大门口台阶几层好

导读：　大门口台阶几层好(共7篇)有台阶的店面怎样才能减少影响增加客流量?生意人选店铺，常会避开门前有台阶的店面，不管几级台阶，对客流都会有或多或少的阻碍。而鲜为人知的是，如果能巧妙利用台阶，可能会占大便宜。这其中蕴含了什么样的“台阶哲学”呢？案例1：五级台阶成天堑沈阳市有两座临街居民楼，一楼的门市已经经营多年。台阶对客流乃至对店铺...

篇一 大门口台阶几层好
有台阶的店面怎样才能减少影响增加客流量?

　　生意人选店铺，常会避开门前有台阶的店面，不管几级台阶，对客流都会有或多或少的阻碍。而鲜为人知的是，如果能巧妙利用台阶，可能会占大便宜。这其中蕴含了什么样的“台阶哲学”呢？

　　案例1：五级台阶成天堑

　　沈阳市有两座临街居民楼，一楼的门市已经经营多年。台阶对客流乃至对店铺经营的影响是非常明显。

　　记者来到这里看到，周围门市的商业业态是典型的社区商业，便利店、复印社、服装店、小饭店、中介所等一家挨着一家，都是开在一楼的门市里，面积不大。但是同样的两座楼，一楼门市的景象却有很大区别。同样的业态，西边楼的一楼门市前，普遍有五层以上台阶，这些店铺都高高“悬在半空”，店铺内冷冷清清，还有三家门前贴上“转租告示”。东边楼的一楼门市前，只有两级台阶，相比之下，无论是小饭店还是小超市，都有顾客进进出出。

　　点评：隔街不下雨的天气现象同样发生在微观商业经营中。挨着的两栋楼，经营局面相反的情况比比皆是。因此，开店选址，将考察范围停留在一片区域、一条大街还是远远不够的。在经济能够承受的情况下，自然是宁愿选择没有台阶的店面，这是经营者选址的法则之一。

　　案例2：三级台阶做文章

　　在沈阳另外一个区域，店铺都开在居民楼一楼，门前台阶从一级台阶到五级台阶不等。其中一家蛋糕店，经营多年，销售业绩非常稳定。该店门前有三级大台阶，并在最上层形成一个9平方米的露台。该店李女士说，她的店几乎不受台阶什么影响，反而，她常把一些蛋糕、月饼拿到门前的大台阶上摆架，还起到了展示的作用。

　　这是为什么呢？李女士透露，在小店附近地段开店，几乎不能走高端路线，所以你就要卖需求弹性小的商品，比如主食类的，老百姓天天都要吃，所以不必担心卖不出去，只是消费者去谁家买的多的问题。因此，要做出产品的不可替代性。

　　蛋糕店一般都是走中高端路线，但老百姓在家附近很少买特别贵的西点，因此李女士在定位的时候，就主打中式糕点兼顾西点，于是，她的店便在这个区域立足了--既有别于小的蛋糕作坊又具有高档的品位，形成了这一地段的稀缺产品，这样老百姓上几步台阶也得来我这买，别的地方没有啊！

　　同样是三级台阶，该区域有些服装店就不是很火。日前，在这条街上考察店铺已有半个月的郭先生做了一个跟踪调查[创业网:

　　点评：台阶对店铺的影响是刚性的，因此，对待台阶阻碍要利用有关需求弹性的理论。首先，是选择卖“人人都得买”的项目；其次，再将项目做出特色。

　　把台阶“藏”起来的妙招

　　谁也不希望自己店铺门前有很多的台阶，但如果巧为利用，也许能弥补一些台阶对客流的阻碍。记者提供几种常见的妙招，当然，应是在不影响产权关系以及合法的前提下才能使用的。

　　1.巧用橱窗。一家门前有两级台阶的便利店，比邻近的便利店都火爆，因为他家做了一个落地橱窗。橱窗内放置了一台大电视，屏幕朝外，落地橱窗前摆了几个小凳小桌，不少顾客进店买完饮料便围坐在电视机前乘凉，相比之下，这家便利店便克服了台阶的影响，成功地把客源留在了自己门前。

