照相馆怎么经营

导读：　照相馆怎么经营(共7篇)开照相馆从证件照里赚钱的女人在山东临沂市一家影楼搞摄影的娟子，生孩子后便辞职在家专心照顾孩子。2014年3月，娟子与一位朋友闲聊，朋友说起证件照的烦恼，说自己的身份证照片拍得太难看，吐槽办证机构拍照片水平太差。对于证件照的吐槽，娟子也深有同感。证件照的成败，可以说是深深地影响着人们生活的方方面面。自...

篇一 照相馆怎么经营
开照相馆从证件照里赚钱的女人

　　在山东临沂市一家影楼搞摄影的娟子，生孩子后便辞职在家专心照顾孩子。2014年3月，娟子与一位朋友闲聊，朋友说起证件照的烦恼，说自己的身份证照片拍得太难看，吐槽办证机构拍照片水平太差。对于证件照的吐槽，娟子也深有同感。证件照的成败，可以说是深深地影响着人们生活的方方面面。自己是搞摄影的，有着专业的摄影、化妆技术，如果开家影楼，为都市人提供证件照专业服务，会不会可行呢？

　　通过百度娟子发现，证件照的专业摄影机构，在欧美已经很流行了，国外的证件照与国内的相比，不仅容貌看起来好看，神态也更加自信乐观。之所以会有这么大的差异，是因为国外的证件照摄影更加专业，更加人性化。而且通过调查她还了解到，证件照拍摄一年有三个高峰期--每年的12月份至来年2月份；5月份至7月份；9月份至10月份。这三个阶段基本上是学生毕业季、企业人员离职入职的高峰季，市场对于证件照的需求很大，同时由于这段时间包含很多假期，人们外出旅游、学习驾照等等也都需要证件照。

　　详实的市场调查给了娟子创业的信心。之后娟子在高校和企业聚集的大学城附近找了一处房子，招了几个员工，2014年5月，她的“创意证件照工作室”便开业了。

　　开业初期，正是大学生毕业季。为了吸引眼球，抓住商机，娟子采用在学校门口和工厂门口散发小传单、在校园BBS上发宣传帖、在同城网站论坛上发帖的形式进行营销。行之有效的营销手段很快就见了效果，没用多长时间(

　　而娟子的“创意证件照工作室”与普通照相馆的不同之处则是，她将拍摄普通的证件照当作大片来做，从为客人化妆、拍摄到后期修图制作，整个拍摄流程走下来，得一个小时左右，普通照相馆拍摄证件照，客人从进门到取照片只需要一二十分钟的时间，而在她的影楼里，顾客往往在造型环节就会花二三十分钟的时间，摄影师拍摄大概要花掉20多分钟时间，再加上后期打印完成，没个一小时，怎么也走不完流程的。

　　拍摄完后，为了做好店铺的营销，娟子还设置了一些激励措施，搞些诸如积分打折、分享返现等营销活动，鼓励客人将影楼为其拍摄的照片，分享到社交网络，而分享照片的客人，会得到店里十元钱的免单额度。这样虽然看似少赚点儿利润，但是客人为其做了免费的宣传，帮她打响了知名度，从营销上讲，是很值得的。

　　由于服务周到，拍摄效果好，再加上营销到位，娟子的店开业仅仅一个月便火了。虽然她的一套证件照的价格相比于其他店要贵些，但很多大学生还是选择了她的店，就因为她拍出来的效果好。由此，在2014年3月到7月的毕业季和求职季，娟子的店生意火到了需要预约排队拍摄的地步，她的影楼纯收入达到了6万元。

　　牛刀初试便大获成功，对此娟子有了做下去的信心。之后，为了开拓客户资源，她又将目光投向了企业和人才市场求职的人员，并对他们进行精准营销，以去企业和人才市场发小广告、打折优惠、微信分享返现、拉人有奖等营销形式，激励客户群在她的微店预约下单，来实体店消费。通过行之有效的营销措施和人性化的优质服务，娟子的生意在附近高校和企业备受推崇，靠着口碑的传播，她的影楼的名气传到了市区甚至郊县，许多人一路找来，就是为了让她给自己拍一套好看的证件照。

　　2015年4月，因为看到了证件照的发展前景，为了迎接即将到来的毕业季，将生意做大，娟子又在郊县开了一家证件照影楼。针对大学生和在职白领爱玩手机的特点，娟子打算找人为自己的店做一款APP，通过网络O2O进行营销，发展自己的事业。

