自助洗衣店

导读：　自助洗衣店(共7篇)自助洗衣店,开店有前景赚钱有“道”自助洗衣，一个新兴投资项目，其招商广告不断出现在各类媒体上。而据调查，现在家庭水洗衣服都靠自家洗衣机，只有遇到不适合水洗的衣服才会送到洗衣店干洗，而干洗店又是随处可见。那么自助洗衣是否赚钱呢？不妨听听几位投资者的说法。叙述人：义乌“凡客”店主郑先生一句话介绍： 郑...

篇一 自助洗衣店
自助洗衣店,开店有前景赚钱有“道”

　　自助洗衣，一个新兴投资项目，其招商广告不断出现在各类媒体上。而据调查，现在家庭水洗衣服都靠自家洗衣机，只有遇到不适合水洗的衣服才会送到洗衣店干洗，而干洗店又是随处可见。那么自助洗衣是否赚钱呢？不妨听听几位投资者的说法。

　　叙述人：

　　义乌“凡客”店主郑先生

　　 一句话介绍：

　　  郑先生在义乌开自助洗衣店已经有两年的时间，并且开了两家店，现在每家店每个月大约能有2.5万元的净利润。他的店也是义乌市第一个有门面的自助洗衣店。

　　  观点：工业厂区是生存的土壤

　　  郑先生表示，自助洗衣店最适合生存的“土壤”是工业厂区的生活区，因为这里住着大量的单身工人，而且这些工人主要以“80后”和“90后”的打工者为主。这些人以前在家里基本上是养尊处优，很少自己动手洗衣服，现在外出打工，加之工作比较累，更不会自己洗衣服，所以他们对于花钱不算多的自助洗衣颇为青睐。一到周末，自己的门店往往会出现排队洗衣的现象。

　　   而且据自己调查，像上海、南京、苏州等地，自助洗衣生意好的门店有超过60%都是开在工业厂区的生活区中。同时据自己两年的从业经验，一般生活区中的住户约3000人是开自助洗衣单店的保本点。

　　叙述人：

　　北京某店主甘先生

　　 一句话介绍：

　　  甘先生开店时间只有1年，店面一个，现在每月的净利润1.2万元。他的创业想法源于看到某经济周刊介绍的“自助洗衣”这个投资项目。

　　  观点：服务是赚钱的法宝

　　  甘先生透露，现在国内自助洗衣店的介入门槛太低了，只要租赁一个二三十平方米的店铺，6—8台自助洗衣机以及数量等同的悬挂式干洗机就能营业，总体投资也就六七万元，如果在二三线城市可能更少，而且没有技术门槛。所以投资者要赚钱比拼的就是服务。像自己小店周边就有一家连锁机构的加盟店，自己为了吸引顾客到店中消费，除了设置一个等候区，奉上沙发、茶水、杂志、笔记本电脑以外，还要24小时营业。

　　  大家都知道现代人工作繁忙，没有过多的休闲时间，尤其在一线城市中，很多客人为了赶时间，有时会在半夜十二点送衣服过来，而转天早上六七点钟又要拿走，自己提供24小时营业恰好可以满足他们的需求。而对手似乎受加盟总部经营思路影响，没有开展24小时营业，而且在服务方面也没有自己做得到位，很多顾客到他的店中消费，都要站着等候，而来自己店中可以坐在沙发上玩玩游戏，听听歌，所以自己抢走了不少目标顾客。

　　  另外，甘先生认为自助洗衣的市场前景不错，举个例子，尽管每个家庭都有灶台，为什么餐馆生意还会那么好，就因为餐馆能提供更好的服务（包括菜品），所以只要投资者也能提供出更好的服务，自然可以将顾客从家中吸引到店里来。

　　叙述人：

　　浙江省某店主楼女士

　　 一句话介绍：

　　  楼女士投资该项目3年，转战多个省市，生意一直都不理想，最后回到浙江老家，生意才出现好转，现在平均一个月的净利润约1.5万元。

　　  观点：南方天气更适合该项目生存

　　  在楼女士看来，自助洗衣这个生意具有很明显的地域性，以前她在石家庄开过店，但是生意一直不好。她的理由，除了北方总体经济水平不如南方地区，人们消费观念较落后，市场消费潜力尚未形成以外，更为主要的是天气原因，北方天气比较干燥，很多人自己在家洗衣服，用一两天的时间，衣服就能干，对自助洗衣需求不旺盛。而像南方地区，经常是阴雨绵绵，而且冬天没有暖气，若是赶上梅雨季节，可能连续一周衣服才能晾干。所以市场中对自助洗衣生意的需求较旺，毕竟自助洗衣店有烘干机，可以在短时间内将衣服烘干。