　　2.台阶当展台。很多服装店、蛋糕店等，将精美货架摆到探头出来的大台阶上，既亮出了自己的产品，又方便顾客上前购买。

　　3.拿台阶作缓冲。缓冲是一种哲学。有一家玩具店，将各种玩具全部摆在了门前的三级台阶上，中间只留了一人位的过道。各种卡通的大玩具，以强大的冲击力吸引着远处而来的顾客，而这些顾客往往走到门前就停了下来，人为地造成门庭若市的火爆局面，其实店铺内才不到9平方米。很多顾客在台阶上挤来挤去，在玩具堆中“淘”着自己的宝贝。

　　案例：

　　光谷地铁临街铺面一年三易老板 餐饮店3个月亏20万

　　位于地铁口、背靠小区，斜对面就是鲁巷广场，门口天天人来人往，这样的一楼临街铺面，看起来应该是“寸土寸金”的抢手旺铺。不过，这个门面在近一年的时间里换了三个老板，最长的生意也没撑半年，最短的开店时间仅一个月。主要原因是，这家店面门口有6级台阶，导致店铺“悬在半空”，挡住了进店消费的人气。

　　今年9月，何老板在虎泉街上发现一个好铺面，铺面紧挨着光谷广场地铁站，门口人流量大。

　　经协商，他以月租金1.8万元的价格租下铺面，转让费花了10多万元，再加上装修、添置设备等，一共投入了30多万元，主打粉面综合餐饮，开张前几天生意还不错，每天有两三千元的毛收入，国庆节期间，最高的一天毛收入达到4000元。

　　好景不长，渐渐地，店里的客人越来越少。他也清楚，在这条大小餐饮店扎堆的街上竞争激烈。有一天，他站在店门口观察路人的消费习惯，沿街餐饮店都有老顾客，都是直接进店消费。这时，他才发觉店门口台阶对生意的影响，“这条街是条斜坡路，我的店在高处，门口1.5米多高的台阶让客人不能一步到店，所以人气不如自己的邻铺，加上我的综合餐饮个性不鲜明，回头客不多”。何老板说，房租、人工等各种成本相加，每天营收接近3000元才能保本。坚持了不到3个月后，他将店面转让，直接亏损20万元。

　　据隔壁开店的老板说，这家店面这一年已经换了三个老板了。

　　店门口有高台阶，果真会影响生意吗？

　　昨日，记者在武昌司门口商业街和黄鹂路进行了一番调查。在司门口，记者发现临街商铺不少有台阶，低的有一两级，台阶最高的一家商场有8步。在黄鹂路，一家超市“高高在上”，门口有十来级台阶，附近的服装店、书店等店面，也有四五级台阶。

　　记者发现，这些带台阶的店面最长的也经营了上十年，生意似乎没有受到台阶影响。“台阶对大型商超、银行的影响不明显，但对餐饮店的选址却是致命的。”开了多年餐饮店的邱赴美说，武汉夏季雨水多，临街店面有两三步台阶是正常的，但台阶多了，譬如6步以上，差不多离地面一米多高，这就很影响小餐饮店的生意了，如果不是特色很鲜明，顾客往往就会懒得“上楼”，直接拐到别的店里了。

　　文/吴名

篇二 大门口台阶几层好
开“不差钱”的便利蜂便利店真的能赚钱吗?

