没有营业执照怎么在饿了么开店

导读：　没有营业执照怎么在饿了么开店(共7篇)个体工商户营业执照注册流程大学生自主创业可采用的市场主体类型主要有：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、农民专业合作社和有限责任公司等。创办不同类型的市场主体，需要准备的材料和大学生创业营业执照办理流程如下： 个体工商户个体工商户营业执照注册流程：　 （1）需准备的材料： （一）经营者签署的个体...

篇一 没有营业执照怎么在饿了么开店
个体工商户营业执照注册流程

　　大学生自主创业可采用的市场主体类型主要有：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、农民专业合作社和有限责任公司等。创办不同类型的市场主体，需要准备的材料和大学生创业营业执照办理流程如下： 

　　个体工商户个体工商户营业执照注册流程：　

　　（1）需准备的材料： 

　　（一）经营者签署的个体工商户注册登记申请书； 

　　（二）委托代理人办理的，还应当提交经营者签署的《委托代理人证明》及委托代理人身份证明； 

　　（三）经营者身份证明； 

　　（四）经营场所证明； 

　　（五）《个体工商户名称预先核准通知书》（设立申请前已经办理名称预先核准的须提交）； 

　　（六）申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，应当提交有关许可证书或者批准文件； 

　　（七）申请登记为家庭经营的，以主持经营者作为经营者登记，由全体参加经营家庭成员在《个体工商户开业登记申请书》经营者签名栏中签字予以确认。提交居民户口簿或者结婚证复印件作为家庭成员亲属关系证明，同时提交其他参加经营家庭成员的身份证复印件； 

　　（八）国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。 

　　（2）注册流程： 

　　（一）申请： 

　　1.申请人或者委托的代理人可以直接到经营场所所在地登记机关登记。 

　　2.登记机关委托其下属工商所办理个体工商户登记的，到经营场所所在地工商所登记。 

　　3.申请人或者其委托的代理人可以通过邮寄、传真、电子数据交换、电子邮件等方式向经营场所所在地登记机关提交申请。通过传真、电子数据交换、电子邮件等方式提交申请的，应当提供申请人或者其代理人的联络方式及通讯地址。对登记机关予以受理的申请，申请人应当自收到受理通知书之日起5日内，提交与传真、电子数据交换、电子邮件内容一致的申请材料原件。 

　　（二）受理： 

　　1.对于申请材料齐全、符合法定形式的，登记机关应当受理。 

　　申请材料不齐全或者不符合法定形式，登记机关应当当场告知申请人需要补正的全部内容，申请人按照要求提交全部补正申请材料的，登记机关应当受理。 

　　申请材料存在可以当场更正的错误的，登记机关应当允许申请人当场更正。 

　　2.登记机关受理登记申请，除当场予以登记的外，应当发给申请人受理通知书。 

　　对于不符合受理条件的登记申请，登记机关不予受理，并发给申请人不予受理通知书。 

　　申请事项依法不属于个体工商户登记范畴的，登记机关应当即时决定不予受理，并向申请人说明理由。 

　　（三）审查和决定： 

　　登记机关对决定予以受理的登记申请，根据下列情况分别作出是否准予登记的决定： 

　　1.申请人提交的申请材料齐全、符合法定形式的，登记机关应当当场予以登记，并发给申请人准予登记通知书。 

　　根据法定条件和程序，需要对申请材料的实质性内容进行核实的，登记机关应当指派两名以上工作人员进行核查，并填写申请材料核查情况报告书。登记机关应当自受理登记申请之日起15日内作出是否准予登记的决定。 

　　2.对于以邮寄、传真、电子数据交换、电子邮件等方式提出申请并经登记机关受理的，登记机关应当自受理登记申请之日起15日内作出是否准予登记的决定。 

　　3.登记机关作出准予登记决定的，应当发给申请人准予个体工商户登记通知书，并在10日内发给申请人营业执照。 

　　不予登记的，应当发给申请人个体工商户登记驳回通知书。 

　　相关政策：

　　个体工商户登记手续不再“一废一立”

　　近日，沈阳市工商局出台《沈阳市工商行政管理局关于支持小型微型企业创业创新的若干〈意见〉》（以下简称“《意见》”），鼓励大众创业、万众创新，工商部门针对政策中一些亮点进行了解读。

　　小微企业可将住宅登记为经营场所

　　《意见》提出，允许小微企业在名称核准后一年内变更企业名称；对获得知名字号的，保护其字号在沈阳市享有全行业专用权，经该企业允许，其入股企业名称中可使用该字号，并允许字号置于行政区划前。允许企业“一址多照”和“一照多址”。支持电子商务领域等现代服务业小微企业和个体工商户将住宅登记为住所（经营场所）。推行电商企业、文化创意、设计咨询、众创空间等集群注册，允许电商企业将地址登记为托管公司的住所。