　　  另外，楼女士认为，从国外市场发展轨迹看，自助洗衣生意未来前景还是不错的，毕竟这也算是一个服务业，而未来服务业在社会中所占比例越来越高，生意会越来越好。同时，楼女士认为，现在“80后”的夫妻，大多数没有自己在家洗衣服的习惯，很多都是交给自己父母来洗，而随着父母年龄的增大，他们会慢慢转向自助洗衣。

　　叙述人：

　　天津某高校区经营者王女士

　　  一句话介绍：

　　  王女士将小店开在某高校宿舍区，从业时间3年，现在平均每个月净利润1.2万元。

　　  观点：提供增值服务更易得到认可

　　  王女士表示，自己进入高校宿舍区之前，也有一个投资者在经营自助洗衣项目，而且经营的是投币式洗衣机，由于这种机器只有水洗功能，没有烘干功能，所以收费也相对便宜一些，只有4—5元/桶，但是对方经营效果并不理想，几乎月月赔钱。后来自己进行了一番调查发现，现在学生都养尊处优惯了，很多大学生甚至不知道怎么晾衣服，晾完的衣服有很多死褶，根本没有办法穿，而且现在大学生的生活费水平也要比前几年高出很多，所以自己决定提供一些增值性服务，在收费上略微提升了一下，普通衣服7—8元/桶，床单、被罩10—15元/桶，同时自己还负责烘干、熨平，甚至衣物出现掉扣子、开线等现象，自己也免费给缝好。这样做算是帮了学生一个大忙，因此自己的生意自从开业以来一直都不错。同时自己为了增加盈利，还销售一些洗衣剂、柔顺剂、叠衣板等物品。

　　  不过王女士也透露，在校园开店有一个弊端，寒暑假几乎没有生意，也就是说投资者一年只有9个月的时间赚钱。自己为了解决这个难题，在寒暑假的时候就承揽一些学校的业务，比如教室、会议室的窗帘的清洗等，虽然这样业务量不大，也赚不到什么钱，但是可以冲抵每个月的开支，也还算划算。

　　叙述人：

　　郑州某店主陆先生

　　 一句话介绍：

　　  陆先生在郑州开了四家店，每家单店的月净利润超过了2万元。而他取得这些业绩的时间仅仅花了2年。

　　  观点：与快捷酒店合作更赚钱

　　  陆先生透露，自己之所以会比同行做得好，得益于自己的市场定位，在自己店中散客带来的利润只有不到30%，剩余全部是集团客户。所谓的集团客户实际上就是快捷酒店。虽然酒店的洗衣房是一个不可缺少的硬件设施之一，但是随着房租成本、人工成本的不断上涨，不少快捷酒店更愿意将洗衣房变成客房，而将洗衣业务承包给外面的服务商。陆先生正是抓住了这个机会，与郑州市多家快捷酒店签订了合作协议，专门替他们提供洗衣服务。

　　  陆先生表示，与快捷酒店合作的优势十分明显，投资者根本不需要担心业务量，因为快捷酒店每天都有大量毛巾、被单等需要清洗，一家快捷酒店就能养活一个自助洗衣店。

　　  本刊观点：市场刚刚启动，前景乐观

　　  通过对多个地区的投资者的调查了解，自助洗衣项目在国内市场应该算是刚刚启动，市场环境尚未成熟，但是人们越来越快的生活节奏以及生活方式的改变，如未来社会的主力军“90后”基本都没有自己洗衣习惯，也很少有人会洗衣服（包括烫熨衣服），这都让自助洗衣的未来发展前景颇为乐观。不过建议投资者在投资前对所属地区做好充分的调查，重点是当地消费习惯以及天气条件是否适合投资。