　　钛媒体记者 ︳谢康玉

　　一家便利店刚刚诞生没多久，就被贴上了“高大上”的标签。在到访过便利蜂“宽敞明亮”的店面后，几位传统零售从业者都发出了这样的感慨：“便利蜂便利店真的赚钱么？”

　　空空荡荡的二楼、“干净整洁”到无任何收银陈列的收银台、宽敞到可以再摆几个货架的过道......和传统印象中的拥挤的便利店全然不同。对于顾客来说宽敞利落的店面无疑是体验极好的，但是在零售从业者眼里，都是被白白浪费的银子。

　　今年年初，便利蜂这个新便利店品牌开始频频被出现在媒体报道中：创始团队来自7-Eleven和邻家，拿到3亿美元融资，并在中关村5店齐开，背后的投资人是去哪儿网创始人、斑马资本创始合伙人庄辰超。据说庄辰超已经准备好30亿元的资金，要让便利蜂开出一万家店。

　　便利蜂的刷屏也带火了便利店这个传统零售业态，便利店作为目前线下零售中唯一逆势增长的业态，被广为看好，而嗅觉敏锐的“互联网”们也自然不会放过这样一个大好机会。

　　事实上，在线下，还有一股力量在悄然滋生，从去年开始，一批新兴自动售卖设备出现在地铁和商场里。自动橙汁机、自动零食机、自动面膜机，还有售卖服务的终端——迷你KTV、迷你健身房。

　　在线上流量红利见顶、成本高企的当下，线下流量开始重回人们视野。但店租不断上涨、覆盖范围恒定始终是横在实体店面前的一道坎。所以，改变线下原来的产品、服务结构，降低交付成本，就成了让线下重获新生的一条路。

　　自动售卖设备试图通过将产品、服务拆解成更小的单元，以更低成本的覆盖更多用户和场景。而便利蜂作为便利店领域的后来者，也试图通过互联网手段对传统便利店的模式进行升级。

　　便利蜂比起普通便利店到底多了什么?

　　线下融入互联网元素、线上有门店做支撑，团队既有便利店从业者又有互联网从业者，便利蜂的诸多特质，让它与当下人人大谈的新零售似乎不谋而合。

　　正如便利蜂在公司愿景中所说的，“便利蜂将通过互联网的方式，改良现有的零售模式。使用大数据和智能软硬件，突破固有的便利店购物体验，以用户为中心，围绕每个用户个体进行专属服务，使用户获得切实的便利。”

　　那到底什么是互联网的方式?可能最直观的感受就是比普通便利店多了一个APP。

　　一方面为了推广APP，一方面为了促销短保商品，便利蜂里随处可见各种打折优惠，短保商品7.5折、8.5折，日用品有五折新人优惠，装APP有各种打折券，充值还有返现。

　　在店里不时会听到，“这个是不是打折呀”，“怎么才能用优惠券啊”，然后店员会引导他们安装便利蜂APP。APP承载着便利蜂连接线上线下，向产业上游延展的愿景。不过，当停掉所有补贴，用户还愿意去安装APP吗，APP到底能够给用户带来什么便利?

　　目前便利蜂APP承载的功能主要有四个：线上支付、线下自助购物、线上购买后自提、送货上门。

　　在APP线上支付的流程是这样的：注册为会员后你会有一个会员码，店员扫完商品后会让你摇一摇手机，这样就会显示你的会员码，店员扫完会员码后，你就可以在手机上选择支付方式了，然后会跳转到第三方支付。 而你如果不用APP支付，只要打开第三方支付即可，从顾客的角度来看，APP其实增加了线上支付的流程。

　　线下自助购物则被媒体拿来与Amazon Go对标，但与Amazon Go即买即走的无人收银模式相比，便利蜂的线下自助购物还有一段差距。自助购物本应解决的是高峰期的排队问题，但实际上并没有给结算效率的带来太多的提升。

　　首先你需要先打开APP找到扫一扫，然后拿起一件商品，扫描它的条形码，想象一下，你一手提着包，还要腾出手一手拿商品一手拿手机，关键是付款完成后，你还需要到收银台排队让店员核对商品和付款信息，可能考虑到店员在核对过多商品会耗费太多时间，目前自助购物限制9件商品以内。

　　门店自提更多的是对送货上门的一种补充，据钛媒体观察，顾客自提也是在收银台完成，如果收银员来负责自提交货，会降低收银效率;但如果安排专人负责，又会增加人员成本。

　　这样来看，送货上门应该更为刚需一些，不过仅仅靠店里的几个店员来配送，运力肯定是不够的，但自建物流团队在短期内也是很难实现的。目前好几家便利店连锁都入驻了外卖平台，这种轻模式也看起来更加经济实惠。

　　整体来看，便利蜂并没有通过一个APP与其他的便利店形成足够有竞争力的差异化，补贴停掉后如何吸引顾客继续停留在APP，可能是便利蜂之后需要思考的问题。

　　为什么说便利蜂是一家不像便利店的便利店?