　　文/红红

篇二 照相馆怎么经营
如何开中式快餐店

　　经过反复考虑，他发现有两点原因致使四季青饭店入不敷出。

　　一是经营品种没有卖点，“四季青”快餐厅左右两边各有一家装饰豪华的大酒店，对面是一家具有兰州风味的抻面馆，不远处有五个帆布搭成的简易棚，棚里也经营水饺、面条等大众同口翻雹园圆小吃。一般消费高档一些的顾客去了大酒店，想吃有点风味的去抻面馆，水饺、面条等小吃的大众消费去棚子里，因棚子的各项费用低，饭菜相对来说便宜一些。“四季青”快餐厅被整个架空了。

　　二是软件服务上不去，拽不住回头客。

　　经营饭店是一门艺术，怎样拉住回头客，更需要技巧。于是他做了以下改进：

　　1．营造温馨的就餐环境，全面提高服务质量

　　既然叫“砂锅居”，就要有“居”的氛围，让来客有宾至如归的感觉。为此，饭店内外进行了重新装修设计，有大厅，有包间，色调均以米黄色为主，一进门就觉暖意盈盈，神清气爽。饭店门口外面放置一块灯箱，灯箱内标着当日砂锅菜谱和有关优惠政策，这吸引了很多过往行人。

　　经营餐饮，光是环境好还不行，服务必须跟得上。鉴于以往的教训，李欣加强了服务培训，从经理到员工都要进行换位思考，把自身放在顾客的角度上看待出现的问题，切实把顾客当成上帝。

　　这一切都准备好后，“四季青”砂锅居于2000年国庆节开业了，果然不出所料，当地开了一家砂锅居，人们觉得耳目一新，都想到这里换换胃口。来的顾客吃后无论是对砂锅的口感质量还是服务态度，都非常满意，在他们1：3碑宣传影响下，到这里吃饭的人更多了。开业后的头一个月内，四季青砂锅居几乎天天座无虚席。

　　2．针对市场空白，变换经营品种，新鲜又有特

　　色李欣的经济状况根本不允许以扩大规模招揽顾客，因此只能在小吃部的基础上进行有机调整。如果继续经营水饺面条等传统小吃，肯定竞争不过帆布棚子，必须寻找既具有特色又是市场冷门的经营项目。调查得知，当地没有经营砂锅类菜的饭店，北方气温较低，人们比较喜欢用热气腾腾的砂锅就着米饭吃，这肯定是一个市场卖点。于是李欣把四季青快餐厅改为四季青砂锅居，把砂锅类菜作为主营项目，要配制出蔬菜类、豆腐类、蘑菇类、海鲜类、鸡肉类、排骨类、牛肉类等二十几个品种，砂锅的型号分大中小三类，每个砂锅根据菜的情况订出从2元到40多元的价格，努力提高配制砂锅菜的技术，确保菜香味美，顾客吃后满意。

　　3．实行会员制，培养稳定的顾客群

　　在当今竞争十分激烈的市场经济社会中，同行业的模仿能力是相当强的，只靠联合促销难以维持更长时间，必须有独到的举措才能锁住消费群。为使四季青拥有长期稳定的客源，我建议李欣的四季青砂锅居实施会员制度。凡是在四季青砂锅居累计消费达400元以上的顾客，就给他办理四季青砂锅居会员证，证上贴有顾客照片，照片上盖有四季青印章。会员凭会员证来就餐一律享受八折优惠，并且每逢重大节日，四季青砂锅居给会员送上一份精美的礼物，祝福他节日快乐。

　　这项措施一出台，受到顾客的普遍欢迎，培养了顾客的忠诚度，稳定了客源，致使四季青砂锅居出现淡季不淡，旺季更旺的形势。

　　4、种促销活动刺激消费

　　为进一步保持这种人气旺盛的局面，在保证饭菜特色和服务质量的前提下，必须进行促销这一有效策略，如果采取多数饭店打折优惠的方式太落俗套，没有新意，吊不起人们的胃口，同囝野雹圆于是李欣与附近一家叫“梦幻”的照相馆结成对，进行联合促销，具体内容是：凡在四季青砂锅居一次性消费80元以上的顾客，可免费到梦幻照相馆照价值6元的艺术照一张，凡是在梦幻一次性消费达100元的顾客可到四季青免费享用一次价值20元砂锅菜一次。这种新颖的促销方式一公布出来，极大调动了顾客的就餐积极性，四季青的生意更加火爆，就连平常去大酒店的高档消费顾客都去四季青砂锅居就餐了。梦幻的生意也直线上升，联合促销使四季青和梦幻实现了双赢。