篇二 自助洗衣店
投币式自助洗衣机小店失败记

　　要想和对手处在同一条起跑线上，只有购置相同的设备，提供相同的服务。然而到市场上一看，同样的投钱烘干机，价格都在万元以上。买，资金从哪里来？不买，又怎样维持经营？顾晓玉这才真切地体会到，生意有时是一条不可回头的路。

　　这一次，顾晓玉真正绝望了。因为她了解到，安装在宿舍楼内的投钱洗衣机，每桶衣物的价格也不过是2元。交给学校1.5元后，又哪里还有利润？原想先把市场打开，迫使学校与自己合作，没想到正是这种强势，封死了自己的最后一条退路，使自己从被动陷入到更被动的局面。

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　　预算中每年稳赚10万元的生意，却在一片冷清中惨淡谢幕。每当走在街头，看着别人的自助洗衣店依然顾客盈门，顾晓玉总会忍不住后悔莫名。 
      
　　年赚10万的生意

　　2007年春天，顾晓玉开在武汉一家小区的干洗店面临着关门的危险。

　　这是一家住户不到500户的小区，却在短短几个月的时间内涌入了近十家干洗店，其中不乏知名的连锁品牌。顾晓玉的干洗店开业一年来，生意一天比一天难做。

　　就在顾晓玉准备关门停业的前夕，她在报纸上看到一则投钱洗衣机的招商信息。这种投钱式洗衣机，无需人员看管，投入2~3枚一元硬钱便可自动运行，适用于学校、宾馆、企业、社区等多类市场。

　　做了一年多的干洗生意，顾晓玉对洗衣市场已有足够的了解，她仔细算了一笔账，每台投钱洗衣机每天工作10次应该不成问题，以每桶衣服收费3元计算，每台洗衣机一个月便能有900元的收入。如果开一家有10台洗衣机的自助洗衣店，每月收入便可达9000元，而水电等成本支出，只有不到1000元。

　　这样的利润率让顾晓玉兴奋不已。在洗衣店干洗衣物，一件单衣就要6~8元，相比起来，投钱洗衣机具有无可比拟的价格优势，在武汉的一些高校，已经开始出现了这种投钱洗衣机。2007年4月，顾晓玉将干洗店转让出去，准备投资投钱洗衣机生意。

　　当时市场上经营投钱洗衣机有两种方式，一是直接从厂家进货，自己开拓市场；二是加盟已有的自助洗衣品牌。顾晓玉选择了前者。因为同样的洗衣机，直接进货比加盟的价格每台要低1000元以上。

　　拿出所有资金，顾晓玉以每台2480元的价格，购进了15台投钱洗衣机，开始向高校市场发起进攻。在她的预算中，这是每年稳赚10万元的生意！
      
　　无奈的强势

　　投钱洗衣机放在哪里最有市场？顾晓玉首先想到的便是高校的学生宿舍。这是已经被市场证明了的成功运作模式。

　　 她找到汉口的一所高校，经过了解，这里的宿舍还未安装投钱式洗衣机。顾晓玉提出的合作方式是，交给学校一定的场地租金，安装单独的水表、电表，水电费按实际用量结算。然而没想到，学校却提出另一种完全不同的合作模式，由顾晓玉安装洗衣机进学生宿舍，学校按每次洗衣1元钱的标准收取水电费和管理费。

　　 即使每次洗衣按3元收费，也意味着自己损失了1/3的利润。这着实让顾晓玉心疼。几次找到学校，却完全没有商量的余地。她终于感受到，在和学校的合作中，自己始终是被动的。

　　顾晓玉决定强硬一次。进不了宿舍，就自己开店。我把生意做起来，不怕你们不主动找我合作！

　　她在学校门口以每月2000元的租金租下一间30平方米的店铺，准备开一家自助洗衣店。

　　店面租下来了，顾晓玉却发现，自己开店并不是件容易的事。别的不提，仅是水电设施的改造就是一项大工程。本来没有考虑开店的费用，顾晓玉手中的资金绝大部分已经用来购置机器，东拼西凑终于完成了水电的改造，手中的资金却连印宣传单都不够了。