　　之所以说便利蜂是一家不像便利店的便利店，是因为它的很多玩法都与便利店的经营逻辑背道而驰，这也让很多便利店从业者大呼看不懂。拿一位从业者的话来说：“他们是典型的颠覆性人才，这是要颠覆便利店的商业本质啊，太伟大了!”

　　目前便利蜂一共有5家门店，全部位于中关村，其中有三家是属于商铺，只有两家是底商。这两者的区别在于，底商一般位于住宅建筑的一二层，因为属于商业配套设施所以租金相对便宜，而商铺则相反，不仅租金贵而且还要计入很大一部分公摊面积。

　　据一位便利店从业者透露，一般底商的租金每平每天约8元左右，而商铺的租金则要比这多出至少三分之一，至少在12元左右。

　　便利蜂不仅大部分门店都开在了商铺，店铺面积上也是大手笔，在店铺陈设上更是把“不差钱”演绎到了极致，处处都是被浪费的店铺面积。

　　通常便利店的面积都在几十平到一百平左右，由于便利店的客单价和毛利都相对较低，所以在选址和店铺利用上都有很大的讲究，原则就是——每一块地方都要发挥出它的作用。

　　但便利蜂却硬是把便利店开成了“奢侈品店”。拿中关村创业大街天使大厦店和苏州街银科大厦店的这两家电来说，天使大厦的这家面积有200平左右，一进门的走廊宽到已经不像走廊，完全可以再陈列下几个货架。

　　而银科大厦店有上下两层，加起来有400平左右。没走进这家店的时候以为就只是门口所见的面积，走进去才发现里面“别有洞天”，走到尽头右拐还有一个二三十平左右的房间，而里面只空荡荡的摆了两个货架。

　　

　　走到尽头右拐是一个空荡荡的房间

　　楼上的“宽敞”程度更是惊人，面积与楼下相当的的空间里，有三分之一零散的摆放了一些可以供顾客站着用餐的桌子，还有三分之一重复的布置了楼下也有的熟食窗口和饮料冷柜，剩下的地方则全部是空的，楼上整体看起来就是一个宽敞整洁的杂物间，没有太多实际效用。

　　 

　　二楼空荡的一角

　　另外，便利蜂的几家店全部都没有收银陈列，这应该也是处于“干净整洁”的考虑。但事实上，收银陈列是便利店很重要的一部分。不管是超市还是便利店，收银台周围都会摆上一些口香糖等小商品，顾客往往会顺便买一些走。

　　除却收银陈列，收银台的空间设置上也是有悖便利店逻辑的。一般收银员距离背后货架的距离应该在半米左右[创业网:

　　收银台这样的空间设置，除了出于“高大上”的考虑，可能还有一个原因——自提商品的存放。上文中提到，便利蜂有一项自提业务，也就是顾客在APP上下单后到店自提。钛媒体观察到，有顾客前来取自提商品时，店员就是从收银台拿取打包好的商品。

　　

　　收银台一侧的自提区

　　顾客来自提商品与现场购买商品都是在收银台完成，那就难免会有相冲突的时候，加上收银台的空间设置不合理所造成的等待时间增加，那么想要保住用户体验，就只能增加人员，而这样又会增加成本。

　　不过成本这件事，似乎从来不在便利蜂的考虑范围内，在关东煮便当这类热食上， 7-Eleven几个温箱就搞定的事，便利却给它们隔出了一个玻璃屋，这样一个屋子加上一个收银台，就占去了店里的很大一块面积。

　　便利店为什么把店开的这么“不差钱”?