　　“四季青”的改革促进了发展，而同样是不景气的另一家快餐店，却因选址的错误而一败涂地。这家面临倒闭的快餐店的老板杨先生说，快餐店的选址一定要慎重。前不久，经过一段时间的选址调查，他发现某校门口的一家快餐店正要进行转让，于是悄悄地对该店的四周展开了一番“侦察”，快餐店地处学校门口，这所学校有近千名学生，旁边又有一个建筑工地，民工少说也有百余人。因此，对前景持比较乐观的态度。再说快餐店的证照齐全，如自己重新开办一家 //本文来自创业第一步网//，办这些证照既费时又费力，不如现成转让一家。经过几天谈判，尽管店内设备最多值二三千元，杨先生以万余元的转让费接受过来。

　　但开业后，生意并非像杨先生所预料的那样。这时他对学校的情况又做了仔细分析，该校女生居多，而且年龄偏小，习惯于在学校食堂就餐。就在他开张的同时，旁边同样有几家新的快餐店开业，而且与它们相比，无论在规模、水平等方面都处于下风。后来，得知这家快餐店一年内已经转让了好几次，如果生意好，店面怎么会舍得转让?而且那些民工的消费水平极低，每餐仅花费三四元，因此没有什么利润可言。

　　现实使杨先生打起了“退堂鼓”，与其长期亏下去，不如趁早退却，开张3周后，他也打出了“转让”的招牌，过了10天，终于找到一个“主顾”转让给他，仔细一算，开店1个月，亏损达1万元。这个案例告诫初次经商的朋友，投资开店要慎重，尤其是转让的店面。　

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篇三 照相馆怎么经营
照相馆的创业小故事

篇一：照相馆创业计划书案例

创

业

计

划

书

2013

项目名称：一拍即合项目成员：任雅馨 刘秋宏 罗娜 张春娅 李雨竹 熊恰 任勇 王跃琼 年06月目 录

一、项目概况

二、项目背景

三、项目选址

四、swot分析

1. 优势strengths

2. 劣势weaknesses

3. 机会opportunities

4. 威胁threats

五、营销战略

1.外部

1.1网络推广

1.2. 设置校园代理

1.3. 实行会员制

2. 内部

2.1营销队伍与管理

2.2价格决策

六、投资预测

1、固定资产投资

2、其他投资

七、财务分析

八、企业文化

九、停业风险

十、经营风险

十一、撤出机制

一、项目概况

由于传统的拍照已【照相馆怎么经营】

经跟不上飞速发展

的潮流，手机拍照又

不能体验拍照带来

的乐趣，于是我们将

结合证件照、情侣

照、大头贴、写真集

等为服务项目，在这

高达6w人的市场开

辟一家引领照相行

业的休闲服务娱乐

场所。拍照、写真已

成为人们展示美的

首选没有人在，更加

自在！可以配合花样百出的道具和服装，欢乐、随性、自由！只有你自己最清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌??随便什么风格！

手机已虽然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。

我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术体验。

二、 项目背景

一拍即合，是以摄影拍照制图为核心，辐射整个杨林职教园区的一家服务场所 杨林职教园区更是昆明市重点发展的教育基地，它拥有云南工商学院、滇池学院、云南师范大学文理学院、云南城市建筑学院、云南大学商学院、亨德森外事外语学院、昆明医学院海源学院等多所著名大学，其中云南工商学院更是全日制二科院校。杨林职教园区发展迅猛，潮流时尚也步趋前沿，大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。但因地势较偏，去嵩明县和去昆明市都不方便，诸多服务行业也还未触及，因此服务业的发展在此具有良好势头。现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等，缺的就是一家休闲服务场所。

三、 项目选址

惠尔佳二期三楼

惠尔佳商业城是杨林职教园区最大最火的商业中心，一期商业去已经供不应求，满足不了飞速发展的需求市场，于是二期应运而生，二期正大量招募商户入驻，其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求，所以我们的选址在三楼，主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层，而且一二楼大部分商铺已被入驻，很难找到三间连空的铺面。

四、swot分析

1.优势strengths

由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 清楚的了解大学生的需求心理， 楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会，多人筹资，资金压力小。

2.劣势weaknesses

大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店，对管理运营的要求能力较强，我们没有这方面的经验，摸着石头过河纯属无奈之举。

