组织生产自救来保障建设资金。我公司原本计划投资11.5亿元只能到位7.6亿元，资金缺口近4亿元。面对资金严重短缺压力，我公司加大马力组织生产，力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌，公司原煤价格全年进行了11

次降价，块煤从年初的304元/吨降至209/吨，降幅达31.3%；沫煤价格由219元/吨调整为95元/吨，降幅达59.3%。价格的下跌加剧了公司经营亏损，使公司艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响，全年停产竟长达190天，有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流，许多收尾工程被迫停建，许多应付账款被迫拖欠，追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来，困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落，甚至引发了辞职潮，动了公司人才之本，创业之基。

（二） 解决了一批重大难题。

解决了能不能开工的问题。在全行业普遍 “关门大吉”的不利形势下，为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运，对内，公司及时召开股东会和董事会，进一步完善了法人治理结构，提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放，也大大激活了企业法人主体活力，缩短了业务审批流程，优化了内部组织结构，提高了工作效率，保持了良好的发展势头，为对外争取政策放行开工赢得了机会。对外，公司组成了以董事长和总经理亲自牵头外协领导小组，在地方政府职能和负责人轮换调整的情况下，始终以谦虚细致的态度和紧追不舍的精神，始终以巩固原有工作基础，发展高级别攻关力量为大局观，建起立了信息共享、责任共担、合力攻关的和谐企业关系，获得了“边建设边审批”

篇六 完美2017年营业额
2017年完美记事日历(每月一张)

篇七 完美2017年营业额
(目录)2017-2021年中国直销业现状分析及前景预测报告

2017-2021年中国直销业前景预测及投资战略研究报告

▄ 前言

行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。

行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。

一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面：一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景；

二是研究各个行业市场内的特征 、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性；

三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，

给企业提供一些具有操作性的建议。

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面：

第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性；

第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。

因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”

的错误。

▄ 报告信息

•【出版日期】2016年7月

•【交付方式】Email电子版/特快专递

•【价　　格】纸介版：7000元 电子版：7200元•【文章来源】报告目录

第一章　直销的相关概述【完美2017年营业额】

　　第一节、直销的定义

　　　　一、台湾直销协会的定义

　　　　二、香港直销协会的定义

　　　　三、世界直销联盟对直销的定义　　第二节、直销的特征及优势

　　　　一、直销的基本特征

　　　　二、直销具有独特优势

　　　　三、直销与传统市场营销的区别　　第三节、直销与非法传销的区别分析　　　　一、直销与传销的概念区别

　　　　二、直销和传销的区别

　　　　三、金字塔式销售定义

　　　　四、合法直销事业与非法金字塔式销售区别　　第四节、直销的商德守则

　　　　一、概念

　　　　二、行为纸介+电子：7500元【完美2017年营业额】

　　　　三、公司

　　　　四、原则

　　　　五、责任

　　第五节、世界直销联盟的概况及职能

　　　　一、世界直销联盟的概况

　　　　二、世界直销联盟的职能

　　　　三、与中国直销市场的关系

第二章　国际直销业的相关法规分析及立法情况　　第一节、世界直销业相关法规综合分析　　　　一、直销中的违法现象

　　　　二、反金字塔法

　　　　三、冷静期法规

　　　　四、敲门访问销售问题

　　第二节、世界直销立法概况

　　　　一、美国

　　　　二、欧洲

　　　　三、亚洲

　　　　四、世界直销商的约法

第三章　解读中国直销立法

　　第一节、中国直销立法及监管概况

　　　　一、中国直销业立法的背景及历程

　　　　二、北方7省市签署规范直销合作协议　　　　三、直销监管局联合多方力量抵制网络传销　　　　四、中国直销法规的核心特征解析

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