　　眼看着月底便要交水电费，顾晓玉匆匆忙忙地开业。为了尽快打开市场并回笼资金，她推出了特价洗衣活动，每洗一次衣服，6千克以内仅收费2元。

　　由于自助洗衣毕竟是一个新鲜事物，追求时尚和方便的大学生们，都愿意花2元钱来体验一下。开业第一个月，顾晓玉的自助洗衣店营业额达到7000元，除去房租和水电费，居然也小有赢利。
      
　　进退两难

　　两个月的时间转眼过去，2007年的夏天悄然来临。

　　眼看营业额已经趋于稳定，顾晓玉结束了开业促销活动，将价格恢复到每桶3元。然而让她始料不及的是，店里的营业额却开始随着气温的上升不断下降。

　　3元的价格，依然在学生的承受范围之内，价格应该不是主要原因。顾晓玉到校园内进行了一番调查，终于发现了问题所在。提着大包的衣物到校门外清洗，毕竟不太方便，再加上夏季衣服单薄，手洗并不困难。因此，当最初的新鲜劲过去后，学生们对自助洗衣失去了兴趣。而自己恰好选择在此时提价，又失去了一批仍在犹豫的顾客。

　　就在此时，令顾晓玉百思不解的一幕出现了。在与自己相距不远处，新开了一家自助洗衣店。同样的规模，同样的价格，那家洗衣店却是生意兴隆，仿佛是对自己最无情的嘲讽。

　　 拜托朋友假扮成顾客，到那家新开的洗衣店打探。顾晓玉发现，原来这家新开的店里不但有投钱洗衣机，还有自助烘干机及熨烫工具。顾客洗完衣服之后，只需再花一元钱，便可烘干衣物，并免费自助熨衣。这种即洗即穿的一条龙式服务，自然比单纯的自助洗衣更有市场。

　　要想和对手处在同一条起跑线上，只有购置相同的设备，提供相同的服务。然而到市场上一看，同样的投钱烘干机，价格都在万元以上。买，资金从哪里来？不买，又怎样维持经营？顾晓玉这才真切地体会到，生意有时是一条不可回头的路。
      
　　从被动到更被动

　　狠心向朋友借了2万元，顾晓玉又购进了2台投钱式烘干机。眼看即将是9月份学生开学的经营旺季，她重新推出优惠洗衣活动，准备一举从竞争对手那里抢回市场。

　　然而一个消息让所有的计划都成了泡影：学校为改善学生住宿条件，开始在宿舍楼内安装投钱洗衣机。学生不出校门，便可享受自助洗衣服务。

　　 顾晓玉几乎已经绝望了。当她打听到学校宿舍楼里安装的自助洗衣机同样是承包给其他投资者经营的消息，顿时后悔莫名。这是自己先发现的商机，本来应该是自己的市场。如果当初与学校合作，也许就不会有这么多的后期投资，更不会有这样的竞争；也许自己早就增加了机器，扩大了经营。

　　顾晓玉依然不死心。事实上，现实也不允许她死心。如果就这样放弃，几万元的设备投资便会就此打了水漂。

　　 放下了死撑出的强硬，顾晓玉找到学校，提出按当初商谈的条件进行合作。“现在正是旺季，想进宿舍的经营者太多，每洗一桶衣服至少要交给学校1.5元。”依然是当初与顾晓玉商谈的那位老师，冷冷地这样答复。
　　这一次，顾晓玉真正绝望了。因为她了解到，安装在宿舍楼内的投钱洗衣机，每桶衣物的价格也不过是2元。交给学校1.5元后，又哪里还有利润？原想先把市场打开，迫使学校与自己合作，没想到正是这种强势，封死了自己的最后一条退路，使自己从被动陷入到更被动的局面。