3.机会opportunities

云南工商学院校内有三家照相馆，经营项目为证件照为主。其余学院最多也只有一家同样经营证件照的照相馆，有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项，但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店尚无企业涉及，仍是 一个空白市场，这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿，这个市场只容得下这样一家店。惠尔佳商业区二期许多店铺闲置，正大量招纳商户，廉价的租金给我们带来了机会。

4.威胁threats

小型照相馆带来的竞争，如果营利状况不好，就很容易血本无归， 竞争虽不是很激励，但是要求的运营能力强，而且此店是小规模的多人创业，内部成员的合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场， 制约，所以很可能资金回收慢，消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。

五、 营销战略

开业大酬宾，3天免费体验自拍艺术，赠送精美小礼品。

1.外部

1.1网络推广

在各高校bbs论坛、微博上注册会员，广发前期开业广告和在活动期间活动内容，让更多的同学知道“一拍即合”的存在，让更多的人产生好奇心。

1.2. 设置校园代理

在每所高校找1-2名勤工俭学的同学（前提具备良好品德，良好形象，热衷服务行业，吃苦耐劳），以底薪+提成模式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。

1.3. 实行会员制

对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡，对会员实行8折优惠。 举办活动

在开学期间和各节假日进行活动开设，活动打折，参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券，会员更是可以享受折上折。

2. 内部

2.1营销队伍与管理

期初8人团队+各校园代理12人=20人团队

2.2价格决策篇二：小本创业之贴纸照相店

小本创业之贴纸照相店

作者：欧阳海风

来源：《农家科技》2012年第02期

与普通照相有所区别的是，贴纸照相具有独特的电子相册功能，顾客拍照后可制做精美的电子相册作为永久的纪念。不少贴纸照相店都出现过“爆棚”场面：持币排队者有之：每天必到者有之；结伴同行者有之：一次消费达数百元者亦有之。贴纸照相店功能不断扩充，数月可回收全部成本

投入3万元，利润可观

做这种贴纸像生意前期投入的成本不大，只需要一个小小的店面、一台或几台“特制照相机”、必要的油墨和相纸，再加上一张和蔼的笑脸就可以上路了，费用不过3万元左右。 据经营贴纸相关产品的人士介绍，一台最新的贴纸照相机13500元。普通的为9800元，一盒油墨为70元，可照100多张，一张a5的相纸成本0.25元。a6的相纸为0.15元，而机器的维修和保养较为简单。操作不需要专门的培训，只要照相者在镜头前摆好姿势，轻轻一按，效果图就出来了，接着根据顾客的要求调整光度，不满意的还可以多次重拍直到顾客满意，然后用“贴纸相纸”打印出来，一切方便快捷，简单明了。据了解，市面上a5大张的贴纸照片是25元。而a6小张的也要20元，利润相当可观。

目标瞄准青少年【照相馆怎么经营】

“光顾我们相店的以年轻人居多，学生、情侣都是主要的消费者。”某商场贴纸照相馆工作人员陈小姐这样说。以学生为主的年轻人往往走在时尚的前头，他们乐于接受新观念，喜欢新事物。这种大头贴纸以前都是以偶像明星像和卡通人物为主，现在却可以把自己的照片制成贴纸，这种当明星的感觉，自然让青少年爱不释手。所以，这种贴纸像刚一面市就大受追捧。据陈小姐介绍，贴纸像刚兴起的时候，每天来照相的人络绎不绝，周末更是围得水泄不通。 产品不断更新换代

当然。要想经营得好，那就得不断扩展更新。

目前，贴纸照相机又有了新一代产品——图像基因成相系统照相机。据经营者曾小姐介绍，该照相机根据受测男女的容貌特征，运用图像基因识别、分析和合成系统生成一张与受测双方具有共同基因特征的儿童像。只要一对男女往镜头前一站，一个闪光，便可照出两个人结

合后，未来宝宝的样子。可男可女，还可以选择1岁、3岁、5岁、7岁不同年龄段，妙趣横生。“这种基因合成照相机是普通贴纸照相机的升级，丰富了贴纸照相机的内涵。而且很有创意，很受欢迎。”曾小姐说。据悉，这种照相机的市价约为3万元，40元照一张，顾客以成年男女居多。