　　便利蜂能够在店面陈设上如此挥金如土，也是因为店铺面积足够大，以一个便利店的SKU来说确实是摆不满。但是为什么要拿开超市的面积来开便利店呢?这可能也是便利蜂的无奈之举。

　　一位便利店供从业者告诉钛媒体，便利店只要开对地方，“地尽其用”，是能够赚钱的，便利店既然是赚钱生意，那为什么在北京一直开不起来?(钛媒体此前曾做过相关的讨论)

　　这其中有很大一部分原因是——店铺太难找了。好一些的位置不是被占了就是租金太贵，而那些夫妻店也很难去收购。在北京，很多夫妻店都是前面开店后面住人，一家店的收入也还不错，所以他们是不愿意把店卖出的。

　　7-Eleven 2004年就进入北京，花了十几年的时间也就才开出两不到两百家店，罗森2013年进入北京，到目前为止仅有五十来家店。

　　便利蜂想要打破这种局面，在一个区域内快速扩张，就只能不计成本——和餐饮抢店面。天使大厦店和银科大厦店的前身分别是一家面包店和一家快餐店。而零售从业者都清楚，和餐饮抢店铺，成本是很高的。

　　就像不久前每日优鲜CEO徐正在接受钛媒体采访时所说的：“做零售店，中不溜的店是最难受的，小一点，餐饮做不下来，再大一点，成本更高。没有中不溜的零售店，因为它没道理。”

　　所以一家店租下两层楼，应该也不是便利蜂想要的。如果按400平来计算，每平12元，一天的租金就要4800元，而在这样沉重的负担下着实难言盈利。

　　对比一下便利店前辈们，即可一窥便利蜂模式的困局所在。

　　据一位为7-Eleven、罗森等便利店供货的供应商透露，在北京，7-Eleven的营业额是最高的，每天在20000元左右，罗森的营业额在16000左右，全时10000出头，邻家8000左右。按便利店平均30%的毛利率计算，分别对应着6000、4800、3000、2400的毛利。便利蜂光一天的租金抵消了全时的毛利。

　　而事实上，便利蜂是否能达到上述几家的毛利尚且存疑。上文中提到的这位供货商告诉钛媒体，便利蜂在好几个品类上都和7-Eleven、罗森是同样的供货商，他们也是便利蜂的供货商之一。

　　拿面包来说，便利蜂的大部分面包都是直接从代工厂定制的，只有少数来自曼可顿这些品牌。降低退货率和损耗率是一家便利店控制成本的关键，而面包恰恰是退货率最高的一个品类。这里需要说明的是，退货指的是过期商品退回工厂，但代加工的商品，是没有办法退给工厂，所以损耗成本很高。

　　便利蜂代加工的面包，保质期普遍在4天到7天之间，抛去上架和下架的时间，能够陈列销售的时间十分有限。

　　而之所以选择代加工定制，主要是为了在商品上形成差异化。不得不承认，便利蜂这些代加工商品从体验上来说确实是不错的，但这却意味着高额的供应链成本。

　　一般工厂代加工只有规模达到一定程度的连锁便利店才可以做，一方面起订的量多，成本会相应降低;另一方面，也有足够的规模来分摊损耗成本。

　　而这恰恰是小连锁的短板，做有自己品牌的短保(短保质期)商品，就意味着成本的高企。一位快消从业者告诉钛媒体，7-Eleven也不是从一开始，就采用大量的代工短保商品，而是一步步走过来的。

　　“7-Eleven或其它连锁，都是通过密集店铺数量及分布区域消费排行来决定某一类商品的量是否可以自制，这个需要沉淀很长时间。”