　　2008年春节前夕，寒假中的校园已是空无一人。苦苦坚持了一个学期后，顾晓玉的自助洗衣店终于消失在冷清的校门前。

篇三 自助洗衣店
自助洗衣店创业计划书

第一部分 项目介绍

1.1项目描述：洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态，洗衣

店服务商把自己开发的产品系统.服务系统.技术系统.品牌系统（包括商标.商

号）以服务化的形式，转化成干净的能在穿的衣服，延长衣服的使用寿命，保障

穿着的美观。

企业类型：（选择一项并在其前面的□内画“√”）

□生产制造 □商业销售 √商务服务 □农林牧渔

□其他，请说明：

1.2选择原因：A: 贴近人们的日常生活。

B：国外已经普遍流行，国内市场需求不错。

C：前期投资少，管理较为方便，不需要过多的人员。

D:运行方式简单。

1.3项目价值：A：方便人们的日常生活。

B：减少人们劳动时间，能够多休息或者多工作。

C：加快人们的生活节奏，进一步加快社会发展。

D：减少老人的家务时间，促进家庭和谐。

第二部分 行业分析

2.1行业现状及特点：在国外，到自助洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常

生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在全世界逐

步地推广和流行。以美国为例，自助洗衣已经经历了50年的发展历史，全国共

有三万五千家自助洗衣店，其自助洗衣连锁店遍布城市、小镇和社区，年营业额达数十亿美金，并成立了众多的协会和商会，已经形成了一个完整的服务体系。

在美国，其自助式洗涤设备的生产销售量甚至超过了普通工业洗涤设备，资料统

计，他们自助投币式洗衣机机的销售量为6.5亿美元，而普通工业洗衣机的销售

量为 5.3亿美元。在受美英文化影响较大的国家其普及程度较高，如日本、台

湾、韩国、墨西哥、加拿大、菲律宾等；反之则普及程度相对较低。

另外，自助式洗衣业的发展与国家经济生活水平的发达程度也密切相关。随着国

家工业化及城市化建设的发展，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣要

求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。

在国内，受外来文化以及国家经济高速发展的影响，目前我国的自助洗衣业正处

于起步发展阶段。众多的高校、宾馆、旅行社已经纷纷设立了刷卡式或投币式自

助洗衣店，如今的社区会所更倾向于人性化的居住环境和优越的物业服务。当前

房地产业尚未出现完善配臵的洗衣房配套服务，作为该种配臵却重在反应楼盘的

档次和品位，增强业内竞争力；而洗衣是一种便利消费行为的行业，居住者将会

考虑住所内有无该种设施。部分城市的街头已经开始出现连锁性经营的半自助式洗衣店，如杭州的“三洋”自助洗衣连锁便利店，成都的“净轻松”自助洗衣连锁店，北京“荣昌中汇”正在大力推出的自助连锁水洗衣业务等。行业人士已经