手捧着未来“爱情结晶”的一对情侣笑得合不拢嘴地说道，“普通的贴纸照相机玩多了，还是这个新鲜点。”看来贴纸照相机不断升级扩展，才能挽留顾客的心。【照相馆怎么经营】

谨慎投资，另觅微型机

年轻人容易接受新事物，但往往也容易“玩腻”新事物，忠诚度不高。这将是行业一个潜在的危机，而行业竞争则是另一个危机。由于最初的轰动吸引了大量的商家涌入，因此利润也比最初要小。相比以前周末千元以上的营业额，现在周末一般只有几百元。

任何一种流行时尚总会有过时的时候，继续扩大投资必将面临更大的风险。有业内人士建议，可参照“网吧”、“书吧”，来做个“照吧”。即在经营贴纸像的同时，为客户提供咖啡、饮料和一些必要的休闲设施，还可兼营其他时尚的小饰物，以便将年轻人吸引进来。 成本核算篇三：hi拍创业计划书

目录

摘要 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1

一、团队概况 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2

（一）团队介绍： ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2

（二）成员介绍： ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2

（三）团队具体分工： --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2

二、项目概况 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

(一)项目基本概况 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

（二）产品服务描述： --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

三、项目背景 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

（一）摄影市场现状：

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（二）宏观背景： ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

（三）微观背景： ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

四、组织概况 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

（一）店面分析： ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

（二）店面选址： ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

（三）工作职责： ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

五、市场机会分析 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

（一）目标市场： ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

（二）目标顾客及潜在分析： ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 6

（三）swot分析： --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

（四）竞争市场分析： --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7

(五)市场研究情况： ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 8

（六）hi 拍 pk 其他同类产品： --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10

六、营销策略 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 11

篇四 照相馆怎么经营
主题照相馆加盟怎么样

现阶段，人们越来越习惯用相片来留住自己过去的生活，对照相的需求也越来越多。用手机拍摄总感觉找不太好，而去影楼拍摄又觉得不自然，很多消费者为此很烦恼。有很多的创业者看到这情景，纷纷加入主题照相馆，创业赚点好点子那么主题照相馆加盟到底怎么样呢

为了满足大部分人的需求，主题照相馆还开创了多个主题摄影系统，有婚纱、写真、亲子、全家福等，无论是中老年人，还是年轻人，还是儿童，都可以在主题照相馆有不一样的体验，从而深受消费者的亲睐。

主题照相馆加盟突破了以往影楼的传统模式，为消费者提供了一个个性、时尚的平价摄影空间。在这里，没有摄影师，消费者可以自助拍照，无拘无束的展示自己各种出糗、卖萌的姿势。照相馆加盟哪家好?街头拍客照相馆，这一全新的模式突破了束缚，任消费者自由发挥，相片效果堪比时尚摄影大师的杰作。“特色技术+趣味互动”的组合更是让人心甘情愿的掏腰包来体验。

主题照相馆加盟投资少、操作简单，只需要万元的投资，就能够为其带来超高的利润回报。照相馆加盟哪家好?主题照相馆一到两人就能够经营，不需要租赁昂贵的商业店铺，在商住楼、

写字楼或者大型商超内均可投入运营，甚至在自家的三居室也可以轻松投入运营。

文章来源：主题照相馆加盟怎么样

（

篇五 照相馆怎么经营
正确运营自拍馆

自拍照相馆和自拍影楼有什么区别？

自拍照相馆与自拍影楼有什么区别呢？他们的区别就如同照相馆和影楼的区别。一提到照相馆人们都知道那是社区服务店，拍登记照打印点什么东西很自然就会来这里消费，那要拍点有纪念意义的照片，人们首选一定是各大影楼。这就是社区服务和专业服务的区别。自拍照相馆和自拍影楼区别也是这样大。

自拍照相馆就是按小时收费的自拍馆，它经营模式陈旧，由于没有指导，客户不知道怎样去拍，这样客户只能玩蹦蹦跳跳和搞怪的，也就是娱乐化经营。客户在这里娱乐过后，回头认真看拍摄的片子时，心里总会有遗憾，因为几百张片子里居然选不出一张好片子。都是怪模怪样的，也不好意思跟人去分享，因为没有美感，也就没有艺术价值，也就不会去保存。可以说几百张片子都是废片，过度娱乐化导致片子根本无任何后期的价值，客户有遗憾自然回头率就少。自拍馆国内运营4年，实践也证明这种经营模式落后了，开始逐渐离开了大众视野。