　　据钛媒体观察，便利蜂的面包退货率确实是不低的。值得一提的是，便利蜂的面包上架时间也十分不按常理出牌。

　　钛媒体记者分别在工作日和周末对便利蜂进行了观察，便利蜂的面包上架时间都是在下午两三点左右，而正常的面包上架时间应该在上午7点半之前，因为面包能够在货架上停留的时间十分有限，早上7点半之前上架意味着可以有完整一天的成列时间。而便利蜂这种给面包减少半天陈列时间的做法，着实让人有点琢磨不透。

　　下午两点，面包配送人员送来新上架的商品，同时要运走需要下架的商品。从配送人员一筐筐装车的情形观察，退货的面包应该不少。上文中提到的那位给便利蜂供货供应商，也佐证了钛媒体的猜测，据他透露，便利蜂的短保商品，退货率一直居高不下。

　　而唯一能解决当前问题的办法就是快速的扩张规模，事实上这也是便利蜂的目标。不过，连锁店的扩张并不是靠砸钱就能实现的，一位有多年线下门店管理经验的的从业者就告诉钛媒体，跨区域、跨城市的多店运营是连锁店最大的难题。

　　“20家店、50家店、100家店，每跨上一个台阶都是一道坎，每跨一个区域也是一道坎，需要花很长的时间去磨合门店的运营和供应链的管理，这也是很多人都知道连锁店赚钱但不去碰的原因。“

　　说到底，便利店还是门零售生意，所有线下零售面临的问题便利蜂都会遇到，而所谓的互联网方式，能做的也只是锦上添花而非雪中送炭，从门店运营到供应链管理都无法靠互联网的加持一蹴而就，铃木敏文对美国7-Eleven的重建就花了近二十年才彻底完成。

　　线下零售注定是场持久战，在大谈新零售之前，还是得先扎实的补上零售这一课。

　　来源 | 钛媒体　作者 | 谢康玉

篇三 大门口台阶几层好
三层五步正台阶

“三层五区正台阶法”在河口村水库 1#泄洪洞隧洞开挖工程中的运用

河南省水利第二工程局 程昌建 王伟 河南省郑州市

摘要 随着经济与科技的迅速发展及隧洞开挖技术的日臻提高，大断面及特大断面的隧洞越来越多。本文以河口村水库泄洪洞工程隧洞开挖为例，从施工方面简要介绍下“三层五区”法在开挖特大断面洞室时的必要性及优越性，为施工单位开挖隧洞工程提供一定借鉴经验。

关键词 三层五区正台阶法，隧洞开挖，运用

1 工程概况 1.1工程简介

河口村水库是一座正在建设中的以防洪、供水为主，兼顾灌溉、发电、改善河道基流等综合利用的大（中）型水利枢纽，工程位于黄河一级支流沁河最后一段峡谷出口处，位于济源市东北约20km的沁河上。

泄洪洞工程主要包括：1号泄洪洞洞身施工及出口混凝土工程施工；2号泄洪洞龙抬头段施工、洞身及出口改建等，其中1#泄洪洞工程主要特性见表1.

表1

1.2 工程地质情况

根据勘探资料预测，1#泄洪洞桩号0+000～0+083洞段岩性为花岗片麻岩等，其围岩类别为Ⅳ类（断层带为Ⅴ类）。桩号0+130～0+289洞段为五庙坡断层（F8～F6）及影响带，其围岩类别为Ⅳ类（断层带为Ⅴ类）。桩号0+420～0+458洞段为F4、F5断层及影响带，其围岩类别为Ⅳ类（断层带为Ⅴ类）。桩号0+458～0+600（出口）洞段，围岩类别为Ⅳ类。其余地段岩体较为完整。 2 施工总体思路

本工程由于地质条件复杂多变，断层带多，断层带影响区域广，设计开挖断面随地质情况的不同而发生变化，当围岩类别为Ⅱ类时，设计衬砌厚度为0.8m，设计开挖断面尺寸为（9+2×0.8）×（13.5+2×0.8）。随着围岩类别的逐步变化，洞身衬砌厚度逐级变化为1.0m，1.2m，1.3m，1.6m。在遇到断层超过0.5m宽时增加断层塞，断层塞处需向外扩挖0.5m~1.0m。F6断层带为本工程最大断层带，断层带宽19m（桩号为0+266~0+285），断层带处的设计衬砌厚度为1.6m，断层塞处扩挖0.9m。。