　　工商解读：放宽名称登记条件，释放名称资源，实现企业名称可反映服务内容，也可不反映具体行业内容。

　　在企业住所登记上，实现了企业可以在同一区、县（市）行政区域内增设多个无前置审批的经营场所，向原登记机关进行备案即可，可不办理营业执照。

　　推行集群注册，即多个市场主体以一家企业的住所或其分支机构（即托管企业）的经营场所地址，作为自己的住所（经营场所）登记，并由该企业提供住所托管服务，组成企业集群的登记注册模式。集群注册可以分行业、分业态释放住所资源，促进小微企业加快发展。

　　《意见》提出，允许个体工商户在沈阳市行政区划内跨登记管辖机关迁移经营场所，按变更登记程序办理，不再实行“一废一立”。

　　工商解读：推行个体工商户跨行政区划迁移经营场所通办制度，是改革登记模式的又一重要手段，申请人不再实行“一废一立”，也就是说不再需要注销原来的个体工商户执照，只按变更登记程序办理。

　　《意见》提出，允许公司股东以域名等可以用货币估价并能依法转让的财产作价出资设立公司或增资。允许普通合伙人以技能、管理等生产要素出资设立合伙企业。对小微企业的经营范围和经营方式，除法律另有规定和国务院决定保留的工商登记前置审批事项外，按照“非禁即准”的原则，小微企业可自主选择经营范围和经营方式。对《国民经济行业分类》中未明确表述的新兴行业、新型业态，可以参照政策文件、行业标准、文献资料、国际惯例、习惯说法等通行用语进行核定。

　　工商解读：《意见》明确了小微企业除以货币实物出资外，可以用股权、商标权、专利权、著作权、域名权、土地使用权出资。劳务技能、管理能力可作为合伙企业的出资。小微企业经营范围和方式只要法律法规没有限制性规定的，工商部门全部放开，不作限制。一些新兴行业用语、新的业态，由小微企业自主决定，自行申报，工商部门予以核准。

　　8月1日起“五证合一”营业执照发放 该怎么申请？

　　温州网讯 办证难，难在跑部门、递材料、等审批，不少企业在面对办证时总是头疼不已。日前，市政府发布《温州市市场准入“五证合一”登记暂行办法》，从8月1日起施行。根据办法，“五证合一”将实行一窗受理、一表申报、一个标准、依法核准、限时办结、一窗发证。

　　我省已于7月1日起率先全面实行该制度，将五本证照减到一本。

　　外出经营需“五证”，企业可向部门申请

　　根据办法，审管办将依托行政审批服务中心市场监管局窗口，设立“五证合一”综合窗口，并建设维护“五证合一”电子政务服务系统平台；市场监管部门牵头“五证合一”登记管理工作。

　　对于因企业发展需要外出经营，确需分别提交组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证、统计登记证的，由质监、国税、地税、人力社保、统计等部门根据企业申请，凭其提交的“五证合一”营业执照，分别予以制发组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证和统计登记证。

　　各地各部门在办理涉企有关手续时，对企业已提交标注组织机构代码、税务登记证号、社会保险登记证号、统计登记证号等注册号的营业执照，应当予以认可，不得再要求企业另行提交组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证、统计登记证。

　　“五证合一”如何注销？相关内容看这里

　　对原已登记但未办理“五证合一”营业执照的企业申请“五证合一”登记的，由市场监管登记窗口统一收回原组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证、统计登记证，并分别转交给质监、国税、地税、人力社保、统计窗口。

　　持有“五证合一”营业执照企业办理注销手续的，由企业先行办理国税、地税、统计部门的注销手续，再向市场监管部门申请办理注销手续。市场监管部门注销完成后办理质监、人力社保部门注销手续。其中，企业单独领取了各部门证书的，由各部门分别收缴；仅领取“五证合一”营业执照的，各部门在注销手续办理完结后，在“五证合一”营业执照背面加盖注销登记专用章，市场监管部门注销后“五证合一”营业执照由市场监管部门收缴。注销手续完成后，相关信息应及时推送至信息共享平台。

　　个体工商户“二证联办”先变成“二证合一”

　　个体工商户的设立登记由市场监管部门牵头，各地市场监管基层所在目前已实现“二证联办”的基础上，进一步调整优化办理流程，在营业执照上加载纳税人识别号，先实行个体工商户“二证合一”登记。现阶段个体工商户确需组织机构代码证的，凭“二证合一”的营业执照，到质监部门办理组织机构代码证。待条件成熟后确需组织机构代码证的个体工商户可申请将营业执照、税务登记证与组织机构代码证合并办理。

　　企业申请“五证合一”流程

　　提交资料

　　市场监管登记窗口收到申请人申请资料后，经审核，申请资料齐全并符合法定形式的，应向申请人出具《“五证合一”受理通知书》，并及时将相关申请信息录入企业注册登记系统，进入联合审批流程；申请资料不齐全的，市场监管登记窗口应当场一次性告知申请人需要补正的全部内容，并出具《补办通知书》。同时，综合窗口对受理的相关资料进行拍照或扫描，并及时传至平台。