闪影极光电影特效自拍机的出现给自拍馆带来了一个全新的运营模式-自拍影楼。它的运营模式跟影楼一样，只不过不需要摄影师和设计师，由客户一键拍出影楼经过了摄影师设计师之手而出的终极大片，而不需要任何后期。这种由客户自己拍出大片的方式，对客人是一个全新的体验，真正实现了自己是自己的摄影师，不管怎样拍都能出有欣赏保存价值的大片，这种自拍影楼才真正满足了自拍控们的需求。

自拍影楼运营对经营者素质有一定的要求，具体说就是经营者要有自己的思想，这点跟影楼一样，影楼靠什么赚钱？不是靠摄影师设计师，靠的是样册，样册把一个影楼的风格展示给了消费者，喜欢这种风格的一定会来消费，如同卖服装一样，都是同一品味的人才会欣赏购买，不可能一款服装做所有人生意。一个没有灵魂的影楼（风格）是没有核心竞争力的。影楼赚钱的流程就是投入精力打造样册-订单-化妆-拍照-设计-成品交付客户，化妆师摄影师设计师都依据样册来化妆拍照设计，有了参照系，全程都能保证质量。自拍影楼的流程也跟影楼一样，但是，比影楼节省了摄影师设计师和营造场景的巨额费用。

自拍影楼的风格怎样打造呢？影楼一般都有专门的研发中心，密切关注着流行时尚，他们打造样片也要组成一个技术全面的团队，要有好的策划师、专业模特、造型师、化妆师、摄影师、设计师。做每一个主题都是深思熟虑的，常常要斥资几十万才能做出好的样册。做为自拍馆是没有这个能力的，也不需要这个能力！！！（一切交个设备生产厂家）。那怎样轻松实现呢？抓住模仿这个纲，大影楼流行啥我们就去跟风，把当地流行的信息提供给厂家，收集些影楼的场景图片交给设备厂家，一切就OK了。所以买设备时一定要考察清楚厂家的样片开发能力，看他们能否开发影楼级样片，比如闪影极光他们就是专业为影楼开发样片的。客户购买了他们的设备一切都可以放心，他们免费协助客户开发自己的特色。经营起来非常轻松。设备选择错了，后面的方向一定会错！样片搞好了就可以跟影楼竞争了，什么后期消费等都会跟着来了。开自拍馆一定要开自拍影楼，它既可以经营娱乐

型的自拍馆的，也可以走专业影楼模式的自拍影楼。它的利润来源才是广泛的。

篇六 照相馆怎么经营
自拍照相馆行业浅析综述

自拍照相馆行业浅析综述

自拍照相馆自引入国内市场后，就以飞快的速度占据市场，仿佛干柴遇烈火。摄影行业细分化，近两年高速的发展轨迹，“逆袭”传统摄影市场可以窥见一斑。据悉，就目前为止在年轻人群体中超过70%的人知道自拍照相馆这一行业，其中35%的人曾有过消费体验，12%的人有自拍照相馆创业意向。

一时间，国内自拍照相馆如雨后春笋快速出现，大小品牌纷纷上阵，各种加盟信息铺天盖地，本文将对目前国内自拍照相馆行业几个关键问题进行分析，以提供消费者认知选择。自拍照相馆：起源说

我们都知道自拍照相馆是从国外引进，而关于其真正的起源地却是众说纷纭。归结起来分为两类：欧美起源说和日韩起源说。

欧美起源说的支持者认为：自拍的专有名词是“Selfie”，这个词语取自美国TakaPhoto自拍照相馆，解释为“人们为自己拍的照片，通常指人们用智能手机或电脑摄像头拍摄然后上传到社交网站上的照片”。2009年6月21日在纽约开业；2011年引进国内；2013年带来自拍照相馆“三代设备”，揭开可移动式自拍的篇章。

日韩起源说支持者认为：自拍照相馆发源于曾经盛行一时的照相贴纸机（俗称：大头贴），1995年PRINT

CLUB1在日本正式产出，引起日本电玩业大哥大SEGA公司的高度兴趣，随即推出SEGA机种，并进行改良与更新，而后流行风尚延烧韩国、台湾。1997年，SEGA推出PRINT

CLUB2二代机；1998年传入中国大陆，大头贴2003进入高峰期，随后开始衰落，2010年出现了大头贴的升级产品全身贴，2011年全身贴发展升级成为特效摄影机。社交自拍时代的来临给予这个曾经的流行文化一次蜕变的契机，自拍照相馆于是应运而生，并大放异彩。关于自拍照相馆的起源不用争论太多，起源于美国也好、日韩也罢，我们无法考证，也无需考证。我们只要知道一个现实就可以：现在的国内自拍照相馆市场正在快速占有，并取得很好的成绩。正如钱钟书先生曾经说过：假如你吃个鸡蛋觉得味道不错，又何必认识那个下蛋的母鸡呢？