发现自助洗衣方式在中国存在着巨大的市场发展空间，准备开发这片天地。 行业特点：

（1）贴近人们日常生活，人们对于产品容易理解，利于接受。

（2）操作起来简单，不需要大量的劳动力。

（3）初期投资少，开展性强。

（4）风险小。

（5）服务对象多。【自助洗衣店】

2.2行业变化趋势：随着中国经济的发展，城市化建设的加快，流动性人口的增

加，人口居住密度的加大，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣服务的

需求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。尤其在各大高校，自

助洗衣服务更为普遍。

第三部分 市场分析

3.1消费者分析：首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调

查，80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是特别愿意清洗

衣服，他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需

求，并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调

查，现在大学生普遍月生活费在1000元以上，大部分学生可以接受的一次自助

洗衣价格在6元，自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量，相反他们

更需要自助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种

服务。

3.2竞争者分析：自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的，对于学校内部的洗

衣店（手洗店，干洗店）虽然其先入的优势很明显，但其在大学生中的口碑并不

是很好，价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算，价格高昂，

而我们自助洗衣价格相对更低，更加自主，而且不受时间限制，其次我们提供上

门提货、送货服务，想抢占其市场份额还是相对简单的。

我们相比于竞争对手的优势在于以下几点：

1．相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去

普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。

2.我们的自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话

或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服

务。

3．预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合

理利用资金

4．操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，

电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机

进行正常工作。

5．投资风险低：投资金额较小，完全自助的经营模式，节约了人工成本，

同时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷。

3.3 SWOT分析

优势分析：

1.公司成员是大学生，与大多数消费群体有共通性，更能有利于抢占大学生这个市场。

2.客户比较稳定，目前投币洗衣机在学校市场占有率较小。 3采用先付款后消费模式经营，资金周转相对简单，管理也相对简单 。 劣势分析：

1容易受季节影响，特别是寒暑假期间，存在淡季与旺季之分。

2.容易受天气影响， 机会分析：

1.大学学生数量大, 公司潜在客户大。

2大学生创业，国家大力扶持，有许多优惠政策。例如贷款免息正常，工商管理

费，税费减免政策。

3.目前区域自助洗衣店独家，具有先机性。

威胁分析：

1.遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上带来的不便。

3.4目标顾客描述：A、大中专学校学生宿舍和有住校生的中学学生宿舍

B、工厂工人单身公寓

C、宾馆、出租公寓、小区、医院等其它单身群体聚居

区

第四部分 营销计划

4.1产品计划

4.2价格计划差异化策略：我们提供的服务类型齐全，价格优惠，服务到位

篇四 自助洗衣店
自助洗衣店日均洗15次投资回报分析表

自助洗衣店日均洗15次投资回报分析表

每天平均洗10次投资回报分析表【自助洗衣店】

篇五 自助洗衣店
渠道网告诉您家庭洗衣和自助洗衣有什么区别

近年来，上海西郊的几个大型居民社区旁，相继地开出了几家自助洗衣店，这种只有在美剧大片中才能看见的洗衣店，正悄悄成为沪上洗衣消费的一种新时尚。犹如当年肯德基在上海落户一样，更多的市民是好奇，观望，也有尝鲜客一试而欲罢不能。跟着渠道网小编详细了解一下吧!

很多居民问自助洗衣与家庭洗衣到底有哪些区别?简单地说，就好比大家都可以在家里洗澡，但众多浴场生意一样很好。自助洗衣店的专业性是家庭洗衣店无法比拟的，一些家庭厚重的衣被、羽绒、羊毛混纺、蚕丝、纯棉等织品，以及家中大件的窗帘、沙发套、车套车垫织品，在家中是无法洗涤的，只有自助洗衣店内的专业洗烘设备才能解决这一难题。

家庭洗衣一般只局限于日常穿用的的衣物和普通生活用品的清洗。自助洗衣店则不同，它不但能满足人们各类衣物及家庭生活用品的清洗需要，而且还能完成一般家庭洗衣不可能完成的消毒烘干需求。自助洗衣店里的设备一般从欧美引进，成熟专业的设备性能完全可以把人们担心的卫生问题彻底解决。欧美国家沿用了进半个世纪的洗衣经验告诉你：放心使用没有问题!这就好比你去饭店吃饭用筷子、调羹，不用想曾经谁使用过它们。担心自助洗衣的卫生问题只是你的一个消费观念误区。

沪上的空气质量变得越来越令人担忧。怕被二次污染，家中衣被放在户外晾晒的居民正逐步减少。自助洗衣店的出现可以全天候地解决这个难题。洗涤后的织物通过自助洗衣店内专业烘干机的高温烘干处理，能起到杀菌除螨的功效，而且烘干的织物更加柔顺蓬松。

自助洗衣店全部采用一家一桶单独洗、单独烘的模式，自动按程序加洗剂，而且洗涤烘干效率高，洗烘后可当场取能节省不少时间。自助洗衣能满足您卫生健康，便捷快速，经济实惠的洗衣消费需求。

文章来源：渠道网告诉您家庭洗衣和自助洗衣有什么区别

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篇六 自助洗衣店
自助洗衣店发展分析

自助洗衣店分析

一、 行业背景

目前，我国的自助洗衣业正处于发展阶段，众多的高校、宾馆已经开始安装投币洗衣机，来方便学生和顾客；有的城市街头已经开始设立半自助式的洗衣店；有远见的行业人士已经发现自助洗衣业在中国的巨大市场，并已着手进入和开发这块空白市场。《中国经营报》甚至预言：在中国自助洗衣服务将占据整个洗衣市场的较大份额，其在未来两年内会快速成长和发展。

如今的房屋构造趋向精巧紧凑，很多住户在装修房屋时已将阳台改为厨房，晾晒衣物不方便。添置洗衣机浪费空间，机器运转噪声大影响休息，机器使用频率较少。随着经济的发展,城市流动人口的增加。居无定所的他们不愿购置洗衣机徒增负累，对洗衣店的要求越来越迫切。