　　部门审核

　　市场监管登记窗口在承诺时间(内资2个工作日，外资3个工作日)内完成营业执照审批手续后，将申请资料和营业执照信息传至平台。

　　质监窗口收到平台推送申请资料和营业执照信息后，要在0.5个工作日内办理组织机构代码登记手续，并将组织机构代码发送至平台。

　　国税、地税、统计和人力社保等部门窗口收到平台推送的申请资料、营业执照和组织机构代码信息后，要在0.5个工作日内分别办理税务登记证、统计登记证和社会保险登记证相关手续，并分别将税务登记证号、统计登记证号、社会保险登记证号发送至平台。

　　及时办结

　　综合窗口收到各相关部门核准(或确认)登记信息后，在“五证合一”系统平台上打印出载有注册号、组织机构代码、税务登记证号、社会保险登记证号和统计登记证号的营业执照。

　　一窗发证

　　申请人凭《“五证合一”受理通知书》或有效证件到综合窗口领取“五证合一”营业执照。申请资料原件由市场监管部门保存，在申请人需要向有关部门提交资料原件时，可向市场监管部门查询、复印。

篇二 没有营业执照怎么在饿了么开店
外卖快餐店创业启示录

　　 【商界招商网 记者/朱作明综合】“武汉水果哥开奔驰送外卖月入百万”，“大学生微信推销外卖月入10万元”，“一快餐店送盒饭日营业额过万”……我们每天都能看到无数这样的消息，在大家的想象中，餐饮外卖是一个钱程似锦的生意，但是却有很多人做失败了，看看他们是怎么“死”的，也许外卖快餐店创业者能够从中得到一点启示。

　　 小餐饮不能承受大成本之重

　　 味道，对于餐饮来说就是所以一切的前提，即使你的营销再好，服务再怎么独特，如果味道不好，一切都是白搭。

　　 餐饮外卖的门槛很低，大家的选择余地很多，消费人群相对固定，一般情况下，消费者不可能长期固定去吃一种外卖，所以这个行业几乎是不可能形成垄断的。但是做外卖的那么多，消费者又是那些人，味道和分量就成了餐饮外卖取胜的关键。

　　 小编的公司楼下曾经有许多家的外卖，大家普遍反映不好吃，菜品单一，如今那些外卖都杳无踪影。虽然也不段有做外卖的不断进驻，但是都做不长，不可否认有其他的因素，但是味道不好，消费者不买账是一个主因。

　　 外卖是一个“平民化”的餐饮，不可能卖出高价，所以做外卖只能薄利多销。但是，好的味道需要好的厨师和好的食材，这些东西肯定会大大增加餐饮外卖的成本，如果一旦出现问题，那就是生死攸关的大问题。

　　 被电梯“等”死的公司

　　 不占餐位，又能产生额外收入，按理说，外卖送餐应该受到餐饮企业的广泛欢迎。然而，除了一些专做外卖生意的餐饮店外，很多餐厅对于外卖送餐的态度都颇为矛盾，几乎称得上爱恨交织。

　　 去年底，在北京拥有160多家连锁门店的庆丰包子铺开通了400开头的统一外卖送餐电话，公司还为各店统一配备了品质精良的送餐箱、送餐车等设备。然而，目前真正能够开展送餐服务的门店仅有60%。

　　 现在餐饮业普遍招工难，各店都缺人手，“招工难”、“用工荒”已成常态。

　　 一天就餐高峰只有几个小时。在店里，一名服务员一小时可能服务几十名甚至上百名顾客，而如果出外卖，每送一单的往返大约就需要30分钟，而且就餐的时段是人流高峰期，开车路上堵，上楼电梯堵，延误似乎变成了一件不可避免的事情，但是这样的用户体验是非常不好的。小编曾有个亲身经历：

　　 某天，小编在路上收到一份制作很精美的外卖传单，上面的菜色也很诱人，于是小编决定尝试一下，给他们打了电话，约定中午十二点送餐，结果到了十二点还没有送过来，也没有电话过来解释，小编打电话过去询问(

　　 相信很多人也有跟小编类似的经经历，在现在有多重选择的时候，“时间就是金钱”，一次延误，可能这个公司就永远被“延误”了。

　　 急进是作死的节奏

　　 这是一位草根北漂创业者老贾的故事。老贾来自山东，没有家庭背景，独自在北京这个城市打拼创业，经历过失败，也经历过喜悦，如今他已经重回销售这个行业，坐着一份自己喜欢的工作，他说他想要一边思考一边反思自己这个草根曾经的创业经历。

　　 我是2009年5月17号来的北京这个城市的。来北京的念头始于07年一次偶然的旅游，当时我站在长安街上看到西单天安门王府井人山人海。于是我就想北京这么多人要是开一个餐馆那得多火啊，那个时候就萌发了想要来北京创业的念头，可以说那个时候一个小小的念头就像未曾萌发的种子一样在我心中深深买下了伏笔。