由于洞室跨度大，难以一次性成形，根据钻孔、装渣和喷锚等机械设备工作要求及进度安排，1#泄洪洞、2#泄洪洞洞身采用“三层五区正台阶法”进行分层、分区进行开挖，即洞身分上、中、下三层。上层导洞最大分层高度参照所使用的大型机械（挖掘机及破碎锤）工作极限高度及非电雷管段数分配的需要，取值为8.5米，上层开挖时使用钻爆台车，钻

图1

爆台车高度为6.44m，一般按8m控制，如需按8.5开挖时，台车底部垫0.5m厚石渣，上层导洞的主要作用是为中层开挖提供一个明挖工作平台。中下层高度为（13.5+2A-8.5）/2米（A=设计衬砌厚度+本处扩挖值），一般为3.5m左右，钻孔时使用简易的两人可移动的工作平台，工作平台高度约1.2m开挖分层见下图。上层一次进行开挖，中、下层分上下、左右四区进行开挖。在上层导洞进尺100米左右时，开始进行中层导洞开挖。考虑到上层爆破时飞石对钻爆台车的影响及装载机托运台车的空间活动范围，两层间的最短距离一般按60m控制。在中层导洞进尺100米左右时，开始进行下层导洞开挖。中下洞开挖面的最短距离按层间高差/14%+行车缓冲距离（1.5倍车长）控制，施工中取值为45m，而后上、中、下三层同时进行、循环进尺，其泄洪洞开挖分层示意图见图1。 3 施工工艺 3.1 风、水、电布置

通风设备：选用JBT-61型轴流通风机，在洞口用压入式通风，施工用风通过￠630塑料软管接至工作面。

洞内供水主要供喷锚施工岩面冲洗及钻孔施工用，施工用水从河中由潜水泵抽至洞口高位水池，再由高位水池用增压泵经150mm钢管接至工作面。

从洞口变压器接架空线至泄洪洞，供施工动力及照明用电。为保证洞内施工安全，洞外干线采用220V低压的电源，使用绝缘电缆。工作面处采用36V电压照明，电线悬挂高度大于2m，其泄洪洞开挖分层示意图见图2。

图

2

3.2洞内施工道路

上层导洞前100m施工时，施工道路由中层顶面经中导洞顶部与洞外道路相连；进行中层开挖时，先进行1区开挖，上导洞经中层2区顶部斜坡与洞外道路相通，中导洞1区出渣路利用下导洞3区顶面与外部道路相连；中导洞1区进尺30m后，进行中导洞2区开挖，2区开挖时，上导洞施工路经1、3区顶部斜坡与洞外道路相连，中导洞2区施工道路经下导洞4区顶部斜坡与洞外道路相通，而后的中导洞每30m交替施工，洞内道路亦交错使用；中导洞进尺90m后进行下导洞施工，下导洞施工时，3、4区可直接出渣，上、中导洞仍利用中、下导洞顶部斜坡经3、4区与洞外道路相连，详见洞内、外交通示意图图3。

上导洞洞内、外交通道路

上、中导洞洞内、外交通道路

上、中、下导洞洞内、外交通道路

图3

3.3 机械配置

施工中共配置YT28气腿式风钻21台，12m3油动空压机2台，27m3油动空压机3台， ZL50装载机2台，1m3挖掘机2台，20T自卸汽车10台， JBT-61型轴流通风机1台。 3.4 施工程序