二、 可林快洗简介

可林快洗是2013年色彩得全新推出的自助洗品牌，它打破了传统的国内洗衣模式，是集有干洗、自助水洗、奢侈品护理等为一体的专业复合型洗衣房。我们拥有最完善的自助洗衣设备，最专业的中央洗涤工厂，最全方位的加盟服务，让您在一个低风险的前提下进行投资。自助水洗设备使用可刷卡、可投币的商用洗涤设备，极大地提升了其使用年限，并配有专业的自助售卖及充值系统，无需人工成本，无需聘请店员，能够24小时全天候为您服务。您无需有任何洗涤行业的从业经验就能让可林快洗为您获得最大的利益。

三、 可林快洗优势

便利

可林快洗拥有最先进的店面小管家软件，加盟商只需要在可上网的区域，就可以即时的查看所有设备的运营情况和使用情况。同时，顾客在店内可以边上网，边自助洗，做到洗烘1小时，便利快捷。

自助【自助洗衣店】

可林快洗可采用24小时无店员自助洗涤模式，所有的洗烘设备都采用投币或刷卡的收费方式，并附有简单易懂的洗烘流程，顾客来店后自主洗衣，大大免去您的人力成本。 专业

可林快洗是集干洗、自助洗、奢侈品护理等为一体的专业复合型洗衣房，我们的门店拥有最专业的进口商用洗烘设备，我们的中央洗涤工厂的技术人员都通过专业的考核后方能上岗。专业的服务能最大化的降低您的洗衣风向和客户流失率

盈利

可林快洗店内带有24小时开放的自助洗区域，让洗衣机机器人帮您赚钱，前台实施12小时的收衣服务，干洗衣物每天有中央洗涤工厂来门店收取，洗完再送回来，更配合有全新推出的自助收衣服务，帮您极大的提升客户量，开一家店赚三家店的钱。

四、 行业应用

自助洗衣店可广泛应用于人多稠密的人群聚集区，例如各大高校、工厂的宿舍区、上班族居住的小区、热门旅游区等等。

五、 总结

中国目前的自助洗衣行业处于发展时期，某些投机者趁机自主改装家用洗衣机来充斥商用洗衣机。商用洗衣机的特性是：大容量、操作简单、臭氧杀菌、耐损耗。自主改装的洗衣机用在商用上就会大打折扣。每一个产品，在发展起初都有一个缓冲期，以次充好的洗衣机终究会被市场所淘汰，自助洗衣行业也终将朝着正规、健康的方向发展。

可林快洗所提供的设备全部来自国外进口商用洗涤设备，质量保证。经营模式新颖，简单，是洗衣店投资者的不二选择。

更多详情请进入可林快洗官网。

篇七 自助洗衣店
自助洗衣店创业计划书

自助洗衣店创业计划书

第一部分 项目介绍

1.1项目描述：洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态，洗衣店服务商把自己开发的产品系统.服务系统.技术系统.品牌系统（包括商标.商号）以服务化的形式，转化成干净的能在穿的衣服，延长衣服的使用寿命，保障穿着的美观。

企业类型：（选择一项并在其前面的□内画“√”）

□生产制造 □商业销售 √商务服务 □农林牧渔

□其他，请说明：

1.2选择原因：A: 贴近人们的日常生活。

B：国外已经普遍流行，国内市场需求不错。

C：前期投资少，管理较为方便，不需要过多的人员。

D:运行方式简单。

1.3项目价值：A：方便人们的日常生活。

B：减少人们劳动时间，能够多休息或者多工作。

C：加快人们的生活节奏，进一步加快社会发展。

D：减少老人的家务时间，促进家庭和谐。

第二部分 行业分析

2.1行业现状及特点：在国外，到自助洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常生活不可缺少的一部分，形成了他们习惯依赖于服务的特有文化，并在全世界逐步地推广和流行。以美国为例，自助洗衣已经经历了50年的发展历史，全国共有三万五千家自助洗衣店，其自助洗衣连锁店遍布城市、小镇和社区，年营业额达数十亿美金，并成立了众多的协会和商会，已经形成了一个完整的服务体系。在美国，其自助式洗涤设备的生产销售量甚至超过了普通工业洗涤设备，资料统计，他们自助投币式洗衣机机的销售量为6.5亿美元，而普通工业洗衣机的销售量为 5.3亿美元。在受美英文化影响较大的国家其普及程度较高，如日本、台湾、韩国、墨西哥、加拿大、菲律宾等；反之则普及程度相对较低。 另外，自助式洗衣业的发展与国家经济生活水平的发达程度也密切相关。随着国家工业化及城市化建设的发展，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣要求的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。