　　 我认真的给自己做了个swot分析，最后觉得我还是有实力去北京这样的城市闯一闯的。就这样在不熟悉北京的情况下我带着一份北京地图和一份手递手报纸，开始满北京的跑找地方开饭馆，我内心潜藏已久的梦想又被点燃了。我当时只有为数不多的靠卖汽车挣来的微薄的资金，所以，只能按照自己心目中所想的构想去找店铺。

　　 所以一路找的很辛苦，也很有挫折。但是我是一个执行力非常强的人，不达目的一定不会罢休很快就找到一个把店盘下来，然后一个人开始办执照，装修，买餐具，找厨师服务。在我来北京两个多月的时候属于我自己的店终于开张了，同时我所有的积蓄还有我哥支援我的都被我投进去了，当拿到营业执照的那一刻，我百感交集，终于在北京开始自己的事业了。

　　 但我的第一次所谓的创业没有那么的辉煌，就在这样悄无声息中结束了。

　　 后来又决定还是开个餐厅，商业模式做的是快餐堂食加外卖，给自己定位于做30平米左右的小店，选址的原则本着一级商圈二级马路的原则来选址，具体就是在一个大的核心商圈里面，选择那种位置较差的地方，主要以堂食为辅，房租不能超过每月15000，然后生产的餐以外送为主。

　　 经过对商业模式和细节详细的思考之后就是开始取名，核名，注册公司，注册商标，选址VI设计，招聘，培训等等一切开店做的准备，当时也是吸取第一次的经验教训，我连一旦销售额不好怎么来扭转的预案都非常详细的做了策划，我认为这一次一定是万无一失了。而一切也真的和我预想的一样。

　　 由于商业模式和定位很准，我的店开业第一个月就盈利了，我分析这次做的不错原因在于之前准备的比较充分，各种预案都做好了，宣传也很到位，另外在选址上很成功，我们选在了大红门附近这边房租便宜。同时选择在做生意的批发市场边上而他们做生意忙，我们恰好可以提供送餐服务，这周边也没有很多其他的餐饮巨头在我身边我们正好填补了市场空白。

篇三 没有营业执照怎么在饿了么开店
饿了么315案例分析报告

饿了么3.15案例分析报告

专业:广告学

班级:13级2班

学生:杨佳

学号: 130501021129

一:事件起因

2016年3.15晚会曝光的第一个就是2015年火起来的“饿了么”网上订餐。在曝光案例中，数家没有营业执照的餐厅堂而皇之出现在“饿了么”订餐平台上。在记者的暗访中，数家餐馆照片看着干净正规光鲜亮丽，但实际却是油污横流，不堪入目。有的餐馆，老板娘牙咬开火腿肠直接放到炒饭中，厨师尝完饭菜再扔进锅里……

针对央视3.15的曝光，饿了么市场的一个负责大区的加V员工有意无意地通过微博放出话，“对不起，饿了么今天忘记给央视续费了”。瞬间引起了全国网民的渲染大波，很多人惊异有之，嘲讽有之，当然更多的人选择了看热闹。不过还是一步，更让人哭笑不得的还是饿了么媒体群里面如下这段聊天：饿了么公关人员竟然让大家快去关注他们的订阅号，他们要发声明了。更令人发指的是，在这种时候，这位公关居然还在求涨粉，求扩散。自此饿了么3.15后在媒体和舆论界引起悍然大波。

二：从公关本身

很多人觉得饿了么的公关水平就是猪一样的队友，然而在我看来却不然，为什么呢？315是每年的重头戏，各个企业高层基本都是严阵以待，不管是公关还是市场都是彻夜等待，没曝光长舒一口气，曝光了则连夜启动早已备好的公关

预案，作为一个负责市场的高级员工“饿了么－大先生”突然来一句“对不起，今天忘记给央X续费了”，试问如果没有一定预谋怎敢私自对呛央视，又或许难道是一时兴起？他完全没有考虑自己这一句话的后果？

我觉得饿了么带着我们进了另一种公关境界（不管他是有意还是无意）——“对人不对事”。在事件发生后，在“饿了么大先生”的微博文章下，我们公众由饿了么食品安全本身问题转向饿了么是不是当了央视的“炮灰”的问题——对人不对事的公关圈套中”。在民众意识里永远会站在弱者一方，相比央视，饿了么明显是更加弱势的。在广大看客潜意识中相比央视这个国企媒体界的“巨无霸”面前，饿了么只是一个简简单单“毫无背景”的民营企业，公众会给些许同情分。相信很多人有这样的感觉当央视315曝光饿了么的时候以及在饿了么神回复之后，我们或多或少都替饿了么打抱不平，记得在老师放的时候我还是觉得315曝光的是外卖行业普遍存在，都对央视只曝光饿了么感到“冤屈”，而这种想法就是掉进了饿了么的公关圈套中，我在仔细的看了饿了么的公关事件前后，我觉得这个回复或许是饿了么可以为之；当然如果不是，那么恭喜饿了么，作为普通大众，我们在看了饿了么315及大先生回复后，我们都对饿了么产生了或多或少的同情。我说这些并不是想为饿了么本身餐品辩护，他的管理及卫生确实存在问题，我只是就饿了么在公关事件上作出一些自己的