那么摆在我们面前的问题就变成了怎样去选择一个可以深入合作的伙伴？所以，关于现在国内自拍照相馆的现状就不得不提了。

自拍照相馆：国内现状

自拍照相馆这种新奇的摄影方式已经火遍大江南北，深受年轻人的喜爱，特别是按照KTV的小时消费模式更是一种创新，不限人数，服装道具免费使用，底片全部赠送，这里没有摄影师的指手画脚，没有程式化的pose，看着大屏幕里自己或端庄、或唯美、或搞怪、或卖萌的样子，按下手中遥控器，定格自己最可爱的一面，顾客会发现最真实的自己。对于创业者来说：首先投资小，相当于传统影楼相馆投资的十分之三，不用租用临街门面。二是经营成本低，不需要雇佣专业的摄影师和化妆师，一个人就可经营开店。三是无技

术门槛，无需懂得专业摄影技术，即可开店经营。四是营销成本低，充分利用微博、微信和年轻消费群体的网络口碑，可以迅速打开市场。这些优势已经使自拍照相馆在全国遍地开花。这种自助自拍模式对传统的中小相馆的冲击，已经显现出来，越来越多的传统相馆开始转型，或者新增加自助摄影项目。用一个相馆经营者的话说，自拍照相馆对传统影楼相馆和工作室冲击太大了，我们要么改变，要么被淘汰出局。

发展历程：

2011年7月，自助相馆首次在媒体中被报道，当时被命名为“自拍吧”。同年10月，“自拍照相馆”的名称第一次出现，之后便被沿用下来。先后出现“街头拍客”“咔嚓咔嚓”“乐拍”“我拍我”等品牌。

2012年，各地自助相馆先后开放加盟，迎来了自助相馆的开店高潮，仅一个月内开业的店铺便超过20家。据统计数据，全国自助相馆的数量已超过150家，并且呈持续扩张的趋势。其中从北京开始的一二线城市较为集中。

2012年7月，相继出现“上海池夏”“快乐精灵”“爱定格”“拍时尚”等自拍照相馆。2013年9月，中国教育电视台专题报道街头拍客自助摄影（主题自拍），将自助摄影定义为“行业的搅局者”街头拍客首次提出“自助摄影”的概念，推出自助摄影系统，开始自拍行业影楼专业级和娱乐级两极化分趋势，并借此成为CCTE上榜品牌，中国摄影行业十大领先品牌。

2013年，“自拍”一词入选牛津词典年度热词，同期，街头拍客3D主题照套系、约德尔王国主题套系等先进技术面世，影楼专业级的技术、创意进一步巩固了行业先锋地位。自拍照相馆技术发展的分歧

　　　

国内自拍照相馆行业经过了萌芽、融合期的发展，随着行业竞争的加剧，企业发展方向也出现了一定的分歧，呈现出不同的技术风格和流派。2013年自拍照相馆市场上出现了明显的分化，是行业的一个分水岭。一种是：娱乐级别自拍照相馆，侧重娱乐、户外便携经营。 第二种是：影楼专业级自拍照相馆，侧重影楼效果、后期制作。

　　　　

在2013年以前，自拍照相馆属于一个概念性的产品，国内自拍照相馆基本同属于一个层级，大体上都是将“自拍”的娱乐概念推广出去，没有实质的区别。

　　　　

追根溯源，娱乐级自拍照相馆是由原来大头贴、全身贴机器、特效摄影机器升级改造转型而来，他们特点是移动方便、可户外经营、机器升级换代快，厂家会推出一代、二代、三代机，实质上还是娱乐层面的娱乐级产品。代表企业有全球拍、快乐精灵、乐拍、酷拍等！

影楼专业级自拍照相馆，设备上追求专业级的显示效果，和影楼级拍摄效果。他们注重主题套系开发，注重拍摄手法和创意，注重影像后期的制作。但投资较大，有一定技术门槛，无法户外摆摊设点经营。代表企业有北京的街头拍客主题自拍馆，上海池夏主题自拍馆，走的是主题套系路线。