在国内，受外来文化以及国家经济高速发展的影响，目前我国的自助洗衣业正处于起步发展阶段。众多的高校、宾馆、旅行社已经纷纷设立了刷卡式或投币式自助洗衣店，如今的社区会所更倾向于人性化的居住环境和优越的物业服务。当前房地产业尚未出现完善配置的洗衣房配套服务，作为该种配置却重在反应楼盘的档次和品位，增强业内竞争力；而洗衣是一种便利消费行为的行业，居住者将会考虑住所内有无该种设施。部分城市的街头已经开始出现连锁性经营的半自助式洗衣店，如杭州的“三洋”自助洗衣连锁便利店，成都的“净轻松”自助洗衣连锁店，北京“荣昌中汇”正在大力推出的自助连锁水洗衣业务等。行业人士已经

发现自助洗衣方式在中国存在着巨大的市场发展空间，准备开发这片天地。 行业特点：

（1）贴近人们日常生活，人们对于产品容易理解，利于接受。

（2）操作起来简单，不需要大量的劳动力。

（3）初期投资少，开展性强。

（4）风险小。

（5）服务对象多。

2.2行业变化趋势：随着中国经济的发展，城市化建设的加快，流动性人口的增加，

人口居住密度的加大，生活服务观念逐步转变，将会导致人们对洗衣服务的需求

的增加，使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。尤其在各大高校，自助洗

衣服务更为普遍。

第三部分 市场分析

3.1消费者分析：首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调查，

80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是特别愿意清洗衣服，

他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部分学生都有相应的洗衣需求，并

且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们切实解决洗衣问题。另外根据调查，现

在大学生普遍月生活费在1000元以上，大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格

在6元，自助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量，相反他们更需要自

助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这种服务。

3.2竞争者分析：自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的，对于学校内部的洗衣

店（手洗店，干洗店）虽然其先入的优势很明显，但其在大学生中的口碑并不是

很好，价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格按件计算，价格高昂，而

我们自助洗衣价格相对更低，更加自主，而且不受时间限制，其次我们提供上门

提货、送货服务，想抢占其市场份额还是相对简单的。

我们相比于竞争对手的优势在于以下几点：

1．相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普

通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。

2.我们的自助洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话

或者一条短信就可预订洗衣，我们还将提供上门服

务。

3．预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，能合理

利用资金

4．操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的硬币后，

电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后，便可启动洗衣机

进行正常工作。

5．投资风险低：投资金额较小，完全自助的经营模式，节约了人工成本，同

时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷。

3.3 SWOT分析

优势分析：

场。

劣势分析：

机会分析：

税费减免政策。

威胁分析：

3.4目标顾客描述：A、大中专学校学生宿舍和有住校生的中学学生宿舍

B、工厂工人单身公寓

C、宾馆、出租公寓、小区、医院等其它单身群体聚居区

第四部分 营销计划

4.1产品计划

4.2价格计划差异化策略：我们提供的服务类型齐全，价格优惠，服务到位

4.3渠道计划

选址细节：

主要原因： 大学附近有着大学生这个大的客源，而小区边上也有着很多的居民，而且居民的衣物一般质量更好，价格会更高，收额更大。 销售方式（选择一项并在其前面的□内画“√”）：

将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商

主要原因： 我们的运行的是一种服务方式，是直接对消费者进行服务，不存在零

售和批发

4.4促销计划

第五部分 企业组织结构

5.1核心成员情况

①姓名：龚伟 年龄：22 专业：电气工程及其自动化

相关经验：去类似的洗衣店消费过

个人特长：对资金能够进行合理的分配

工作分工：记账

②姓名：杨小军、侯伟 年龄：22/22 专业： 电气工程及其自动化 相关经验：在洗衣店当过服务员

个人特长：动手能力强，能修理

工作分工：设配的调整和维修

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