想法。

三：公关事件后续

在公关事件中热点往往是在一段时间比较引人注目，我们很少去关注公关事件后企业在品牌塑造和树立消费者方面的举动。而有些时候公关事件后再造品牌形象和重新树立消费者信心也是相当重要，我在315后一直关注饿了么的公关举动。

1、“明厨亮灶”计划

饿了么315一个星期后饿了么宣布了“明厨亮灶”计划，初步计划购入几十万套网络摄像头直播后厨，在业内首次推出餐厅后厨直播。饿了么启动的这项明厨亮灶工程，目前已在11个城市展开试点，通过在后厨安装直播摄像头来约束商家线下的日常经营，用户可以在APP看到直播过程。并且315时隔2个多月后，饿了么宣布“整改”进度：目前平台日均注册商家2116家，其中有677家遭到淘汰，淘汰率达到30.2%。在这些被淘汰的商家中，排在前三位的原因分别是资质不符、证照有问题以及信息填错等。

此外，饿了么还可以一键举报违规商家，日均举报量达到1285起，举报原因主要是证照不符、商家刷单以及品质问题。

2、高薪聘请“食品安全管”

“饿了么将转型为一家‘互联网+食品公司’。”张旭豪表示，痛定思痛后，饿了么决定筹建公司一级部门食品安全部，全权监督各条业务线，独立负责全平台的食品安全监管事务。 “该部门员工将在400-500人左右，将从全国招聘食品安全专业人才，部门最初投入预算将超过1000万元，上不封顶”，张旭豪表示，今后饿了么将有两名CFO，一名主管财务，另一名就是主管食品安全。目前饿了么正在招募这样的CFO，年薪将达到100万元以上。

对于该部门的具体职责，张旭豪举例表示，除了对商户进行资质审核外，帮助商户改进食品安全问题，在物流环节保障餐食安全等问题都是该部门的职责。

张旭豪介绍，饿了么与上海交通大学陆伯勋食品安全研究中心达成合作意见，双方将在食品安全培训、食品质量监控等多项领域展开合作。

正如我们看到的饿了么在食品安全方面的后续措施，饿了么已组建百余人的品控团队，所有新申请入网的餐厅，品控组将在7个工作日内对其进行抽查，若发现不合格的新上线商户，相应市场工作人员会受到通报批评、扣除绩效奖金、直属上级负连带责任等处罚。而这与央视曝光的饿了么市场工作人员引导商家虚构地址、上传虚假照片，甚至默认黑作坊入驻的现象完全背道而驰。说明饿了么在315后续中不断地进行品牌再造和树立消费信心。

篇四 没有营业执照怎么在饿了么开店
饿了么

篇五 没有营业执照怎么在饿了么开店
淘宝、饿了么、美团、外卖库：餐饮O2O前路在何方？!

淘宝、饿了么、美团、外卖库：餐饮【没有营业执照怎么在饿了么开店】

O2O前路在何方？！

2014年1月18日下午，海淀区的3W咖啡，i黑马“外卖O2O”专场沙龙如期举行。

由于处于O2O爆发的前夕，此次i黑马沙龙现场一片火爆。用美团副总裁王慧文的话说——每个行业在即将爆发时，沙龙活动都会十分火爆。美团副总裁王慧文、饿了么联合创始人康嘉、淘点点产品负责人王磊、外卖库创始人孟超，四位O2O行业的“先驱玩家”，在i黑马沙龙上分享了自己对于外卖、O2O的看法。

O2O的风口真的来了，从巨头到小创业者，从老江湖到大学生创业起家，他们对餐饮O2O有自己各自的看法。

以下，为i黑马沙龙对话摘要。

美团：我们要抢占外卖O2O的时机

(i黑马注：作为团购领域第一的美团，在2013年年底开始突入外卖O2O领域，并且一反常态的十分高调)

美团副总裁王慧文口述

美团开始就在做O2O，而不是我们团购做到今天之后，做外卖了才进入O2O。团购是O2O的其中一种形式，外卖也是O2O的其中一种形式，不能把这件事情完全的割裂看待。

任何一个新兴行业都会经过几个阶段：看不见、看不懂、看不起、追不上。

外卖应该是2000年初开始的，当时在清华南门就有做外卖网站的，我记得05年我们做校内网的时候有一个叫趣多多的网站做了一个外卖的网站，当时他们还跟我们做了一个联合活动。但前几年，很多家做相关业务的死掉了，当然死掉的原因有很多种，无外乎几种原因：时机不对、做法不对、资源不到位。 随着团购，微信、移动互联网，一轮一轮过来，在消费者和商家对于用互联网和移动互联网来解决他们生活中的需求，意识在越来越强。商家利用移动互联网的意识也越来越在变强，所以有很多家又开始进场尝试。