业内人士介绍说：自拍照相馆行业经过近几年发展，相对于娱乐级而言,专业影楼级自拍系统研发难度大，投入大，开发周期相对长，对软硬件要求比较高，企业不投入大量资金和人力是无法研发成功的！

　　　

娱乐和专业的差距，光与影是灵魂：娱乐级别产品，能满足年轻人随性自拍、个性搞怪自拍，可以满足没有苛刻要求的人像摄影。但是想拍出影楼级大片是很困难的。娱乐级系统提供不了影楼级灯光匹配，而是用平光拍摄人像，行业称为平光通吃。大片的灵魂是光与影，这个没有专业级的灯光匹配是出不来精品照片的。专业影楼级，内置人像智能光影模块，自动调节参数、满足客户个性需求。

　　　

娱乐和专业的差距，主题摄影让你留住回头客：自拍照相馆之所以能被消费者所喜欢，很大程度上是因为其多变、丰富的主题套系满足消费者新奇的拍摄需求。专业级自拍照相馆多突出

“主题”二字，因为拥有专业摄影系统的支持，很多创意层面的概念性拍摄想法都可以落地实现。类似于街头拍客“约德尔小人国”“4D奇幻摄影”等主题拍摄套系，紧跟时尚流行趋势，推陈出新速度快，牢牢抓住消费者的心。如浪漫香雪海、紫梦薰衣草、欧式酒庄风情等等娱乐级自拍照相馆是无法做到这一点。。

　　　

同时输出psd大图，方便后期制作，这样就解决了自助照相馆经营者的后顾之优。娱乐级的自拍照相馆虚拟主题摄影功能，大多还停留在简单的抠像阶段，无法实现输出大图和psd格式，仅仅是个娱乐工具，更谈不上拍出影楼级大片了！

篇七 照相馆怎么经营
照相馆创业项目商业计划书

照相馆创业项目商业

计划书

一、项目概况

由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流，手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣，于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目，在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在，更加自在！可以配合花样百出的道具和服装，欢乐、随性、自由！只有你自己最清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌„„随便什么风格！

手机已虽然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。 我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术体验。

二、 项目背景

一拍即合，是以摄影拍照制图为核心，辐射整个杨林职教园区的一家服务场所 职教园区发展迅猛，潮流时尚也步趋前沿，大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。但因地势较偏，去嵩明县和去昆明市都不方便，诸多服务行业也还未触及，因此服务业的发展在此具有良好势头。现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等，缺的就是一家休闲服务场所。 三、 项目选址

教园区最大最火的商业中心，一期商业去已经供不应求，满足不了飞速发展的需求市场，于是二期应运而生，二期正大量招募商户入驻，其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求，所以我们的选址在三楼，主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层，而且一二楼大部分商铺已被入驻，很难找到三间连空的铺面。 四、SWOT分析

1.优势Strengths

由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 清楚的了解大学生的需求心理， 楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会，多人筹资，资金压力小。 2.劣势Weaknesses

大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店，对管理运营的要求能力较强，我们没有这方面的经验，摸着石头过河纯属无奈之举。 3.机会Opportunities

学院校内有三家照相馆，经营项目为证件照为主。其余学院最多也只有一家

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同样经营证件照的照相馆，有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项，但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店尚无企业涉及，仍是 一个空白市场，这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿，这个市场只容得下这样一家店。惠尔佳商业区二期许多店铺闲置，正大量招纳商户，廉价的租金给我们带来了机会。 4.威胁Threats

小型照相馆带来的竞争，如果营利状况不好，就很容易血本无归， 竞争虽不是很激励，但是要求的运营能力强，而且此店是小规模的多人创业，内部成员的合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场， 制约，所以很可能资金回收慢，消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。

五、 营销战略

开业大酬宾，3天免费体验自拍艺术，赠送精美小礼品。 1.外部

1.1 网络推广

在各高校BBS论坛、微博上注册会员，广发前期开业广告和在活动期间活动内容，让更多的同学知道“一拍即合”的存在，让更多的人产生好奇心。 1.2. 设置校园代理

在每所高校找1-2名勤工俭学的同学（前提具备良好品德，良好形象，热衷服务行业，吃苦耐劳），以底薪+提成模式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。 1.3. 实行会员制

对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡，对会员实行8折优惠。 举办活动

在开学期间和各节假日进行活动开设，活动打折，参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券，会员更是可以享受折上折。 2. 内部

2.1 营销队伍与管理

期初8人团队+各校园代理12人=20人团队

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2.2 价格决策

六、 投资预测

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