每次循环爆破开挖工作内容主要包含施工准备、测量放线、钻孔、爆破、通风排烟、

篇四 大门口台阶几层好
感受-开启朗诵大门的台阶

感受——开启朗诵大门的台阶

南京艺术学院电影电视学院 董蓓

一、 什么是朗诵？

大声地诵出心中所想

二、 朗诵的三台阶

1、第一层台阶——朗读

（1） 语音到位

（2） 调值完满（语调标准）

（3） 停顿准确（断句不要有歧义）

2、第二层台阶——气息

正确运用气息的好处：

（1） 保护嗓子，同时也能让声音传得更远

（2） 表情达意

3、感受

在朗诵作品前，首先要充分了解作品的背景。以《静夜思》为例。 时代：盛唐

人物：李白

情结：明月情结（东方文人含蓄阴柔）

故乡情结（交通不便路途漫漫的地理原因；不愿回的主观原因）感受分为三大类：

（1） 形象感受

五韵皆通：眼耳鼻舌身

a. 眼：给作品换不同外衣，赋予它不同的色彩。

如李之仪的《卜算子·君住长江头》

b. 耳：打开听觉去感受声音。

如朱自清《荷塘月色》中“仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的”

婀玲上奏着的名曲”。

c. 鼻子：利用嗅觉去感受文章

如垃圾桶旁边的味道——在家门口闻到的妈妈做的饭菜香

d. 舌：酸甜苦辣

“鲜，在中国人心中一直是一个玄学概念。” “如梵

e. 身：触觉

如席慕蓉《回首》“岁月深埋在土中便成琥珀” “琥珀”年代久远、质地轻盈

善于运用形象感受，让文章像放电影似的在人面前流动。

（2） 集合抽象感受

a. 概念感受：对象概念不同

要清楚你的朗诵对象是谁。

对待孩子，不能把孩子当傻瓜，不要对着孩子拿腔拿调，掐着嗓子用自以为接近孩子的声音说话，自然就好。

b. 数字感受

朗诵中出现数字，要把数字放在情境中。如“100元”出现在不同的场景： 李嘉诚：“我今天丢了100元。”

工薪阶层：“今天中午我们4人吃饭共用了100元。”

荒凉大山里的贫困家庭攒了一年的孩子读书钱，丢在了集市上：“今天我丢了100元。”

c. 抽象感受

如军人——豪迈；青衣——东方女性所有美德集于一身

（3） 时空感受

a. 空间感受

如余光中《乡愁》，把“远”读出来

b. 时间感受

如“十年生死两茫茫，不思量，自难忘。千里孤坟，无处话凄凉。”

苏轼读时，将重音放在“十年”、“两茫茫”上；杨过16年寻找小龙女时，将重音放在“无处话凄凉”上，因为时间对他来说只是个虚概念，关键在遍寻不着的“无处”。

篇五 大门口台阶几层好
一个台阶走向更高层次的台阶

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篇六 大门口台阶几层好
台阶法

台阶法

隧道及地下工程的施工方法之一。又有正台阶法和反台阶法之分。 ①正台阶法

在稳定性较差的岩层中施工时，将整个坑道断面分为几层，由上向下分部进行开挖，每层开挖面的前后距离较小而形成几个正台阶（图3a）。

上部台阶的钻眼作业和下部台阶的出碴，可以平行进行而使工效提高。全断面完全开挖后，再由边墙到顶拱筑衬砌。在坑道顶部最先开挖的第一层为一弧形导坑，需要钻较多的炮眼，以防坍塌。导坑超前距离很短，可使爆破时石碴直接抛落到导坑之外，以减轻扒碴工作量，从而提高掘进速度。如坑道顶部岩层松动，应即在导坑内用锚杆或钢拱架作临时支护，导坑超前距离很短，以防坍塌。 ②反台阶法

则用于稳定性较好的岩层中施工，也将整个坑道断面分为几层，在坑道底层先开挖宽大的下导坑，再由下向上分部扩大开挖（图3b)。进行上层的钻眼时，须设立工作平台或采用漏斗棚架，后者可供装碴之用。

先开挖上半断面，待开挖至一定距离后再同时开挖下半断面或上下半断面同时并进的施工方法。

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篇七 大门口台阶几层好
楼梯面层与台阶面层

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