外卖这件事情对美团来说，时机不能说很成熟，应该说时机很紧迫，以前的例子，分类信息，团购，这些大的发展潮流，如果错过某个时间点没进场的话，后面要想进场就变得越来越难了。

所以我们内部讨论了一下，外卖行业是够大的，消费者使用频率够高，商家也都是服务业餐饮商家，所以跟我们之前原先的团购业务是有很大互补的。所以有一种时不我待的感觉，实际过去这些年我们做事情都是很低调的，这次其实是比较破例很高调的做了(外卖O2O)这件事情，入场时间非常短，机会非常大，时不我待。

相关阅读：《美团网副总裁王慧文自述：美团为什么要做O2O外卖?!》 饿了么：我们做了很久的外卖O2O

(i黑马：饿了么是外卖O2O领域的先驱，已经在这个领域深耕了5年) 饿了么联合创始人康嘉口述

饿了么是在外卖领域里面精耕细作了好几年的一个创业团队。当时(2008年)我和舍友(现饿了么CEO张旭豪)在宿舍里打实况(电子游戏)，经常叫外卖，觉得这个市场很大，我们就调研了一下准备做外卖，和绝大多数大学生创业一样，我们在校园里找了一个小屋，一些人看上去不修边幅，一起吃、一起睡、一起玩儿，然后折腾点儿东西。

我们还是比较幸运，2011年3月份我们毕业的时候拿到了金沙江的风险投资，今年我们已经完成了红杉领投的C轮(2500万美元)融资。为什么说我们比较幸运呢?是踩在了行业爆发的点上，这个行业就是所谓的O2O。

其实，当年我们做的事情就是给服务业商户提供互联网服务或者IT服务。

我觉得给服务业商户提供服务，核心就是两点：

第一点，我们做的事情一定是真的能够帮他们赚到钱，提升他们的利润水平;

第二点，网站无非就是帮商户获取用户嘛。一个一个的商户非常多，但他们这方面的能力可能很差，网站会帮他们获取用户。核心是，帮他获取的用户在不在他社区半径范围之内，如果不在他社区半径范围之内实际上这些用户对他是无效的，就算吸引过来了这些用户也是很难留下来的。

外卖非常符合这两点，所以我们一致认为外卖是非常非常靠谱的生意。 服务业在国民经济中所占的比例会越来越高，甚至会远远超过零售，我觉得这也就是现在BAT争相在O2O里卡位的一个根本原因。

服务业商户五花八门，很多很多，最大的应该就是这些类型。中外都一样，餐厅应该是最最大的，尤其在中国，因为我们是一个能吃会吃并且把吃当成文化的一个民族，我们做的就是专注于餐厅的O2O的生意。

饿了么餐厅的后台Napos，我们给餐厅的服务主要是通过这个东西来实现的，简洁、好用。

我们产品(未来)发展的三个方向：

1.社交点评，就是所谓UGC的一些东西，我们越来越多的把这些东西开始应用了，因为我们已经积累了一些这样的数据，尤其是给餐厅打分之类的。

2.数据分析我们一直非常非常重视，在我们第一版的Napos应该还很粗糙，只是一个尝试，就把餐厅分布饿了么菜品分布做了进去，后来惊奇的发现有的餐厅老板用的非常溜，甚至有的时候会组合出来一些新菜，通过这些帮他获取新的市场、开发新的需求，很有意思。

3.我们给餐厅的客户端，也会带来一些新的机会，解决一些以前解决不了的问题。我们现在每天大概是10万单左右，在高峰的时候可以达到每小时2万单，一般来讲这时候都是天气、气候很恶劣的时候。

这个市场(餐饮O2O)非常非常大。整个行业确实可以说还没有形成巨头。饿了么的目标愿景是成为餐饮业最大的电子商务O2O平台，从我们的名字饿了么也能看的出这点。

相关阅读：《创始人自述：“饿了么”凭什么值1亿美元?把“屌丝”外卖做透!》

淘点点：阿里极度重视餐饮O2O【没有营业执照怎么在饿了么开店】

(i黑马：淘点点以外卖O2O为切入点，是阿里内部十分重视的O2O部门) 淘点点产品负责人王磊自述

淘点点成立时间不长，我一直在做产品和技术方面的事情，特别i黑马给我这次机会跟大家交流。本来今天是来讨论外卖的，但淘点点其实不仅是外卖。

淘点点现在是跟淘宝、天猫、聚划算一样，是整个阿里集团下单独的部门，说明什么?说明我们心很大，我们想做成跟淘宝、天猫一样。

O2O每个人的理解都不太一样，从淘宝的角度来讲，我们其实一直把它理解成是一个市场。很多人说阿里没有大家天天在用的产品，但阿里最大的产品其实就是这个市场本身。

目前我看，确实没有太多人理解清楚什么是市场，市场看起来很简单只有两头消费者、商家，今天我们讲外卖、讲餐饮是这样，但其实别的东西也都是这样。淘点点很清楚，我们想做移动餐饮的生活服务平台。

其实，淘宝做本地生活做了很多年，从最开始的口碑(网)开始，其实折腾过特别多次了，做过团购、信息分类，当年任何一个业务坚持下来，今年都是个很大的公司。由于当年淘宝卖货这件事情还没处理完，生活服务一直没有当成特别大的重点做。

今天有了特别好的契机，移动互联网的势头势不可挡，特别是去年这一年时间点真的到了，如果再不做我们可能又会错过。所以，移动互联网的出现促使了淘宝加快做(020)这件事情的布局。

其实，消费者和商户这两头要的东西都是很清晰的：

消费者要信息，很多公司在做这个东西，大众点评、百度地图、高德地图，另外要解决吃什么、去哪儿吃，吃完之后有没有折扣，美团最擅长做这个事情。

商家那头很简单，他只关心你能给我带来多少增量的单数，淘点点其实重心一开始没想做外卖，10月份、11月份想试一试外卖，之后的数据也吓了我们一跳。

外卖，我们从2013年11月重点开始做的时候。商家只关心你能给我带来多少订单这个事情。我们校园门口有一个夫妻店，他们找我们说要开个店我们说就开吧，反正营业执照、卫生许可证这些都有，就开店了，上个月我找他说我准备把这个店退掉了，一天大概60多个单从淘宝过来，我说你把这个店关掉可以省5万块钱房租，他说你帮我们省掉这5万块钱房租我就跟着你们淘点点干。

其实，外卖这个平台发生了很多我们都没有预计到的事情。目前淘点点的

外卖订单已经有将近10万单了，所以这里面有非常多好玩的事情，包括水果、送餐，现在还有很多超市在这里开店，现在我们拦都拦不住。所以，外卖的确就像阿里巴巴、淘宝一样，把以前的东西做了一些新的变化。

我们现在这个阶段只是在打外卖而已，后面还有预订、点菜。就像我讲到的预订，前两天有个做海鲜的酒家跟我聊，说你一定要给我第一个上预订，我说为什么?他说因为龙虾这些东西是有生存时间的，这样你的预订对我们来说就非常管用。

我们还是淘宝一贯的做法，我们不会做所有的事情，谁擅长做我们就交给谁做，外卖的配送商也在跟我们谈，包括淘宝的建站工具，这些我们都开放出去，我们只做核心的交易流程。

我们跟国内比较大的系统商都谈过了，但他们的系统我们不会接进去，我只管交易流程。就像我上次来北京看“嘉禾一品”，我去了他们的仓库，看完之后我震惊了，我觉得他们跟天猫上面耐克、阿迪达斯这样的店没什么两样，所以淘宝做这个生意肯定不靠谱，但我们可以跟他做个很好的有机结合，很多这样的系统商正在跟我们接。

这是淘点点的思考不是所有人的思考，我觉得我们只做擅长的事情，剩下的交给擅长的人做。我们这方面相关的战略投资也在谈，但得看缘分。

阿里最擅长的东西，就是建个市场，然后解决支付、解决物流，外卖其实跟这整个流程很像，大家只看到了外卖是因为淘点点还没有把所有业务都铺开，我们正在捋顺思路，现在我们在杭州、深圳做点菜的试运营。

淘宝最擅长的就是线上的流量。我们现在的问题不在流量上，而在于线下的拓展上。

现在我们全国北上广深、厦门、成都加起来，我们团队才60多号人，这些人大部分要帮客户解决怎么开淘宝店、支付宝的问题，而现在线下店的入驻，反而是这些商户在找我们，光解决这些问题都不够，所以线下团队是一个很重要的资产。所以，过完年我们会扩大我们在线下的投入。不过还好，阿里巴巴最初起家就是靠我们的腿跑出来的，所以我们不怕，我们愿意下去干这件事情。

包括订做、点菜也是我们后面要核心打的方向，过完年大家就会看到我们的推广，我们在三四月份会有比较大的动作出来。

外卖库：小创业者的外卖O2O求生指南

(i黑马注：外卖库是外卖O2O领域的草根创业公司，前期以外卖信息为主，最近由于O2O风潮到来，在保证生存而对同时谋求转型)

外卖库创始人孟超自述

篇六 没有营业执照怎么在饿了么开店
“饿了么”APP分析报告

饿了么应用分析报告

专业：网络与新媒体

学生姓名：张雨生

指导教师：汪海

完成时间：2015年12月1日【没有营业执照怎么在饿了么开店】

目录

一、饿了么简介 ............................................................................................................................... 3

二、创作背景及创作团队背景 ....................................................................................................... 3

<一>创作背景 ........................................................................................................................... 3

1、创作的前提条件 ......................................................................................................... 3

2、餐饮行业的分析 ......................................................................................................... 3

3、外卖行业的分析 ....................................................................................................... 3

<2>创作团队背景 ............................................................................................................. 3

三、目标群体及市场占有率分析 ................................................................................................... 4

<一>、目标群体 ....................................................................................................................... 4

<二>市场占有率 ....................................................................................................................... 4

四、与美团外卖的比较 ................................................................................................................... 6

<一>产品的基本对比 ............................................................................................................... 6

<二>核心竞争力的对比 ........................................................................................................... 6

<三>、优劣势比较 ................................................................................................................... 6

<四>总结 ................................................................................................................................... 7

五、 运营模式和盈利模式 ............................................................................................................. 7

<一>运营模式 ........................................................................................................................... 7

<二>盈利模式 ........................................................................................................................... 8

六、 发展前景 ................................................................................................................................. 8

七、 个人使用心得总结 ................................................................................................................. 8

一、饿了么简介

"饿了么"是中国最大的餐饮O2O平台之一。公司创立于2009年4月。由张旭豪、康嘉等人在上海创立。“饿了么”是基于互联网上的在线订餐平台，一开始“饿了么”将自身的定位成连接和一切吃有关的东西，初期主要是和一些餐厅的商家进行合作，做餐饮的配送业务，现在“饿了么”除了继续发展现有的餐饮配送之外，“饿了么”已经开始接触其他的商品的配送业务。目前已经覆盖了全国几百个城市，加盟了近20万的商家。

二、创作背景及创作团队背景

<一>创作背景

1、创作的前提条件

当今互联网行业的不断发展可以为“饿了么”软件提供一个良好的网络平台，同时当前社会购物的网络化逐渐取代了实体化的购物形式，并且网络化的购物为人们带来了更多的便捷，同时也减少了成本。这种趋势的发展的可以为“饿了么”软件的上市减少了推广带来的阻力。

2、餐饮行业的分析

每个人的日常生活都不能离开吃，餐饮行业在第三产业中占据着重要的地位和较大的经济比重，其市场的的前景是广阔的。

3、外卖行业的分析

近年来我国快餐行业的不段发展，加上我国城市化进程的不断加快，许多上班族没有时间去自己做饭同时他们可能也没有时间自己去实体店买饭，在这样的情况下外卖行业的就逐渐发展起来了，并且外卖逐渐发展演变成了人们的一种生活方式。同时外卖行业的兴起为餐饮行业的实体店减少了客流量的压力，这样更加有利于“饿了么”寻找合作商家。

<2>创作团队背景

1、联合创始人

张旭豪，毕业于上海交通大学的硕士研究生，其看中了餐饮外送行业，并准备开发网络订餐系统，使餐饮业逐步走向信息化。其始终坚持自己的创业梦想，终于在2008年4月与同学一起创办了饿了么网上餐厅。 现任饿了么CEO。

康嘉，作为张旭豪的室友他和张旭豪二人曾经为了创业共同休学了一年，他说他们身上都有一种草莽的气息。康嘉是饿了么的联合创始人，此前担任公司首席战略官，对早期拓展、中期组织发展变革、以及物流系统的搭建，均有杰出贡献，现任公司首席运营官。

三、目标群体及市场占有率分析

<一>、目标群体

1、高校的学生群体；

高校的学生群体因为群体庞大，并且现在的大学生大部分都是整天呆在宿舍打游戏，很少会去实体的餐厅吃饭，外卖能够为高校的学生提供很多的便利，正是这样高校的学生群体才会成为主要的目标群体。

2、工作繁忙的上班族；

随着城市化的不断发展，人们的工作时间已经占据了日常生活中的大多数时间，现在的都是上班族几乎没有时间去自己做饭了，所以快餐成为了他们的首选，外卖行业的发展为上班族带来了更快捷更加便利的就餐方式。上班族在现在的社会中也是一个庞大的消费群体，所以饿了么会把上班族作为他们发展的目标群体。

3、宅男宅女；

对于那些足不出户的宅男宅女来说，外卖已经成为他们的一种生活方式了。虽然这个群体不会像上班族那么庞大，但是这个群体会比较稳定，这是他成为目标群体之一的原因。 <二>市场占有率

1、市场的地域分布

从这幅百度指数的图中可以看出饿了么主要集中在北上广等经济发达的地区，大多数是集中在白领等上班族群体和高校学生群体居多的地方 。

2、市场所占的比重

这份市场占有率的饼状统计图是2015年中国1月的各个外卖应用的订单市场份额，从这个图中可以看出饿了么超出了美团外卖和百度外卖位居首位。

篇七 没有营业执照怎么在饿了么开店
“丽华快餐”为什么没有成为“饿了么”

没有营业执照怎么在饿了么开店相关热词搜索：饿了吗没有营业执照 没有营业执照能开店吗